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建筑工程施工进度探讨朱超

发表时间：2021/3/16 来源：《建筑科技》2020年8月下作者：朱超

[导读] 建筑施工进度管理和控制指的是严格按照建筑工程在既定时间内竣工，制定出完善的施工计划，切实保证建筑施工可以顺利地实施，有效避免发生进度失控或是超期的问题。在进行建筑施工的过程中，为了进一步保证施工进度合理、必然要严格贯彻落实管理和控制实施，有效强化建筑施工的整体进度。

山东建业工程科技有限公司朱超 276000

摘要：建筑施工进度管理和控制指的是严格按照建筑工程在既定时间内竣工，制定出完善的施工计划，切实保证建筑施工可以顺利地实施，有效避免发生进度失控或是超期的问题。在进行建筑施工的过程中，为了进一步保证施工进度合理、必然要严格贯彻落实管理和控制实施，有效强化建筑施工的整体进度。
关键词：建筑施工；进度管理；控制
        引言
        在经济与科学不断发展的背景下，建筑行业得到了迅猛的发展，因此建筑行业中竞争日渐激烈。为了保证建筑企业顺利发展，建筑单位需要对工程项目进行相应的管理，加快工程项目的进度，减少工程项目施工中由于管理不到位导致的项目延误情况。建筑施工单位要及时调整自身的发展策略，提高建筑管理水平，从而提升企业的市场竞争力。
        1建筑工程施工进度管理及控制的问题
        1.1建筑工程图纸审核不严谨
建筑工厂项目施工过程中，各相关施工单位在具体的施工环节都要严格遵守施工要求进行作业，从而保证工程项目整体的质量。建筑行业组成成分非常复杂，许多分包承建单位为了追求施工速度，存在忽视建筑设计图纸审查与核对工作的情况，这会严重影响设计到施工的交接工作的落实，从而影响整个项目工程设计意愿的完成效果，在一定程度上对工程整体的进度与质量产生了制约效果。
        1.2施工材料因素
        在进行建筑施工的过程中，施工的材料是保证施工质量的最为重要的一个环节。整个建筑工程的质量都是由施工的材料、设备能力等进行决定的。在进行规划和制定的同时，相关的工作人员都习惯性的将材料因素进行了一定程度上的排除，但是在现实的施工过程中，往往存在着施工的材料、设备供应环节等出现一系列的问题，在现场的施工过程中，发现施工材料的类型、材质等不符合施工的要求，这就会在很大程度上影响施工的周期和进度。而同时，随着近些年来我国科学技术的进步，很多的建筑设备也都在实施过程中提高了其准确度以及便捷性。其中，在进行施工的过程中设备的质量对于工程建设得质量有着直接的关联。设备机器的先进程度会影响工程的进展，好的设备可以在很大程度上缩减工期，对于工作人员的投资以及前期设备得投资也都可以在达到预期效果的前提下做到一定程度上的缩减，这对于工程质量水平的提升来说具有很大的意义。但在实际地建造过程中，现场机器设备的老化、不配套等问题，对于施工的质量也都有着一定的影响。
        1.3施工进度控制管理手段有限
        在实际施工过程中，建筑企业对于施工进度控制的管理手段比较有限，很多管理人员专业知识不足，欠缺施工进度管理经验，导致了再进行施工进度管理时力不从心，管理手段单一，对于突发情况的应对效果不佳。很多工程内容的施工进度管理存在盲目性，这就很大程度上影响到了建筑工的施工进度。
        2建筑工程施工进度管理与控制的措施
        2.1从多方面提升参建技术人员的能力和水平
        为了做好对建筑工程施工进度的管理与控制，需要对参建技术人员的能力和水平进行提升。一方面，选拔施工管理人员时，需要考察管理人员的专业水平与责任感，确保管理人员能够根据百年工程的标准和态度实施管理，发挥良好的领导作用。另一方面，需要提升管理人员的管理水平，树立“向管理要效益”的理念，只有管理做到位了，各项工作、各道工序、各个参与人员才能有条不紊地开展工作，才能确保建筑工程按时、保质、保量地完工。

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        2.2科学调整施工工艺
        建筑施工进度管理中做到科学调整施工工艺至关重要。建筑施工进度管理中必须严格按照期限组织好各类施工工艺，不同的工艺所需要的工期是不同的在实施进度管理的过程中通过调整施工工艺的方式有效避免超期的现象发生，建筑施工中先前设计好的进度计划也极易发生变化，计划进度和实际进度不相吻合，如果发生此类现象，在实施进度管理的时候则应当对施工工艺做出调整，通过调整施工工艺的方式保障项目施工进度。建筑项目施工过程中的现场环境以及施工人员等诸多因素的影响更是不可忽视，诸如降水、降雨以及不规范的操作等等，都会对施工进度带来影响。在实施进度管理的过程中需要结合现场的实际情况制定进度计划，如果发现施工工艺可能存在超期的状况，则应当作出及时调整或是更换，比如在室外作业的时候突发降水，则应当将室外作业改成室内作业。
        2.3加强施工技术管理
        工程质量与安全取决于施工工艺的选择，而施工质量与施工安全对施工进度有着直接的影响。因此，在施工图设计存在不合理情况时，施工企业应及时与设计企业进行沟通，合理地解决设计图纸中的问题，确保在施工过程中不会出现施工质量问题。从技术管理人员的角度出发，管理者要对施工人员进行相应的专业技术培训与指导，引导施工人员全面、深入地掌握设计图纸，在此基础上严格遵守设计图纸规范，对建筑进行施工，从而保证施工效率与质量的全面提升。另外，在施工过程中，相关工作人员要对各个环节的数据与信息进行详细的记录，保证施工过程中的数据与信息的准确性，同时相关人员要将实际施工数据与施工计划进行比对，及时发现二者之间存在的差异，向相应的管理部门进行报备。保证相关部门能够在接收到问题后，及时确定改善措施，保证工程质量与工程经济效益。建设项目是一种系统化的复杂工程，施工过程影响整个工程的施工进度。因此，建设企业应加强施工技术管理，保证施工过程的稳定性，确保项目能在规定工期内完成。施工过程中，合理的工艺控制与施工工艺的选择，能够有效避免施工过程出现变化。在开展工程时，相关人员要确认施工项目图纸，掌握各方面的施工细节。施工人员对施工图纸存在疑问时，应及时与图纸设计方进行沟通，保证全面地了解施工图纸，从而对工程总体进度与分项工程进行合理的调整与控制。
        2.4对于施工的材料进行严格的把控
        在进行建筑工程时，大量的施工材料需要被不断地购买。而在施工建造的过程中，往往会出现施工材料价格过高的现象，这就使得施工的成本大大增加。因此，对于施工材料的管理和使用情况要进行一个严格的把控。在现场施工的过程中，相关的工作人员要根据施工的情况进行材料的分配，不可过多的进行材料的使用，这样不仅仅会造成材料的浪费，增大了投入的资本，还会导致建造设备损坏率大幅上升，减短设备仪器的使用寿命。因此，在进行施工的过程中，根据现场的施工情况，做好材料的使用记录。这样就避免出现一些浑水摸鱼现象的发生，保证了施工环境，对于建筑工程的材料管理也进行了一定程度上的优化。
        结束语
        总体而言，我国综合国力大大增强，各行业由此得到了发展的契机，城市的规划建设管理水平得到了提升，施工进度及质量问题成为房屋建筑工程的重点，社会各方也都高度关注。因此，要加强施工环节的质量管理，避免房屋在施工过程中出现问题，造成房屋质量不达标，带来安全隐患。同时房屋建筑工程的建造是一项长周期的任务，在这个周期内会涉及多部门协作，因此，在施工中要做好协调，科学、合理地安排工作，以期在合同工期内完成建造任务。房屋建筑工程施工现场进度及质量管理的策略研究有助于建筑工程相关行业的健康发展，具有极大的价值。
参考文献
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[2]李伟.房屋建筑施工现场质量安全管理研究[J].住宅与房地产,2019(31):131.
[3]张晓龙.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理[J].黑河学院学报,2018,9(12):219-220.