蒋晓能1，徐晓莹
绍兴文理学院土木工程学院，浙江，绍兴，312000
摘要：本文以BIM为切入点，从工程管理方面和监理方面展开研究，以期提供理论指导。
关键词：BIM；工程管理；监理
1BIM在工程管理部门中的应用
BIM可以将信息转化为三维模型，让信息更加直观的呈现给我们，而且还具有共享性。因此，在工程管理部门比BIM的使用是非常广泛的，它应用于建筑工程的各个方面之中。
1.1 增加管理的精细性
很多建筑工程并不是简单直白的，而是复杂的，难度十分大的。在这种建筑工程中施工前，就可以利用BIm软件来对它进行模拟预测，发现这个原先建筑工程设计图里面的不足，从而进行修正改正，将现有的建筑工程更加完善化。精细化的建筑工程设计图，更有利于管理的实施。在精致的设计图中，管理者才能对资源的管理，时间的使用，任务的难易等等进行了解。另外，另外这个软件还可以通过计算，设计来得出每周每日的工作量。这样更方便的与施工的现场进行对比，从而比较容易的进行管理。随着我国施工工程的复杂化，我国工程的管理也越来越不易[1]。
1.2检查物资
对于建筑工程来说，每完成一个项目都要需要花费大量的物质资产。而且对于一个建筑工程来说，物资的好坏会直接影响到这个工程的质量问题，因此，加大对物资管理是完成高标准的建筑工程的必经之路。
通过 BIM的应用，我们就会比较方便的接到这个工程的进度以及材料的使用。通过这个软件计算出来的，通过与现实情况的工程进度以及花费的材料经费进行对比，找出不合理的地方，从而加大监管力度，防止物资的浪费。同时通过BIM这个软件计算出近一段时间所需要的物资，我们可以先购入计算出来的物资量，需要多少卖多少，这样可以减少物资的堆放，从而解决多余的物资占用地方的问题，不影响工厂的其他工作。BIM在我国市场的应用也越来越广泛，但是实际上，要想使用BIM将我国工程管理工作的展开高效化，还是有一段非常长的路要走。
2 BIM在监理单位中的应用
目前，监理单位利用BIM技术在决策阶段、设计阶段、施工阶段这三个阶段都取得了重大的突破。
虽然在我国BIM在监理单位用到的没有像在施工单位那么频繁，但是BIM技术同样在监理行业得到了良好的应用。在建设工程中，监理行业在其中是举足轻重的一个部分，然而如何提高监理行业服务质量，跟上信息化的时代，也是一个亟待解决的问题。利用BIM的技术优势，有利于监理单位在信息化的大时代中继续更好的前行和发展[2]。
2.1 投资决策阶段监理单位的BIM技术应用
建筑施工的工程在投入方面的金额一般都十分巨大，因此监理单位会在前期重点关注投资控制。往往前期的投资金额决定了项目是否能够被成功开发。但是如何缩减前期投资确实是一个比较大的难题，这个时候BIM从技术上就给监理单位提供了一个很好的思路。
首先，BIM从大数据上统筹分析，通过3D建模技术，提前将建设工程的方案模拟演练出来。这样监理单位就可以通过BIM模拟出的不同建设工程方案，进行经济上的评估，找出经济效益最大化的方案。与此同时，如果方案存在技术上或者设备上的缺陷，通过BIM前期的建模，可以找到发现方案的不足之处，进一步的改善数据或者其他的参数，也大大减少了前期不必要的损耗，使得前期的投资可以把控在一定的范围之内。这在一定程度上大大提高了监理单位在前期的资金投入等方面对于BIM的使用，有效的提供了更为优质的建设方案。
2.2 设计阶段监理单位的 BIM 技术应用
以二维平面图代替三维立体图是BIM作出的巨大进步，也为监理单位在设计阶段提供了便利。在设计阶段，监理单位需要做的一点就是根据建设单位提出的需要。结合BIM技术，往往可以更加直观、便捷的筛选出符合要求的设计施工图。不仅如此，监理单位还可以通过BIM的海量计算，来计算分析出设计图的可行性和经济效益，避免了后期施工时的改动。优秀的设计图纸能为后期的施工阶段打下良好的根基。另外，设计阶段利用BIM技术还可以减小一些损耗，从而进一步增加投资效益和经济效益。
2.3 施工阶段监理单位的 BIM 技术应用
随着经济的不断提升，建筑工程的难度也开始与日俱增。这对于监理单位来说，也存在着不小的挑战。目前监理单位的重心仍放在施工阶段，而监理单位在此阶段需要做很多工作，不仅需要对施工进度进行把控，更要关注施工的质量以及施工安全。这就又带来了新的难题，传统的监理模式无法满足日益增长的监理工作需要，这个时候，BIM技术的产生，无疑是一个非常好的消息。它从施工进度管理、施工缺陷反馈、投资控制等各方面打破了固有的管理模式，有效的满足了监理单位的工作需要。
1) 3D 模拟施工，实现施工进度管理。可以使用BIM对建设项目的施工工程进行仿真建模，实现各个阶段施工人员、材料、设备的把控。还可以利用BIM的可视化，通过信息共享，让投资方、施工方等相关参与方直接明了的观看有关的施工工程进度。同时，利用BIM，监理单位可以有效避开一些台风期、暴雨期等影响施工进度的不良天气因素，做到对工程进度的良好把控。
2) 利用 BIM技术的移动应用，使缺陷问题可视化。BIM技术不仅做到了工作人员和管理人员的联动，也做到了施工现场和施工幕后的联动。通过手持移动设备，工作人员可以把施工现场出现的一些问题直接反馈给管理人员。这样，管理人员及时不亲自去到施工现场，也能把握存在的质量问题。BIM后台的信息平台可以让管理人员发布相对的命令，再由施工人员对现场的质量问题进行整改，从而及时进行反馈和改善。即使管理人员不在现场，施工的质量仍然可以得到保障，施工人员和管理人员之间可以得到很及时的反馈和指导。电子信息化的后台交流，极大的提升了工作效率。
3 )利用BIM进行监理单位的投资控制。由于建筑施工原因的特殊性，投资款并不是一步到位，而是分批次一部分一部分的给。这样就带给监理单位很大的压力，因为进度款和竣工结算的支付比较得耗费时间和精力，而且由于数据金额比较复杂，监理单位比较容易出错，那么则需要反复的进行核算，非常浪费时间。而如今借助BIM技术可以做到与施工同步，并形成数据，不仅降低了时间的消耗，同时也提高了准确性。
参考文献：
[1]于红燕.BIM在房建施工阶段中的应用研究[J].四川水泥,2021(02):65-66.
[2]陈美玲.BIM技术在土建工程管控中的运用[J].四川水泥,2021(02):67-68.
[ 作者简介：蒋晓能（2001—），浙江绍兴人，工程管理专业，本科生，Email：1554542332@qq.com]，