李罗坤
广东华茂达建设集团有限公司 广东省广州市510000
摘要：随着国际合作不断深入，我国很多工程项目开始与国际接轨，一方面是积极参与全球化建设过程，另外一方面对于工程建筑管理标准也逐步与国际同步，对于建筑工程全领域的提升提出了更高的要求。另外一方面建筑工程行业规模快速扩张，建设质量要求日益增长，而工程造价作为建筑行业中必不可少的环节，起着至关重要的作用。工程造价的发展需要与行业发展同步，要适应整个建筑行业的精细化发展要求。工程造价实现精细化发展的核心在于管理升级，通过管理创新升级是从本质上推行创新和高效发展的主要方式。鉴于此，本文结合笔者多年工作经验，对工程造价管理的改革措施分析提出了一些建议，以供参考。
关键词：工程造价；管理现状；改革措施分析
引言
社会经济快速发展，推动了我国建筑市场的稳定进步，尤其是随着城镇化的发展进步，建筑行业逐渐进入辉煌时期。但是，在现如今的市场氛围状况下，建筑企业需要扩大经营规模，就需要提高对企业成本问题的重视，减少经营成本费用，从而获取更高的经济效益，促进自身发展。由此，建筑工程造价管理工作极为关键，建筑企业需要重视造价管理工作的开展，结合自身发展情况，制定科学合理的动态管理控制措施，为推动建筑工程事业更加稳定持续的进步与发展奠定基础。
1、工程造价
工程造价是工程项目在建设期支出的建设费用。根据所站角度的不同，又有所区别。从投资方的角度，它是指建设工程的全部固定资产费用；从施工方的角度，它指完成一项工程需投入的人工、材料、机具、管理费等的建筑安装工程费用。对其他的服务机构来说，工程造价是指特定范围内的工程造价。
2、工程造价管理的若干问题
2.1管理环节脱节
工程造价工作涵盖面广，具有复杂性、单件性、多样性等特点，贯穿项目建议书、可行性研究、工程设计、发承包、工程施工、竣工验收阶段，涉及部门较多，工作范围较广，工作内容较烦琐冗杂。就目前工作现状来看：一是管理过程中存在较多不确定性，需要进行有效且频繁的沟通交流，才能保证工作顺利开展，然而各部门间独立性强，人员流动较大，配合度较低，造成各部门间联系性不强，造价管理与施工其他环节衔接不紧密，造价部门与其他部门沟通不到位，甚至出现脱节断层现象。同时，在招投标过程中，造价人员缺少工艺知识同时与现场管理人员衔接不紧密，导致工作出现较大偏差，使得管理环节无法有效衔接。
2.2管理体系不完善
现行业内部虽有管理体系，但是目标内容较为单一，缺乏统一的行业标准和规章制度，使得造价管理随意性较大。就目前管理体系现状来看，主要表现为：一是管理手段方式较为传统，管理工作缺乏针对性有效性，不能适应新形势下科学化、信息化、现代化的要求；二是造价管理与其他工作责任部分重叠，分工不明晰明确，职责权限划分模糊；三是监督机制不够完善，在实际工作中，缺乏有效监管约束，增加管理难度。
2.3信息因素
随着科技的进步，很多行业都在转向现代化，智能化，信息化。但是我国目前在工程造价领域的还没有发展到信息化的程度，没有针对性的网络平台，不利于造价工作的开展。在信息高速发展的今天，工程造价管理变得越来越现代，已经成为一场信息战。在经济全球化的今天，面临日益激烈的市场竞争，我们必须改变经营模式，寻找适合自的发展模式。
3、工程造价管理的改革措施分析
3.1编制并优化施工进度计划
保证工程按照合同约定时间完成是最基本的工作，但是实际的施工中，会受到天气、技术、资金、现场情况的变化等影响，这时候就应该采用技术经济分析的方法，尽量缩短工期。
制定相应的施工计划可以保证施工的有条不紊，降低人工和管理的费用，也可以在一定程度上实现资金、材料、设备的周转。
3.2对施工质量和安全加强管理
只有工程质量得到保障，工程项目才能发挥使用功能。如果质量上存在问题，会造成修改和返工，这样会浪费人力、财力和物力，不仅会拖延项目的进度，还会增加施工的成本。而安全出现了问题也是劳民伤财，会延误工期，增加费用，还会对项目造成负面的影响，所以应加强施工的质量和安全，杜绝相关事故的发生。
3.3逐步提升造价管理工作人员水平
在我国现行的市场经济体制下，人才的质量和企业的造价需求之间矛盾越来越突出。国家、行业协会应大力培养一批有专业技能的管理人员和造价从业人员，加大相关证书的使用价值，福利待遇，培养更多高素质的造价人员。工程造价管理是一个综合性很强的专业，涉及广泛，造价人员的综合素质一定要强，保证项目的造价工作能够顺利完成。要求及时对相关从业人员进行专业培训，加强专业素养，实践水平。完善相关法律政策，使得专业知识和操作能力得到提高。教育培训机构规范教学，完善教育体系，培养优秀的造价员。加强行业间的交流，互惠互利，学习对方的优点，解决自己的缺点，不断完善自己，做一个优秀合格的造价从业人员。
3.4实施工程量清单方法
工程量清单计价，为投标人提供了一个平等的竞争条件，有利于提高工程计价的效率，真正实现快速报价。因此需要加强对计价模式的认识，施工企业要实现自主报价，必须建立自己的定额体系。建立工程量清单相适应的工程造价管理制度，保证工程合同在实行过程中有可靠的合同支持。在招投标时采用国家规定的工程量清单报价方式，我国在建设工程中要做到缩短建设工期、确保项目质量，减少预算。随着社会主义市场经济的不断改革发展，原有的预算计价模式已不再适应，选择工程量清单方法计价方法是未来发展必定的趋势。
3.5工程造价改革关系建设各方主体利益，涉及建筑业转型升级和建筑市场秩序治理
各地住房和城乡建设主管部门要提高政治站位、统一思想认识，坚持原则，统筹兼顾、周密部署、稳步推进。加强与发展改革、财政、审计、司法等部门间沟通协作，做好顶层设计，共同完善投资审批、建设管理、招投标、财政评审、工程审计、工程鉴定等配套制度，统筹推进工程造价改革；加强工程造价改革政策宣传解读和舆论引导，增进社会各方对工程造价改革的理解和支持，及回应社会关切，为顺利实施改革营造良好的社会舆论环境；充分尊重基层、企业和群众的首创精神，认真总结可复制、可推广的经验，不断完善工程造价改革思路和措施。
3.6加强工程造价信息管理
对于同一基础设施项目投资，采用不同的设计方案，所产生的造价也会有所不同，因此可以采用价值工程方法进行最优方案的选择。比如，在设计阶段应用BIM技术，将价值工程控制项目成本充分利用起来，将关乎到成本的影响因素都输入到BIM模型中，对于项目的功能以及消耗的成本要充分考虑，着重于研究产品功能，选择最佳的成本配置方案，将成本控制在最低。将利用价值工程充分利用起来，结合使用BIM技术评价设计方案，对于其经济性进行衡量，还要可以保证设计方案的实用性和可行性。
结束语
总之，项目的造价管理工作自始至终，不仅任务繁重，而且技术要求较高，所以工程造价人员需要认真学习业务知识，将理论与实践相结合，这样才能搞好项目在各个阶段的造价管理，有效控制工程造价。
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作者简介：李罗坤（1995年-）；大专学历 ；汉族；男；广东省茂名市人；毕业于华南理工大学，工程管理专业；主要从事房屋建筑工程造价。