旬邑县公路测设施工队
摘要：我国的交通行业也得到了迅猛的发展。公路建设的水平得到了提升，公路工程建设相比其他工程，体现出了复杂性，在建设施工过程中，可能会受到客观因素的影响，导致公路在施工建设中存在较多的问题。公路建设中施工质量管理工作的落实到位，可以有效保障公路工程的建设质量。建设单位应当明确当前建设工作中存在的问题，不断改进与优化，明确管理部门的职责，将管理工作落到实处，保障公路建设工作的稳定发展。
关键词：公路建设；施工质量管理；问题探究
公路建设的质量关系着国家经济的发展。公路工程的质量管理是一项十分重要的工作，从公路建设的可行性出发，到进行勘察设计，到最后开展施工直至验收，伴随着公路建设的始终。我国的公路建设数量日益增加的同时，也需要施工质量的提升，施工单位应当注重公路工程质量的控制，避免出现豆腐渣工程，甚至造成经济与人身的伤害。
一、公路建设施工质量管理的积极作用
1、可以及时针对施工中的问题进行有效处理
公路工程建设过程中，难免会出现各种问题，因此，公路施工管理工作通过不断完善施工管理制度，加强对施工人员的培训和监督力度，督促监理人员扎实开展自己的巡查、管理工作等积极手段，将公路工程建设过程中出现的问题及时发现、及时处理，减少公路工程建设过程中的安全隐患，切实提高公路工程的施工质量，避免因一些工程问题带来的不必要工程时间浪费。
2、有利于提高工程质量和施工效益
公路工程建设过程中，通过科学合理的公路施工管理制度，并结合公路工程施工的实际情况对施工过程进行严格的管理，可以确保整个工程施工有序、顺利的进行下去。同时，科学、有效的管理方式还能最大程度上提升施工人员的安全生产意识、工程质量意识以及施工效益意識等，这些意识的提升可以有效的确保施工工程的质量问题，减少安全事故的发生，从而促进整个施工工程效益的提升。
3、有助于保证公路工程施工顺利有序开展
公路工程建设过程中，是由多个建设内容共同组成的，其中包括工程建设的各个具体环节、工程建设人员、工程建设设备以及相关建设资金等方面。工程施工管理工作的开展不仅可以确保工程按原计划指定的施工方案进行施工，还能够将施工建设相关设备的性能和作用充分发挥出来，同时也能调动施工人员的工作积极性，从而确保公路工程建设项目的稳定、顺利进行。
二、公路建设施工管理存在的问题
1、管理制度不明确
在开展公路建设时，需要多个部门的协调管理方能实现统一施工进展。但目前存在施工管理过程监管不力的现象，多个部门的职能互相交叉，管理制度不够明确，管理目标没有进行一一落实，使得开展施工管理工作时，人力物力都没有得到有效利用。另外，各部门没有明确的监管职责，无法按照规定来履行各自的监管任务，出现公路质量问题时互相推脱，使得公路建设不能按期完成，建设质量得不到有力保障。
2、施工难度大，工期较短
公路建设是满足城市交通的便利，为经济发展提供需要，因此公路建设往往要在短时间内紧锣密鼓的进行，建设任务十分的繁重。且由于公路建设过程中会遭遇一些不稳定的外在因素影响，如施工现场流动性强、露天作业导致受自然环境影响较大等，这些因素极大地增加了施工难度。
3、设计难度大，变更因素较多
在开展公路施工建设时，常常会由于地质因素，导致需要重新进行设计计划的变更，一些原本设计好的方案，可能由于实地无法开展导致重新更改，甚至全盘变更，这就使得公路建设施工进展被不断拖延。究其原因，这与设计者的实际经验相关，设计者对当地公路建造环境不了解，若要达到技术标准，就必须开展实地考察，若是由于设计人员与工程建设人员造成的施工管理问题，大可以有效避免。
三、公路施工管理问题解决措施
1、完善质量监管工作
开展质量监管工作可以有效地实现公路建设的目标，也是确保公路施工管理体系得到落实的参考标准。公路建设企业应当明确建设工作的统一标准，并不断进行强化。各个阶段的项目工程资料应当进行统一的发放，让建设单位与施工单位明确建设的根本目标，保障建设工作的顺利开展，使得每一个建设过程都有法可依。还要不断强化各类检测手段，及时开展计量检测工作。在进行公路建设时，相关部门应当配备专门的人员，负责公路质量的检验与抽检工作，确保在公路建设过程中的公路质量达标。还应当重视施工过程中对各项施工数据的记载，这些数据应当定期进行上报，确保在施工建设过程中各项数据都得到跟进，问题得到更正。还应当完善施工人员的技术监管工作，对一些技术水平较低的工人进行岗位培训，使得其技术标准能够达到当前公路建设工程的施工需要。
2、加强施工过程的质量控制
加强施工过程的质量控制工作，可以确保公路工程的质量得到有效提升。首先，应当进行设计工作的质量控制，在进行公路设计时，应提前进行实地考察，确保设计出的工程计划能够有效开展，对于施工过程中出现的设计修改问题，应当严格按照规定的报批手续开展，并根据规定进行处理。一些不需要上报的小型设计变更，可由现场的施工、监理与设计师三方进行评审，并由设计单位的工程师进行审批，保障设计工作流程符合标准。其次，要注重对工程建设选用材料的控制，公路工程的质量好坏与选取的材料优劣紧密相关，施工单位应当进行严格的材料筛选。对于施工材料应当进行测试鉴定，针对公路建设的实际情况选取合适的材料，严令禁止半成品材料及不合格材料进入施工现场。最后要对施工环节的各个阶段进行质量把控，施工队伍应当设置专门人员进行质量检查，对存在的问题进行及时报备，对可能发生的问题进行预测，并提前开展防预控制工作，以防发生安全事故。
3、完善施工质量管理体系
公路工程质量的建设，离不开良好管理体系作保障，因此，公路建设企业应当注重施工质量管理体系的建成，确保在每一个环节进行质量的把关，严格为工程建设做服务，不断总结经验教训，改进施工质量。作为一个协调统一的管理体系，在确保工程质量的基础上，还应当开展严格的监管工作，对于施工过程进行全方位的监管，确保工程质量符合标准。应当设立政府监管、项目监管与企业自检这三个等级的管理体系，确保工程质量管理措施落实到位。开展管理工作時，应当明确各个部门的管理职责，多个部门间能够协调统一，确保管理工作的高效性，部门间也应当进行互相监督，将施工过程中的各个环节的工作进行划分，确保在出现施工质量问题时，能够有据可循。必要时还应当提升管理人员的综合素质，针对公路工程质量管理工作进行集中培训，让每一位管理者明确自己职责与工作内容的重要性，确保公路工程质量管理工作的顺利开展，从而有效提升公路建设的整体质量。
综上所述，公路施工管理工作是保障公路工程建设质量的主要依据，为此，公路施工企业要正确认识到公路施工管理工作的重要性，积极采取科学有效的管理方式，创新自己的管理理念，促进我国公路施工管理工作的管理水平取的稳步提升。
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