邓政林
云南浩东环保工程有限公司 云南省昆明市 650000
摘要：在建筑工程管理中，造价管理非常重要，做好该项工作，不仅可以确保建筑工程施工质量，还能够实现经济效益最大化。然而受到决策失误、设计不合理、施工过程把控不严等因素影响，工程整体造价长期居高不下，为实现建筑工程经济、社会效益最大化，就要重视工程造价管控，并从决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段入手，采取针对性造价措施，将建筑工程造价控制在合理范围以内，在提高建筑工程管理水平的同时，实现更好发展。基于此，本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施展开分析。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低造价
引言
将工程造价工作融入在建筑工程中，可以促进建筑工程项目的顺利开展，保障施工质量和效率，促使施工单位社会形象和经济收益的提升。所以，需要高度注重工程造价工作，将建筑工程成本控制在合理范围内，保障资金的充足、人员分配的合理以及施工材料的质量，进而可以在规定时间内顺利完工，进一步保障工程造价管理工作的规范性，为施工质量和效率提供支持力量，推动建筑整个建筑行业的健康长久发展。
1工程造价管理对企业发展的重要作用
在建筑项目的施工过程中，建筑工程造价管理工作可以说是具有举足轻重作用的关键组成部分，高效的建筑工程造价管理工作可以对施工流程中的各项资金开展合理的规划工作，而且将其全方位的利用到施工过程中，还可以最大限度防止由于资金不足而影响施工进度等问题的出现。与此同时，完备的建筑工程造价管理工作还可以为建筑企业各个环节的资金利用提供相应的凭证信息和数据，这对于高效提升资金的使用成效有着非常重要的现实意义。综合而言，假如在建筑项目的施工过程中不具有完备的建筑工程造价管理工作，不仅会导致资金不足，资金流水无迹可查等问题，而且还极有可能会造成工期延误，影响建筑项目竣工时间等问题，严重的甚至还会影响建筑企业在社会中的品牌形象和信誉度。因此，有关企业要想确保自身的可持续发展，就一定要对建筑工程造价管理工作加以高度的重视和关注，进而通过创建工程造价管理制度的手段，来全方位的确保建筑项目的施工品质，而且这样还可以在降低施工资金利用程度的同时提升企业的经济成效，这对于建筑企业达成可持续发展的目标有着非常积极的促进作用。
2建筑工程造价影响因素分析
（1）决策失误。在决策阶段决策是否科学合理，会对工程造价产生极大影响，一旦出现项目造价估算不合理，又或者是投资方案与实际不符情况，将影响到建筑工程最终效益，再加上决策人员专业水平不足，若发生决策失误状况，也会降低工程造价控制水平，导致建筑工程造价居高不下。（2）设计不合理。在对建筑工程进行设计时，需要考虑的是建筑设计是否能够满足业主使用要求，并结合项目所处地区实际地质状况，对工程施工工艺进行优化设计，一旦出现考虑不够全面、施工设计不合理情况，不仅会对后续施工顺利展开产生极大影响，还会使工程整体造价升高。（3）施工管理不足，施工环节是影响建筑工程造价最为主要的因素，一旦出现施工材料质量不过关、工艺技术操作不规范、施工管理人员素质偏低等情况，不仅会影响到施工进度与质量，还会增加施工成本。
3降低工程造价的应对措施
3.1择优而用，对施工设计方案进行严格审查
施工设计方案在整个施工过程中占据着决定性作用，强化施工方案的审查，不仅能在多种设计方案中择优而用，而且能及时发现问题，解决问题，从源头降低造价成本。其不仅体现在对施工过程中材料的选用、施工技术与工艺、设备等的甄别，而且体现在对设计方案的交流与探讨，以建筑工程质量为基本前提，集思广益，从各方面择优。从根本上对工程造价进行控制，降低造价成本，实现企业经济最大化。
3.2加强施工过程的管理
在建筑工程施工作业的开展过程中，建筑企业也要持续对细节进行优化和完善，其中包括设备、人员、技术流程的管理等。这些都是提升施工成效，确保建设品质、降低建设资金利用程度的关键因素。例如：要想增强设备和技术方面的完善力度，就要在施工过程中增强对机械设备的日常保养和维修力度，并及时引进部分国内外的高新施工技术和工艺；而对于人员的管理，建筑企业则要及时完善和优化管理层级，尽可能将责任落实到人，这样一来，不仅仅可以在确保施工人员安全的同时开展合理的施工作业，而且还可以防止不规范施工和高强度施工等问题的出现。此外，在建筑企业开展建筑工程施工作业之前，还要全方位对所有参与建设的人员进行体系化的施工安全培训工作，这对于防止施工过程中出现安全事故而影响施工进程有着非常关键的现实意义。
3.3加强建筑工程市场监督管理
建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
3.4做好施工人员管理工作
在建筑工程中，为有效减少人为因素造成工程造价上涨情况的发生，需要做好施工人员管理工作。在施工人员招聘过程中，应要制定完善的考核制度以及聘用标准，根据岗位要求，对施工人员的职业能力、专业素养等方面进行综合考核，保障人力结构框架的完善性。在实际施工中，应要根据施工人员存在的问题，进行针对性的培训。与此同时，为促使施工人员各项能力的整体提升，在施工人员参加培训之后，需要开展相关考核工作，进而促使施工人员能力的提升。
3.5变静为动，实施动态化管理
管理作为当下各项工作进行及企业运作的基本推动力，广泛存在于各个操作进程中。而作为建筑施工造价管理，有更多的不可控因素的存在，让管理工作多了份不确定性。对此，在进行建筑施工建设中，除了要制定健全、规范化的管理机制，还要在更多不确定环境下变静为动，实行动态化管理，从日常管理中优化责任机制，并定时对施工现场、施工材料、施工设备及竣工材料等进行检查与记录保存，以做到对各个环节进行严格把控，对施工进程的各个方面做到细节性控制，以确保工程的造价成本降低。
结语
本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行了分析，工程造价作为建筑工程管理中的重点内容，工程造价管控水平也会对建筑工程施工质量和取得经济效益产生直接影响，为此需要对其高度重视。同时，工程造价控制是贯穿于建筑工程全过程的，想要取得理想工程造价效果，就要准确意识到加强工程造价控制重要性，并对影响建筑工程造价因素进行细致把握，然后对建筑工程实施全过程造价管理，将工程造价控制在合理范围以内，推动建筑工程项目顺利、高效、高质完成。
参考文献
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