谭经国
甘肃智诚勘测设计有限公司 甘肃省兰州市 730030
摘要：近年来，我国经济快速发展，城市化水平显著提高，这给我国的建筑业带来了更多的发展动力。建筑行业的快速发展增大了施工现场管理的难度，也为建筑行业提出了更多的管理要求。建筑工程管理的核心和关键是质量控制和进度控制，因为这两个重要因素影响到工程施工的有序进行，也关系到建筑施工队的生命安全和企业的发展利益。所以，建筑工程管理中进行质量控制和进度控制十分重要，这也是本文着重讨论的重点和内容。
关键词：质量控制；建筑工程；土建施工
企业如果想取得更好的收益保障和经济效益就必须进行施工质量和进度的控制，这也是推动建筑行业稳定且快速发展的重要保证。当前我国也在追求高质量的土建施工质量和进度管理，要求建筑行业绿色且高效发展。推行建筑工程施工管理的高质量发展就必须对建筑施工管理予以一定的重视，将现有的管理弊病深入分析并科学解决，提出比较有效的质量控制管理举措，让土建施工管理落到实处，这样提高企业的运行效率。
一 建筑工程质量控制的主要方案
建筑工程施工必须牢牢抓紧质量建设，因为质量建设关系到人民的财产安全，对质量的控制对企业的影响也是综合性的。对建筑工程施工质量的控制必须是全面的、统筹的，建筑施工的基本要求和根本目标是质量过关，建筑工程的进行受多种因素的影响，有材料、环境等方面的影响，所以对建筑工程施工质量的控制必须是全面的、统筹的。
(1)施工材料的管理
建筑材料的管理对建筑施工来说十分重要，材料管理也被有关人员称为源头式管理。
对材料进行科学的管理可以一定程度上保证建筑施工的质量，还能够节省一定的施工成本，让企业的发展更加稳定和高效。而对材料管理的管理必须是多方面的，首先需要对材料管理工作进行落实，然后要推动管理方针和管理流程的有序进行，统筹全局，科学管理。这里面就包括对材料采购数量、材料使用数量、材料保管方法的控制管理。其次，要对细节管理予以足够的重视，加强人员管理和登记管理，对材料采购人员和材料管理人员的行为进行合理监督，保证采购的合法、合规性，规避材料以次充好的建筑风险，同时要保证材料登记管理到位，让材料的质量问题有迹可查。还需要对加强对建筑材料的动态监控，防止在使用材料时出现过量或者不足的情况，争取在保证质量的前提下将施工成本降到最低。这样多方面的材料管理方式能够促进材料管理的正规化，为材料的质量保驾护航。
(2)施工管理的管理
当前我国推行绿色发展模式，坚持绿色发展理念，我国的企业也需要在追求经济效益的同时注重环境效益，必须保证施工队有一个良好的施工环境。对环境的管理也会符合建筑施工质量带来一定的影响，环境管理会要求建筑企业有规范的施工流程、有标准的施工操作、有绿色的环保材料，这样就能带动施工质量的提升。在进行施工管理的过程中要加强对绿色环保理念的宣传，尤其需要加强对施工人员绿色理念的教育，让环保理念能够深入人心，让更多的人重视环境的管理，提高民众绿色环保的自主性，让建筑工程有更好的环保性能。最后，施工部门也需要加强对环境管理制度的制定，让环境管理有章可循，将管理监管纳入到施工的建设流程中。如果发现不符合环保质量的问题需要及时处理，调整方案，促进绿色发现。
(3)施工安全的管理
建筑工程的施工必须以安全为根本，要把安全教育和安全管理放在最重要的位置。这就需要有关部门加强对安全管理的监管，对各种不符合安全施工和安全管理的操作，像违反施工作业中的未建设合理的安全设施、违法的施工行为等进行批评教育，严重也进行了勒令要求整改。对安全管理的检查需要细致入微，不分时期，要结合定期检查和不定期抽查的方式，这样才能保证安全管理举措落实到位。其次，要加强对施工人员的安全教育培训，在企业内部定期召开安全培训活动，让建筑施工的管理人员和工作人员都提高安全理念，同时需要对施工人员进行安全施工技巧的培训，让施工队在面对突发状况和自然灾害时不慌手脚，这样也可以提高工作人员的施工规范度，规避施工风险，保障高质量的施工。
(4)施工成本的管理
虽然建筑施工中的材料管理与成本管理有比较大的相同点，但成本管理也有其比较特殊的要求。企业的盈利和发展与成本管理息息相关，而成本管理又需要与质量控制相结合。科学的成本管理方法能够降低工程的造价，而企业需要对施工氛围进行营造，引进国际领先的管理模式和管理流程，同时也要重视对现场施工成本的管理，加大对现场施工成本管理的力度，明确科学的成本管理标准，让科学的标准优化管理的的各个阶段。施工成本的管理可以具体到对施工设备、施工工艺、施工流程的管理等，只有将质量控制和成本控制结合起来才能够达到最佳的管理效果。
(5)施工管理人员的管理
对人员的管理渗透到每个施工阶段之中，人是建筑施工的主体，是保证施工质量的关键，所以对人的管理尤为重要。对人才的管理主要体现在材料管理之中。做好人的管理能够让施工材料归类到位，让施工材料等到更加合理的使用。同时，对人的管理也体面在对施工安全管理之中，对人员安全教育的培养能够增强管理人员的安全意识，这样可以保证施工工作人员的安全，减少不必要的支出，推动建筑施工质量的提高。最后，对人的管理也体现在成本管理中，让管理人员树立成本管理理念，改善建筑施工的工艺和流程能推动成本的合理管控。所以，对人员的管理是进行质量控制的重点，做好人员管理能够保证施工建筑的质量。
三 结语
总而言之，社会的快速进步推动了建筑行业的快速发展，不过也给建筑行业带来了新的发展要求和行业规范，当前的建筑企业不仅仅要注重经济效益的提升，还需要兼顾社会效益，在确保环境质量不被破坏的前提下进行施工。同时，想要做好建筑施工中的质量控制就必须事前讨论出合理的方案，推行统筹化的管理，做好施工的监督和监管，这样才能有效把控建筑施工的质量，促进企业的持续发展。
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作者简介：谭经国（1981-10），男，汉族，籍贯：甘肃榆中，当前职务：副总经理，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：工程管理