1毛纪宇 2毛火亮 3曾雪红
1浙江省一建建设集团有限公司 浙江省杭州市 310013 2浙江天平投资咨询有限公司 浙江省杭州市 310015 3浙江省一建建设集团有限公司 浙江省杭州市 310013
【摘要】时代在进步与发展，我国的整体经济条件与民众的生活水平也在不断提升，使得城市化的发展速度逐步加快，建筑物的数量也显著增加。推动建筑工程逐渐发展成为当前社会发展过程中必不可少的重要组成部分，要保证建筑效率的提升，就要确保建筑工程的质量。本文首先对建筑工程管理进行了概述，继而提出了存在的问题及控制对策等。
【关键词】建筑工程管理;全过程;造价控制
一、我国建筑工程管理概述
工程模式投资主要指的是建筑项目的施工单位结合着预算或计划，对实际发生资金的总金额做好相关的安排；工程造价指的是在施工中间各个环节在参与时，与工程实体相互间接费用所产生的数据金额。相比于工程静态投资，工程造价浮动比较大，因此对于前期及过程中的控制难度也相对较高。在过去也有很多人对此没有予以足够的重视，因此在国内的传统观念中，对这方面的研究相对不足。工程管理实施全过程造价可以更好地掌握整体的资金走向，为下一步的实际投资提供必要的参考依据。结合实际的研究来看，工程管理的全过程，包括项目设计、项目实施、项目验收等几个重要的环节，各个环节都涉及到了成本的投入和资金的管理。
二、全过程造价管理在建筑工程管理中存在的问题
1.管理不到位
全过程造价管理在现实生活中主要的问题是管理的不到位、管理的不合格和不严谨。建筑工程的造价和施工的内容应该注意合同的重要性，把它放到相对严谨的方式来考虑，所以现在的一些单位因为合同的不严谨，技术的不扎实形成了现在的局面，技术人员的懒散，没有明确的指出来缺陷，对此产生了不可估量的后果。全过程造价管理的意思是用科学的技术和专业的方法来对社会资源社会的成本来评估风险，进行高效的计划和控制。
2.施工过程缺乏条理性
想要加强建筑的工程质量，可以在设计阶段，进行专家的组织会审，专家坐在一起开会讨论，可以从多方面进行思考，提出具体的问题，这样问题肯定也比较全面多样化;从而进一步提出解决的方法，这样一来，对于建筑工程质量来说，更加完整的保障了建筑安全性，从建筑结构设计方面保障了安全质量，之后的建筑施工也能够得以借鉴。但是目前施工过程过于缺乏条理性，导致全过程造价管理不能够很好地进行。
3.施工工程变更频繁
在气候环境等不可控制的因素下，且建筑材料的价格质量数量等原因，建筑工程的工期因此变得变更更加频繁，不可控制的因素导致了施工过程中各种变化，严格按照设计方案的计划要求和设计标准来实施。所以本阶段的造价管理应该注意设计方案项目的要求，设计方案选择要求采用招标的形式，择优运用，在工程造价上从技术，质量考虑最大限度设计出最实用的方案。再就是设计资金的限制，要保证施工后期的资金和质量验收阶段的成果。严格按照设计方案的计划要求和设计标准来实施。
三、全过程造价控制对策
3.1可研阶段的造价控制对策
通过对我国以往建筑工程造价情况分析发现，以往的建筑工程造价控制中，投资决策和设计阶段对工程造价具有较为明显的影响，施工阶段对造价影响相对较小，竣工验收阶段对于整体造价影响最小。因此为了实现全过程造价的全面控制，必须要做好投资阶段和设计阶段的造价控制，提升投资效益，实现设计阶段和施工阶段的综合性管控，减少对工程造价的影响。
在进行可研阶段造价控制的时候，需要有工程造价咨询单位为主要技术操作方，实现多个阶段工程造价的全面标准控制。对于工程造价咨询单位来说，需要充分了解工程建设单位的想法，为其提供充分可行的建筑主体材料市场真实价格。对于前期准备阶段和设计阶段等费用，要进行综合的研究，制定出相应的管理标准。
3.2设计阶段的造价控制
一个建筑工程项目要想投人施工，必然要经过前期的设计阶段，而在建筑工程管理中的全过程造价控制工作中最重要的环节就是设计阶段。尽管设计阶段的资金投入较少，耗费时间相对较短，但对于整个工程的造价控制却有着重要的影响。因此，首先要选择合适的设计单位，通过设计单位竞争来进行选取，并邀请建筑专家对设计方案进行评估，对不同的设计方案进行对比分析，以便选取最佳的设计方案，选择最合适的设计方案。另外，鼓励设计单位在进行设计时，在不影响工程质量的情况下尽可能的降低工程造价，从根本上解决建筑工程管理中的全过程造价控制问题。
3.3施工阶段的造价控制
建筑工程的施工阶段是整个工程最复杂、最耗时、最多变的阶段，也是最容易引起造价难以有效控制的阶段。所以，为了更好的完成建筑工程管理中的全过程造价控制，必须严格按照前期设计进行施工，严格执行合同的相关规定，避免因工程变更而引起造价浮动。首先，要加强工程负责人的责任意识，加大管理力度，减少因人为失误造成的损失。同时要做好建筑材料质量的把控工作，在正式施工前对施工所用的材料进行市场调研，并对不同厂家的材料进行对比分析，在保证施工所用材料的质量的前提下合理控制材料的价格。另外，要对造价管理人员进行相关培训，制定严格的管理制度，按时跟进工程施工进度，及时发现问题并提出相应的解决措施。
四、全过程造价控制的关键环节
4.1简化工程预算成本控制流程
在进行建筑工程管理全过程造价控制的时候，由于以往的管理方式较为繁琐，因此十分容易出现问题。为了提升全过程造价控制水平，必须要对施工成本控制工序的过程进行逐渐的简化。对于实际施工中的造价控制，需要参考工程规模，逐步开展成本预算控制，对于不同类型的建筑工程项目，必须要尽可能的合理应用。在进行具体造价控制的过程中，需要通过不断的总结，得出成本完善的对策，实现建筑工程质量的保障，提升施工成本的综合控制水平，确保建筑行业的不断发展进步。
4.2建筑工程项目落实后期环节的造价控制
对于建筑工程进行造价控制，是一个系统动态的过程，必须要合理的构建监督管理机制，实现资源的优化配置，通过不断增加利用率，实现工程的合理计价和控制。对于建筑工程造价来说，对于各个环节的工作都有特殊性，因此在进行工程建设的同时，需要提升多个部门之间的协调，实现工程多阶段的全面控制，提升一线工作人员自身的技术水平。另外还需要确保对资源的充分应用，提升经济效益和社会效益的同时，实现管理档案的全面收集。结合实际要求，对于管理制度进行完善，实现项目参与人员对于项目存档工作的重视，合理的存放各种档案。对于项目的后期成本分析，给予一定的重视，提升经济效益分析水平，为后续工程项目的建设积累充足的经验，确保实现建筑工程管理中全过程造价的控制。
结束语
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，对于建筑工程管理中的全过程造价控制工作也应该提出更高的要求，从而保证建筑工程项目的经济效益。所以，为了尽可能的降低造价，提高项目质量，要全面而系统的了解建筑工程中各个环节的流程，并有针对性的制定相应的管理制度，才能有效的控制工程造价。另外，要加强工程项目负责人的专业意识，在施工过程中实现动态控制的管理，精准确定工程造价。
参考文献：
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[2]秦存峰.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].建材与装饰，2019（1）.
[3]鲁金年.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2018（5）.