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土建工程中全过程造价管理的有效应用孙保芹

发表时间：2021/3/16 来源：《建筑科技》2020年8月下作者：孙保芹

[导读] 当前，在现代社会经济水平不断提升的新时代下，我国城市在良好发展的同时，建筑工程的发展也发生了很大变化，工程规模不断扩大。在建筑工程中，工程造价是非常重要的一部分。所以，在工程施工工作开展阶段，务必要结合工程现状，严格控制好工程造价，加大管理力度。基于此，本文即将建筑工程作为主要的研究对象，分析了建筑工程造价控制与管理的必要性，明确了工程造价管理中存在的不足，并在了解成因的基础上，科学制定了造价控制

山东菏泽市立乾建筑工程有限公司孙保芹 274000

摘要：当前，在现代社会经济水平不断提升的新时代下，我国城市在良好发展的同时，建筑工程的发展也发生了很大变化，工程规模不断扩大。在建筑工程中，工程造价是非常重要的一部分。所以，在工程施工工作开展阶段，务必要结合工程现状，严格控制好工程造价，加大管理力度。基于此，本文即将建筑工程作为主要的研究对象，分析了建筑工程造价控制与管理的必要性，明确了工程造价管理中存在的不足，并在了解成因的基础上，科学制定了造价控制和管理办法，希望相关人员可以借鉴。
关键词：建筑工程；造价控制；管理方法
        引言
        我国人们日常生活质量的提升，相应地，建筑规模也得到不断扩大，同时其建筑要求也不断提高。土建工程项目造价作为土建项目建设中的主要环节，土建项目建设阶段制定科学合理的造价方案，可以为投资方提供可靠的投资依据，也为施工企业保证了施工质量。由于土建工程造价管理中存在一些问题和缺陷，导致其项目建设和发展极易受到影响，因此，通过合理的工程造价管理将施工成本控制在合理的范围内，提高整个项目开发过程中的资金利用率，确保企业获取一定的经济效益，推动建筑工程长期、稳定的发展。
        1土建工程中全过程造价管理存在的问题
        1.1建筑工程造价控制与管理监督机制不健全
        在建筑工程造价控制与管理阶段，如果想要从整体的层面促进管理水平的提升，保证施工过程的各项费用投入都可以控制在合理的范围内，则一定要科学的对管理工作进行监督，能够采取相对科学的办法，有效的对制定控制办法，以保证工程项目实施能够相对顺利。现阶段，建筑工程在建设阶段，针对监理机制的构建，不健全性特点较为突出，还存在许多问题需要解决，成本管理的风险大大增加，最终导致一系列问题出现。比如：很多建筑企业在施工作业中，为了全面提升经济利润，常常不能给予相关法律法规足够的重视，也不能有意识的遵守职业道德，在投票期间，经常会利用一些不入流的方式来对利润空间进行增加。并且，在招投标信息上，也不够充足，最终导致建筑工程实施环境受到了很大影响，加剧了工程建设成本，严重浪费了建设资源，不利于建筑工程可持续发展进程的稳定推进。
        1.2不科学的管理方法
        在土建项目工程的开展期间，开展全施工过程造价管理最常见的问题就是项目建设过程的管理方法缺乏科学性。复杂的施工系统中每道施工工序都相互联系，为了保证施工项目的顺利进行，需要确保全施工过程中造价管理的科学性、合法性。相关合同管理人员需要按照项目建设的原则对各类土建工程建设合同进行规范管理，采取具体的制度约束整个施工过程的造价管理。针对造价管理的现状，为了由于管理人员自身的技术和专业能力不达标导致工程合同管理无法根据法律的规定进行合同签署。合同内部各项内容缺乏严谨性、全面性，随意的造价管控，很容易导致后期出现一些工程纠纷问题，对于项目建设的成本控制没有任何作用，反而增加了造价管控的难度，减少企业获取的项目经济效益。
        1.3国家及地方的法规、政策环境变化
        工程建设及工程造价管理涉及到的外部环境因素主要是指国家或地方关于工程项目建设的一些法规政策及制度，这些政策制度会对工程建设审批及工程投资估算产生较大的影响。在工程前期筹备环节阶段的工程造价管理上，需要紧密结合国家及地方的工程项目建设法规，做好工程材料、工程机械设备、工程人力资源的成本估算，并确定定额单价大小，而当相应的外部环境发生变化时，工程造价会同步上升或下降。

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        2土建工程中全过程造价管理的有效应用
        2.1强化对工程造价控制与管理机制的健全
        为了可以有效规避建筑工程建设中存在的造价管理问题，全面提升控制与管理效率，在今后的工作开展期间，一定要强化对企业内部的控制，建立相对完善的建筑工程造价管理机制，并切实的落实到具体工作中，以确保能够对资金使用效率进行增强。同时，在管理期间，应该依照实际情况，采取科学有力的对策，让造价控制与管理更加协调，从而让资金筹措以及使用能够处于相对良好的状态。并且，在管理工作进行阶段，需要将工程现状作为依托，构建相对健全的规章制度，强化对造价管理的监督，从设计图纸阶段开始，一直到竣工结算阶段，都应该做到实时监督和管理，保证对工程造价的监督可以贯穿各个环节。
        2.2项目设计阶段的造价控制
        现代建筑工程修建过程中涉及施工设计的基本环节，该环节工作的现实性和可行性直接关系到工程总体成效。若是设计的施工计划不能体现合理性，很质量问题时，必然会涉及财力上的支出，继而影响建筑企业理想中经济发展目标的实现，也会影响企业各方面效益的提升，继而导致建筑工程设计阶段造价控制受到层层限制。此外，设计人员应根据工程现场客观条件规划施工方案，还应全面研讨工程现场地质探测数据信息，确定工程主体架构类型；专业人员还应探测工程现场客观条件，结合最终探测数据信息，进行现实性、相应性的施工设计工作。建筑企业还应对施工设计给出全面的参考依据，充分讲解工程发展要求，防止高频次施工计划的变更工作，保证设计计划的合理性。在工程项目的设计环节，必须充分融入造价控制理念，对设计工作的每一个细节都进行充分的推敲，提升设计工作的合理性，不断优化设计计划，采用经济型原则对工程进行设计，助力造价控制效果的提升。
        2.3提升预算人员的综合素养
        预算人员的综合素养也对建筑工程造价控制工作带来严重的影响。在工程造价阶段也是需要针对预算人员进行数据分析，所以在工程管理当中是需要加强对预算人员素质的提升。在此其具体从以下几个方面进行的，其一表现为展开相应的培训活动，主要针对建筑工程预算与控制的理论知识、先进技术进行分析，实现对预算人员专业素养的提升，保证工程造价工作的持续开展，在培训的工程中还需要注意对相关的法律规范进行普及，避免施工过程中出现不符合施工标准的现象；其二需要设立相应的考核管理制度，针对工程造价人员及预算人员工作情况进行更为全面的分析，制定相应的考核标准，进一步提高员工的职业素养与负责程度。从考核中选择优秀的员工进行奖励，对于表现不好的员工进行适当的批评，管理者也结合整体情况进行适当的奖金奖励与批评惩罚。只有指定良好的方案才能进一步实现对预算人员的综合素养提高，间接实现对工程建设质量的保障。
        2.4深入工程现场，严格验收工程量
        施工单位编制材料采购计划，精准、及时采购合格的材料，减少浪费。监理工程师组织造价、质量、技术人员按照审核的施工图纸、合同来开展工程量签认，以现场签认作为最后工程款结算依据。加强现场检查，严把质量验收关，发现不合格工程，及时返工重修。
        结语
        随着我国经济的发展，国内的建设规模有所扩大，对土建工程的要求也随之提高。对土建工程进行改革，针对造价管理过程中存在的问题，对土建工程项目建设过程中的设计环节、投资立项环节、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理进行严格控制，保证投入的资金、人力发挥真正的价值，提高企业的整体施工效率和施工质量，避免造价费用超支的情况，提升企业的经济效益，保证建筑工程长期、稳定的发展。
参考文献
[1]陈盼.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建筑·建材·装饰,2020,(5):52-53.
[2]李乃杰.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].居舍,2019(19):115.
[3]刁敏，王海宇，李玉婷.建筑工程施工造价的动态管理控制方法[J].四川建材，2020，46（9）：212-214.