天津市国腾新立公路工程试验检测有限公司 魏坤 300000
摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，而市政工程作为国家设施，具有社会性以及公益性特点。该项工程对我们的生活来说很重要。由于该项目的社会公益性，项目利润无法填补项目成本。因此，为了有效地运行经济，使许多市政工程能够在很少的资金下完成，那么对这个工程进行成本管理和控制是不可缺少的一部分。然而，在市政工程的全过程中，由于各种问题的存在，成本的控制和管理往往对实施造成不利影响。因此，本文主要探讨如何在各个阶段充分发挥成本控制和管理的作用，同时还能实现利国利民的作用。
关键词：市政工程造价；控制；管理工作；措施
引言
工程造价是每个工程开展过程中非常重要的一个部分，当然对市政工程的开展过程也是非常重要的一个部分，并且在开展过程中其内容较为复杂，需要能够引起人们的重视，并对其加强管理，推动市政工程过程更好的管控，为城市创造出更多有价值的基础设施。
1.市政工程造价的特点
（1）市政工程的资源耗费量大，工程造价通常较高。市政工程在设计、施工和竣工阶段需要耗费大量的人力、材料以及设备资源，因此市政工程的总成本较高。虽然很多市政工程能够给施工单位带来较高的经济效益，但是如果不将资源消耗量控制在合理范围内，会极大地压缩施工单位的盈利空间。（2）市政工程造价的控制及管理工作缺乏统一的标准。首先，市政工程的种类较多，每一种市政工程的设计、施工内容都有所差异，同时影响造价的关键因素也有所不同，因此施工单位只能具体问题具体分析，根据不同类型的市政工程选择不同的造价控制及管理方式。其次，市政工程建设过程中会有诸多不可预知的因素影响市政工程的造价，因此施工单位只能先制订一个相对详细的造价控制方案，而方案的具体实施情况由实际施工情况决定。
2.市政工程造价及控制管理的问题
在市政工程建设中，在工程全过程成本控制中制定合理的投资决策是开展成本活动的基础。管理部门对项目建设现状进行有针对性的分析，有利于各项经济资源的有效配置。在工程建设项目的长期发展中，投资扩张问题突出，会导致工程建设工期延长，工程建设成本增加，出现一些突出问题。其中，人员因素导致概算的减少。在项目立项申请中，为了促进大部分项目的有效立项，会有意识地控制项目投资，预留相应的资金缺口。在市政工程项目的成本控制中，设计阶段是成本控制的重要基础。然而,从一些市政工程设计的现状,可以得出结论:技术和经济分析在工程建设不合理,设计阶段更关注施工技术的应用,而忽略了经济控制、质量和项目施工设计图纸的设计深度不够,不能有效控制项目成本。因此，工程造价复杂程度高，在工程施工图审核和施工中会出现较多的问题。在全面的成本控制中，市政工程竣工决算是关键环节。建设承包部门在处理市政工程竣工决算过程中，一般都会出现竣工结算超概算的问题，这对工程结算成本和成本确认有很大的影响。市政工程项目的成本确认主要由预算编制和成本管理两部分组成。市政工程预算编制是项目建设投资的重要计算方法，是项目建设的重要生产过程。在市政工程造价管理中，要注意概算的审核与确认。
3.市政工程造价控制及管理措施
3.1优化工程前期设计工作
(1)设计人必须到现场勘察。首先，建筑面积会随着环境的变化而变化。虽然相关部门有纸质版的资料，但有些资料不全面或偏离实际情况。因此，设计人员必须多次前往现场勘察，收集施工区的地质水文资料，形成数据报告，为图纸设计提供数据依据。(2)聘请高素质的项目预算人员。市政工程施工管理参与项目的更重要的是,在阶段的工程预算需要人力资源管理、材料管理、设备管理、安全管理等等许多管理下的预算,所以你必须思考需要市政工程预算人员预算,工程预算,避免错误的链接泄漏问题,影响后期的建设工作。(3)重视国家政策的约束和管理作用。项目预算人员必须熟悉国家政策和有关规定市政工程预算价格在预算之前,和工作范围内的政策,尽可能减少修改预算计划,为建设单位节约时间和金钱成本。
3.2现代化管理积极落实
高效的管理手段是市政工程全过程造价管理的基础，所以应高度里视高效化以及现代化的管理工具以及方式。现阶段，新建、改造、升级市政工程项目的工作因为我国城市化、工业化快速发展而持续实施，仍而增加了政府部门、建设单位的工作压力。管理工程造价期间需要遇到的数据类刡各不相同，那么就需要保证高效且准确的招投标、材料采购、记录变更等数据，然而对于处理信息的理想只通过传统的人工管理模式很难实现，所以对于智能化软件积极利用，仍而处理工程复杂的信息数据，实现对全过程造价管理进行动态监控。现代化造价管理手段既能优化处理数据，也可将权限控制有效提升，同时增加追溯责任功能，若发生造价问题可迅速的将经手以及责任人找出来。
3.3施工阶段的工程造价控制
为了使市政工程顺利完成施工，同时也要对工程造价进行合理的控制，那么就应该按照相应的流程来开展其管理工作。首先，在施工阶段要明确把握相应影响工程造价的因素，有效分析其内容，并采取相应措施。第二，实现实时测量，明确最终测量结果，并采取相应措施。同时,材料的施工合同,等进行有效控制,了解其建设成本和设计成本的内容是一致的,如果发现不一致的内容,您需要检查,及时调整,调整,然后到下一个建筑,只有这样才能避免后续投入成本的合理性。第三，要对市政工程所收集的资料进行整理，其中主要涉及施工人员、材料、设备的费用。其设备的成本控制要根据市政工程施工情况进行选择，以保证满足市政工程施工需求，降低成本投入。在材料方面，选择合适的采购点，遵循就近原则，这样可以减少运输上的浪费，更好的控制成本。至于施工人员的成本，由于所占比重较大，应根据市政工程的需要配置相应的施工人员。不能盲目配置。施工人员人数过多，造成不必要的浪费。
结语
综上所述，影响我国市政工程造价及管理工作的因素很多，施工单位要从市政工程各阶段的特征出发，分析各个阶段影响市政工程造价的主要因素，并发现市政工程造价控制、管理中存在的问题，有针对性地制订控制策略。但是随着城市化进程的推进，市政工程造价管理的相关政策会继续变革和完善，市政工程造价控制和管理工作还会面临新的问题。因此施工单位在制订造价控制及管理措施时，要遵循具体问题具体分析的原则，根据市政工程的实际建造情况制订造价控制措施，进而提高施工单位的利润空间，促进市政工程的持续稳定发展。
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