东莞市建安集团有限公司
摘要：在建筑工程施工中，施工技术管理对施工质量和施工进度具有重要影响，在建筑工程施工中，需不断提高建筑工程施工技术管理水平，从而更好地促进建筑行业的发展。本文首先阐述了房屋建筑现场的施工技术质量管理的重要性，然后分析了当前建筑施工技术质量管理问题，最后提出了房屋建筑工程现场施工质量管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
引言
建筑企业的竞争越来越激烈，如果想要在市场竞争中获取到有利地位，必须要提高建筑工程施工质量。一个建筑自身的质量是否符合标准，直接影响到人们的正常使用，还关系到建筑物的使用寿命。所以，必须要加强建筑工程的施工管理，并根据其施工技术要求有效提高质量管理水平，更好地保证建筑物发挥自身价值。
1.房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性
房屋建筑施工现场技术作为当前质量管理体系中的重要组成部分，施工技术科学化应用对于提升房屋建筑工程项目质量管理工作有着非常重要的意义。而当前我国在进行房屋质量管理工作中，过度注重施工材料质量、施工技术的应用效果，管理局限于工程总体结果层面上，忽视了前期技术交底和监理作用的发挥，未能给房屋工程项目质量管理工作提供切实可行的信息。为了提升工程建设质量，需要重视技术操作前期交底工作、技术操作过程、技术核查等方面，构建全过程的管理体系。
2.当前建筑施工技术质量管理问题
2.1材料质量管理不到位
在施工建设的过程中，必须要加强对于材料质量的管理工作，这对于保障建筑施工质量而言起着决定性的作用，但是行业内在我国许多建筑企业都普遍存在着对于经济效益的重视程度远远高于对于质量保障的重视程度，对此所导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点。即便如此，各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现，极大地损害了我国建筑企业的形象。究其原因正是由于在施工建设过程中对于施工材料质量管理不到位所导致。施工建设单位为了节约成本而偷工减料，不计后果地选择使用不合格的施工材料，就会导致残次品进入到建设当中，严重影响了建筑物的整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁着人们的生命财产安全。
2.2施工质量管理不到位
许多工程项目中，为了追求工期进度，前期准备工作一旦完成就立即开展施工建设，由于缺乏必要的施工动员会议和沟通，一线施工人员立即投入生产，却没有对整个工程项目进行深入了解，施工标准是什么、施工质量应该达到什么样的程度、建筑物的具体使用功能是什么都不清楚就进行施工，施工过程中就难免对质量进行缺乏针对性把控，因此就会出现各种质量安全隐患。隐患一旦出现，由于缺乏有效的施工质量管理制度，就会导致问题难以被发现，从而带来更为严重的后果。不仅如此，工程中各个工序在交接的过程中也会由于沟通不到位，质量管理不到位等问题出现断层，不仅影响到工程的总体进度，也会导致问题长期得不到有效处理，加深了整个工程的质量安全隐患。监督管理人员必须要肩负起职业责任，在严格的监管范围内对各种可能出现的问题进行有效地监督，才能够有效提高质量管理水平。但是由于缺乏相应的监督管理体系，施工质量管理不到位，质量管理得不到建筑企业的重视，就会使得监督管理人员工作起来无从下手，责任追究不够明确，出现了消极怠工的情况。
2.3技术人员综合素养有待提升
在进行施工建设的过程中，技术人员、施工人员是整个施工的核心，其职业能力综合素质将直接决定着建筑施工的整体质量和管理工作能否得到顺利开展。但是在施工建设过程中，行业内往往会出现由于技术人员、施工人员综合素质不高而带来的各种质量问题。由于许多施工建设人员都是农民工群体，其职业能力素养以及技术能力还有待提高，这就给施工建设的质量带来了诸多的不利影响；此外，由于缺乏有效的监管，许多施工人员可能会存在窃取施工材料而谋取自身利益的情况，从而进一步影响了施工建设的整体质量。
2.4技术监理工作有待进一步规范提升
现有房屋建筑质量管理体系中关于技术监理机制存在不完善的地方，现有技术监理规范未能有效跟随房屋建筑施工质量发展需求，这样就从根本层面上限制了技术实施操作工作的科学化落实。技术监理工作从本质上而言，是现代化技术和监理技术充分融合使用的结果，如果监理工作未能达到强有力支持，不能针对技术操作应用强化分析，监理技术开发应用、信息化应用水平较低，那么必然影响实际监理效率的提升，不能及时发现房屋工程项目技术操作应用存在的问题，导致技术管理质量不能得到有效保障。
3.房屋建筑工程现场施工质量管理措施
3.1关注施工安全和质量监督
房屋建筑工程现场施工管理虽然涉及到很多方面的内容，但根本目标还是为了保证工程的质量和施工安全，一旦施工安全出现了问题，那么带来的绝对不仅仅是经济损失，更可能是施工人员的人身损害，因此我们必须要关注施工安全和质量监督工作，采取行之有效的措施确保质量和安全。在管理过程中，有关人员应严格遵守施工操作流程，对一线工作人员的施工操作进行比对和指导，一切以设计方案和行业标准为参考，绝不允许出现得过且过、睁只眼闭只眼的情况。为了让质量管理真正落到实处，企业方面还据工程规模调整管理人员的配置个数量，从而将一切质量问题扼杀在摇篮里。安全方面的管理也是如此，除了要积极进行安全教育之外，还需要对安全通道、安全设备、电力安全等进行着重检查，从根本上杜绝发生安全事故的可能性。
3.2加强施工技术管理
房屋建筑工程现场施工管理工作中，最主要的一项内容就是对施工技术进行有效管理，具体来说可以分成四个方面来理解：首先，要在工程尚未开始施工的时候，结合设计方案确定施工的技术标准，并且以此为基础开展人员培训，保证人员的施工能力。其次，要对施工技术管理进行调整和修正，完善责任制度，让管理责任落实到人头上，避免追责难的问题。第三，要对施工图纸进行多次审核查验，对其中不符合实际情况的部分进行调整，对设计确实不合理的部分加以改正，和设计人员积极沟通争取找到最佳的设计细节处理办法。最后，早从施工技术开发的角度出发做出尝试，从技术审批到新技术的应用都是技术管理的一部分，因而必须要给予足够的重视。
3.3构建完善的现场施工管理制度
俗话说没有规矩不成方圆，想要保证房屋建筑工程现场施工管理的效果，就必须要构建完善的现场施工管理制度，以制度促发展、以制度谋进步。具体来说，施工单位需要结合房建工程的特点和情况，确定一套行之有效的管理制度。而后还需要让这套制度能够顺利的落实到位，将施工制度细化到每一个操作、每一个岗位上，避免制度不清晰带来的管理空白。
3.4加强房建工程的验收
房屋建筑工程的复杂性不言而喻，除了涉及到多种建筑材料以外，还涉及到许多人员额的管理控制、技术的创新使用、设备的统一调配，整个过程稍有不慎就会出现严重的质量问题，而验收工作可以说是保证质量的最后一道关卡。加强房建工程的验收，能够从根本上降低房建工程交工后发生安全问题、质量问题的几率，有关人员必须要充分认识到这一点，对细节之处进行综合性分析。
结语
本文描述了房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性，以此为基础提出针对性的管控措施。要想提高房屋建筑施工质量，建筑企业需要完善管理体系，加强控制施工技术质量，提高房屋建筑施工现场技术水平，进而提高施工企业的经济效益，实现建筑行业可持续发展。
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