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摘要：在建筑工程项目中，建筑施工质量的好坏取往往决于施工现场技术运用的合理与否及施工现场的管理力度。本文主要介绍了当前建筑施工中施工技术的要点，提出了加强建筑施工现场技术管理的方法，希望能为我国建筑行业的发展提供微薄之力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑工程十分复杂，在整个建筑工程施工过程中需要众多人员、设备参与其中，因此使得施工现场有诸多不确定因素，这些因素不进行有效化控制，那么工程质量也就很难得到进一步提升。当前建筑工程施工现场施工技术很多，需要管理的事项也很多，施工单位必须要注重技术与管理的完善。
一、施工现场管理中存在的问题与不足
1.1 现场施工质量管理体系缺乏完善
首先，完善的施工质量管理体系是现场施工的前提与保障。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系，只是单一片面地追求经济效益，而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中，施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力把控，可相关工程项目部门往往缺乏施工水平控制机制，对动工目标与具体施工过程产生模糊状态，只是一味迷茫的破土动工，进而没能对工程质量进行确保，在毫无质量保障的情况下施工，不仅造成了质量下滑与经济利益受损等现象，甚至导致了安全事故的发生，对人员生命安全造成较大的严重影响。
1.2 材料管理问题
施工现场材料管理问题如下：第一，结合建筑工程施工现场的材料管理状况，受到施工工序复杂因素的影响，导致材料成本控制不足，为建筑施工企业的经济发展带来限制。第二，建筑企业中，缺少明确性的建筑材料管理理念，降低材料管理的有效性.
1.3 安全意识低下，缺乏足够预见性
建筑施工现场管理的核心在于安全意识的提升，但就目前现状来看，大部分施工人员缺乏足够的安全意识建设，主要表现在不遵守安全操作条例、忽视潜在问题及隐患等方面。同时，现场管理工作需要一定预见性，即以长远的发展眼光看待可能产生或有必要做好预防工作的施工行为，并做好对应安全防护措施，但大部分管理人员管理眼光仅仅停留于固定流程，缺乏预见意识，造成管理格局的缺失。
二、加强建筑施工现场技术管理的方法
1.构建完善的建筑施工现场技术管理体系
为了有效提升建筑项目的施工质量，必须对施工技术进行有效的管理，并结合项目的实际情况制定完善的技术管理体系，明确规定技术管理的内容以及要求，让管理有据可查。（1）在实际施工前让施工人员对建筑图纸进行深入了解与分析，明确施工重点以及施工技术要求，加强施工队伍的管理与制约，如此才能保障施工各个环节的有效衔接，提升施工效率和项目质量。（2）相关管理人员应当加强对施工技术资料的收集与管理工作，对施工技术资料进行细致的分析与总结，一旦发生技术问题能够技术制定有效的应对措施，以免影响施工进度。（3）应当在施工现场中加强对施工技术的管理，并对建筑原材料的使用数量以及质量等进行严格的监督与管理，保障建筑原材料的质量符合建筑施工标准要求，从根本上保障建筑项目的施工质量。
2.施工技术的完善与管理
建筑现场的安全管理始终是建筑领域内最为关注的问题，是影响建筑项目施工质量的重要因素之一，因此在施工的各个环节中应当根据建筑项目的实际情况制定相应的安全管理制度，采取有效的预防和应对措施，保障施工现场的安全性，提升安全管理的质量，为提升建筑企业的社会形象奠定坚实的基础。
3.提升对建筑施工现场中建筑材料的管理工作
建筑原材料是建设施工项目的重要因素之一，原材料的质量直接决定了建筑项目的整体质量以及使用年限，因此，在实际施工现场中应当加强对建筑原材料的管理工作，严禁质量不合格的材料进入施工现场，最大限度地保障建筑项目的整体质量。建筑原材料的管理工作主要包括以下几方面：（1）根据建筑项目资料进行合理的造价预算，并制定完善的管理目标，确保施工所需材料的质量以及数量均符合施工标准要求。（2）在材料采购环节，尽量选择企业信誉度较好的材料供应商，并对进场材料进行细致的检查，确保建筑材料质量符合施工标准后方可投入使用。（3）在材料储存环节，根据材料性质进行分类，并保障储存现场的密封性，避免因外在因素，如雨水等影响建筑材料的质量，增加施工成本投入。
4.增加建筑施工现场的管理力度
建筑施工质量是建筑行业最为关注的目标，也是建筑项目施工的核心要求，更是建筑企业在建筑市场中生存和发展的主要依据。因此，项目管理人员必须结合项目的实际情况深入分析可能诱发安全隐患事故的因素，并采取有效的措施构建完善的质量管理体系，保障建筑项目施工监督和项目质量。项目管理人员应当对建筑现场的原材料加强质量检验管理与储存管理，确保建筑原材料不会受到外界因素影响进而出现质量问题影响建筑项目的使用质量。加强施工现场中机械设备的质量管理，定期检查机械设备的质量，及时发现安全隐患问题，及时解决，并对机械设备进行定期养护工作，避免因机械设备问题妨碍施工进度，保障施工人员的生命安全。除此之外，项目管理人员应当在正式施工之前对施工人员进行操作技能培训，使其了解和掌握机械设备的操作方法，防止因操作不当而引发质量问题。现场质量管理工作中最为重要的环节是要对施工现场进行实时监督与巡检，及时发现施工现场中存在的安全隐患问题，并上报至相关部门，以便制定有效的解决措施，保障施工进度以及项目质量。加强施工记录管理工作能够提升现场质量管理水平，对问题的诱发因素以及解决措施进行详细的记录，严禁出现补填、补签等现象，最大限度地保障项目质量。
结语
我国建筑工程行业的发展已经取得了一定的成绩，但是仍然需要进一步提高建筑工程施工技术，切实地将建筑工程现场施工管理工作水平提升到一个新的高度，使建筑工程现场施工技术与管理能够在共同进步的同时更具精确性和全面性，进而保障建筑行业可持续健康发展。
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