黄秀娟
东莞市财政局洪梅分局 广东东莞 523160
摘 要：文章简要地阐述了就建筑工程造价管理的必要性，从而就建筑工程造价全过程管理过程中存在的现状进行了深入地探讨，并结合笔者的工作实践提出了建筑工程全过程造价管理的有效策略。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程管理；现场签证；合同签订
工程造价管理贯穿于建筑工程建设的全过程，其管理水平的高低直接影响到工程项目建设进度、建设质量和经济效益。所以，在建筑工程造价管理过程中，我们需要采用全面科学管理手段，加强项目各个阶段的工程造价管理与控制，在确保建筑工程质量和工期的前提下，提升工程的整体效益。本文通过自身的工作实践经验，着重就建筑工程全过程造价管理的现状及有效策略进行探讨。
1 建筑工程造价管理的必要性
建筑工程造价管理工作涉及多个环节，是工程良性发展的过程，它包括了图纸设计阶段、前期准备阶段、工程施工阶段、竣工检验阶段等等，这些环节都涉及到工程造价管理。所以，在建筑工程项目施工各个环节当中，我们应引入先进的管理模式与理念，利用有效的手段对建筑工程造价全过程进行管理与控制，将工程项目造价控制在合理的范围内，保证工程建设过程中浪费大量的人力资源、物资，节省不必的开支，实现工程建设资金合理使用的目标，以提升建筑工程的经济效益，体现工程的社会价值。
在建筑工程全过程造价管理过程中，仍存有大量的不确定因素。这些因素普遍存在工程建设的全过程，因此，在建筑工程造价管理工作当中，我们应加强建筑工程项目全过程的造价控制管理。然而，在建筑工程实际造价管理当中，仍存有许多的弊端，也引起了一些风险问题，这此风险长期隐藏于建筑工程建设当中，直接影响建筑工程项目造价管理工作的顺利开展，给工程带来了许多负面影响，严重的话，将会给工程带来许多安全隐患。由此可见，建筑工程全过程造价管理的质量直接影响到工程施工进度、质量与效益。因此，我们应高度重视建筑工程项目造价管理工作，从造价控制管理的综合性与有效性来排除造价问题，确保建筑工程施工活动的顺利进行。
2 建筑工程造价全过程管理的现状
当前，建筑工程造价管理内容将会涉及到众多方面，并贯穿于工程项目各个阶段，因此，其问题也会出现在不同的阶段，具体主要包括以下几个方面：
（1）工程决策阶段。在建筑工程决策阶段，重点要做好工程投资估算工作，此工作的核心是方案的经济性分析，而在实际工作当中，部分人员未能充分掌握工程量的计算方法，导致计算结果有误，进而导致投资估算缺乏准确性。除此之外，因部分建筑单位未能认识到工程造价控制的重要性，缺乏对项目方案及操作工艺方面的了解，在工程投资估算时，为了项目能够及时被批准，有意低估工程的估算，进而引起估算不准确。
（2）工程设计阶段。在建筑工程设计阶段，着先要优选设计方案，主要是根据自身的工作需要，深入至施工现场进行调查，再进行设计方案的选择，并进行工程预算估价。但目前来说，部分造价人员基本不了解工程现场情况，未能充分考虑到工程的一些影响因素，导致工程出现预算不合理现象。
（3）工程施工阶段。施工材料质量控制是建筑工程施工管理工作中极为重要的控制环节。但在实际施工过程中，部分管理人员不重视材料价格管理，未能把好材料采购关，导致错失了良好的采购时机。同时，当前建筑市场较为混乱，材料采购价格不一，导致材料价格失真，加上部分不法分子为了获利，从使工程材料费得不到合理的控制。
除此之外，部分施工单位为了自身的利益，随意变更设计方案，导致工程量的增加。
（4）工程竣工结算阶段。在工程竣工阶段，应做好工程结算书编制工作，但在实际编制过程中，出现冒算、多算等问题，从中导致不必要的工程费用支出，增加了工程的投资成本。
3 改善建筑工程造价管理的有效策略
3.1 投资决策阶段的造价控制
造价控制作为在工程投资决策阶段管理的重要内容之一，直接影响到整个工程的投资成本，且关系到工程整体的规模、指标水平及标准等。故我们应重视这个阶段工程造价控制，加强此阶段造价控制力度，严格把好工程造价管理关，不断提高工程规模和质量，节约工程成本，并做好投资估算工作，充分发挥工程造价的价值与作用。
3.2 设计阶段的造价控制
（1）促进工程设计的质量的提高。在设计阶段工程造价管理当中，为提升工程设计质量，应保证保工程设计深度满足设计要求。首先，要不断优化设计投标工作，在提升设计质量的同时，确保后续工作的正常进行，以减少不必要的经济损失。其次，合理编制施工预算和组织安排施工任务，做好施工过程中突发事件的预防措施，防止一些不可控因素对工程造价产生影响，确保工程造价控制工作的全面性和准确性。
（2）做好工程设计招投标工作。在建筑工程招投标工作当中，主要采用公开投标的竞争机制，这样有利于提高招投标的工作质量，且有利于全面控制此阶段的造价，提高工程管理水平。因此，我们应从以下几点着手：一是在招投标创段，应按照工程的施工质量、施工进度、施工标准要求进行施工，并保证设计费用的合理性，提升招投标工作的主动性。二是在实际工程招投标过程中，要采取公开、公正和公平的招投标措施，保证各个投标单位的利益，以推动工程建设的全面发展。
（3）优化限额设计工作。在建筑工程设计阶段，限额设计优化是实现工程造价合理控制的关键。在可研阶段，不仅要做好工程投资估算，而且要加强工程投资限额控制，严格把好工程施工图预算和设计概算审核关，并严格执行限额设计，在设计合同中纳入限额设计的内容，以提升工程设计人员的主动性，在保证工程设计质量的同时，节约工程施工成本。
3.3 施工阶段的造价控制
施工阶段作为工程造价的形成阶段，也是提升建筑工程整体质量和工程造价水平的重要阶段，具有工程量大，涉及内容和不可控因素众多，投入费用较大等特征，故我们应加强此阶段的造价控制。在这一阶段实施过程中，如果管理人员未能充分考虑到各种影响因素，将会引发决算超过预算的现象，从而影响到建筑工程造价控制质量和效果。故，在这个阶段造价管理工作当中，应及时落实招投标工作，采用工程量清单计价方式，并做好工程施工中各方面的配套工作，并重视工程设计变更管理，严格把好施工材料和设备采购管理关。同时，要重视工程施工设备和施工材料的市场价格变动，避免对项目工程造价造成影响，且要定期深入市场了解设备和材料的价格，通过招投标的方式优选供应商。在材料采购过程中，尽量采用批量采购，这样可以节省中间环节，进而节省采购费用。
4 结语
综上分析，工程造价管理工作的开展是确保工程质量、进度和效益的关键。由于建筑工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，故容易会受到各种因素的影响，加上人员管理不到位，很容易导致工程造价预算出现超出现象。因此，在建筑工程施工过程当中，应对工程建设周期中关键信息进行分析与利用，掌握好建筑村料市场经济的发展动向，不断加强工程建设过程各个环节的造价控制措施，以防建设资金出现不必要的流失，提高企业的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]魏瑞丽，王雪鹏．建筑工程项目造价管理探讨[J].才智，2011（19）．