林希
浙江金穗工程项目管理有限公司 浙江省 325000
摘要：建筑工程建设的主要内容就是造价管理，需要根据实际情况制定合适的造价控制方案，提高建筑工程造价管理质量。文中分析建筑工程造价管理的重要性与内容，结合实际情况改善工程造价管理的不足，提高建筑工程建设质量与效率。
关键词：建筑工程；造价管理；动态
建筑工程造价实施动态控制，有助于加大造价监督力度，提高施工项目的合理性，避免不必要的成本支出，将建设资金用在刀刃上。同时，工程造价动态控制会牵扯到多方面内容，实际落实时也会面临一些问题，需要相应研究分析工作，提高造价控制质量。
1、工程造价动态控制内容分析
1.1 重要性
建筑工程实施时，实施工程造价动态控制，本质上就是合理安排整个工程的资金，保证工程建设过程的流畅性，促使各单位之间形成良好配合，保证各项管理制度正常运行，及时处理建设过程中的突发问题，避免突发问题影响到工程建设。实际工程建设时，如果忽视工程造价动态控制环节，会对工程造价管理质量产生直观影响，直接影响到工程项目顺利进行。工程造价动态控制环节缺失，还会造成工程造价虚高，直接对企业经济效益产生影响，继而影响到工程社会效益。因此，工程造价管理中引入动态造价控制方法，并将其落实到各个业务环节中，实现更好控制建设成本的目的。
1.2 主要内容
工程项目准备阶段引入工程造价动态控制工作，全面审核工程涉及的项目文件。同时，根据法律条款规定，对投标企业资质进行严格审核，了解与掌握投标企业的情况，奠定后续造价控制工作开展的基础。另外，严格审核建设项目的设计方案，判断是否完成基础资料、是否存在还未批准的文件，项目资金落实情况等，保证工程项目的顺利进行。
工程造价动态控制的关键内容，就是合同履行情况，审查施工过程中合同是否存在变更，签证是否有问题等，还要检查施工单位是否分包或转包工程，严格审查合同变更行为合理与否，判断其是否满足实际情况。
2、建筑工程造价的动态管理
2.1 责权原则
在实际建设时，由于受到较多因素的影响，进而增加了施工费用，现如今，在工程造价管理中，合理应用权责原则，在很大程度上，有助于解决好施工中发生的问题，进而能减少材料消耗，为建筑单位赢得较多的经济效益。
2.2 技术与经济原则
如今，国内科学技术发展较快，在实际建设施工中，对于施工方案的制定，充分应用先进设计技术，可确保方案的科学与合理，进而能实现对施工工作的优化，工程施工质量得到保障，做好动态管理工作，有助于降低工程施工成本，而且在一定程度上，可促使施工质量得到提升。
2.3 全面控制原则
针对于建筑工程造价，对于动态管理而言，是贯穿工程整个施工过程的，而不是局限于某个施工环节。在建筑工程中，对于相关阶段而言，皆需动态管理参与，比如投标与评估阶段，以及项目竣工阶段等，在工程前期阶段，做好动态管理工作，针对于施工成本变更，能从根本上制定预防措施，在后期施工中，能极大降低施工问题发生的概率。在动态管理的过程中，针对于工程前期阶段，可结合常见突发问题，来制定可行、有效的预防措施，基于造价动态管理，可以实现对被动原则的改变。
2.4 造价管理原则
在工程实际建设施工中，为能有效控制施工成本，针对于材料采购工作，需进行拆分使用，对于施工成本的核算，需充分结合材料使用状况，此外，若存在使用不合理的情况，应当及时进行改进，在此基础上，有助于提高动态管理工作的质量与效率。
3、建筑工程造价管理措施及优化方法
基于动态管理来讲，与所有的施工阶段都有联系，有效控制施工成本，不断提升施工效率，尽最大可能减少施工费用，在此基础上，能为企业带来一定的经济效益。此外，有助于确保工程整体质量，在建筑市场中，确保建筑企业能占据有利位置，获得长远的发展以及生存。
3.1 评估决策阶段策略
在造价动态管理的过程中，前期造价方案是基础，在一定程度上，可直接决定后续施工工作，可为造价方案的制定提供强有力的参考。在实际建设施工中，对于评估决策阶段而言，初衷就是为了确保动态管理工作有序开展。对于与建筑有关的信息资料，要做好采集工作，之后对信息进行处理并审核，在此基础上，可以保证信息的准确、有效。
对于建筑资料而言，通常情况下，可划分为多种，如工程信息资料，以及造价信息资料等。对于地理信息资料而言，主要包括地势地貌、水质土质以及施工环境等。对于造价信息资料而言，主要有施工费用与材料，以及施工设备等。对于工程资料而言，主要是指建设过程中所使用到的信息，以及与建设要求有关的信息。在对投资决策表进行制定时，相关人员应充分结合各个数据信息，确保制定的决策表与建筑建设相符合，此外，在进行编制时，必须严格遵守有关法律法规，防止发生偷工减料的情况，确保投资方案的科学与可行。
3.2 工程设计阶段策略
在工程整个建设成本中，对于工程设计成本而言，能占到 1% 左右，然而，工程设计能直接决定 70% 左右的工程造价费用。因此，确保工程设计方案的可行、科学，在很大程度上，有助于确保工程造价更加合理。所以，在进行设计时，针对于施工现场，相关人员需做好勘测工作，对于工程方案的设计，需充分结合勘测数据，在完成设计之后，需与有关部门展开讨论，尽可能降低施工成本，此外，在进行动态管理的过程中，有关人员应充分结合设计方案，在此基础上，可实现对施工成本的有效控制。
3.3 工程施工阶段策略
在施工阶段，对于造价动态管理而言，可分为多方面内容，比如设备与材料方面，以及人工费用方面等。对于材料动态管理而言，需以材料采购为出发点，对采购价格进行有效掌控。在对材料企业进行选择时，应当选择价格合理，材料运输费用不多的企业，与此同时，针对于所选择的建筑材料，要落实好质检工作。对于人工费用管理而言，可与员工签订合同，进而对双方的义务以及责任进行明确，落实好工作内容的划分。
此外，针对于工程施工质量，要做好相应的工作，比如质检工作，在此基础上，可确保工程整体施工质量。对于设备动态管理而言，在施工设备方面，所需投入的成本较大，由于施工设备的功能存在不同，进而导致使用费存在不同，基于此，针对于设备费用，有关人员要落实好统计工作，有效搭配不一样的设备，来实现施工成本的降低。在项目竣工时，针对于施工资金支出，管理人员需做好相应的统计工作，同时全面参考工程造价方法，针对于工程造价方案，明确其与实际造价的差额。
结语
通过以上可以得知，做好动态管理工作，有助于减低施工费用，促使建筑材料得到充分利用，提升工程整体施工水平；合理应用权责原则，有助于解决好施工中发生的问题，为建筑单位赢得较多的经济效益；
在对投资决策表进行制定时，相关人员应充分结合各个数据信息，确保制定的决策表与建筑建设相符合；对于工程方案的设计，需充分结合勘测数据，在完成设计之后，需与有关部门展开讨论；在对材料企业进行选择时，应当选择价格合理、材料运输费用不多的企业，针对于所选择的建筑材料，要落实好质检工作。
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