何洪林
中建二局安装工程有限公司，北京 100032
摘要：科学技术的发展迅速，我国的现代化发展也有了进步。建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于施工单位而言，既要保证施工质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。
关键词：建筑机电安装；工程造价控制；要点
引言
建筑机电安装是建筑能否满足预期使用功能的重要保障，机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行、节能效果及使用效果，关系着建筑的社会及经济效益。因此，机电安装工程的质量等对施工企业的经济效益关系密切，有必要加强机电安装工程成本控制和造价管理的重视程度，分析成本控制与造价管理之间的内在关系，为制定有效可行的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的策略提供参考依据。
1建筑机电安装工程造价控制中存在的问题
1.1成本计算缺乏科学性
目前，工程机电项目实施中，影响到造价成本的因素较多，其中对成本计算缺乏科学和准确性，使导致工程造价最终结果与实际支出差异较大的重要原因。在机电安装项目成本方面，需要成本核算和预算都能够更好地把握成本支出的内容和方式，以此来确认造价情况。这就对成本核算人员提出了较高的要求，一旦成本核算与预测工作缺乏科学性和完善性，工程造价概预算基础就会存在误差，使得造价人员得到的工程量金额偏高或者偏低，对后续的工程安装实施造成不利影响。另外，在机电工程涉及到的一些成本要素方面会随着工程实施发生一定的变化，这需要造价人员具备良好的前瞻性眼光，能够有效地把握成本变动趋势，而实际安装施工中，由于对成本变化考虑不足，一些项目成本没有得到有效落实，或者在机电安装过程中发生计划外的变更，造成了成本造价计算失效的情况。
1.2重视程度低
机电项目作为建设项目的重要部分，其成本造价应当受到更多的关注。但在工程实践中，由于受到工程管理机制的影响，对于有效的成本控制往往重视程度偏低。在传统的造价成本管理中，由于将控制的重心放在了安装施工阶段，对机电工程全过程的造价控制重视不足。这就导致安装施工的成本造价控制过于被动，难以实现全面成本规划的目的。施工单位抵御成本的管理也不够深入，在工程实施中的参与程度受限。对于工程计划、工程施工以及工程验收等阶段的造价把握不全面、不深入，机电工程造价实际实施中，存在的遗漏或者差错难以被及时发现和解决。
1.3管理机制不健全
机电工程安装管理是一项系统且全面的工作，需要有完备的管理机制作为基础。在机电工程中，如果管理机制不健全，会造成管理工作衔接和落实方面难以达到预定目标。管理机制实施中，涉及到的造价内容广泛，诸如机电安装材料管理、机电安全人员管理等。对于机电工程而言，在安装实施中，要保证能够达到工程设计目标，就需要保证质量和效率。在工程实施过程中，如果没有落实造价管理，对于机电安装材料的成本没有一个有效的控制，造成安装施工中实际成本超出造价预算，从而会给工程顺利开展带来隐患。
2机电安装工程的成本控制和造价管理的重要意义
建筑机电安装是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、涉及面广、程度深、施工周期长、综合性强、施工工艺复杂等特点，其目的是协助满足建筑物的各种使用功能，其工程质量是机电安装的重中之重，决定着工程建筑的成败。因此，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理实施严格管控，具有重要意义。
2.1有利于提高施工企业的核心竞争力
建筑机电安装工程的施工企业，目前大多沿用传统的项目经理责任管理方式，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理方式比较落后，安装成本难以降低。随着机电安装市场开放，机电安装企业增多，行业竞争加剧，对安装的成本控制和造价管理而言显得尤为重要，科学有效的成本控制和造价管理，不但可以降低建筑机电安装成本，而且还可以提高建筑机电安装企业的核心竞争力和综合管理水平。
2.2有利于综合评价安装工程的工作质量
科学有效的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以清晰地呈现整个项目的资金使用情况，反映出施工企业在安装过程中对机电设备的使用效率、建筑材料的节约程度、企业设备的生产效率及企业的管理水平情况等，能够充分反映出安装工程的经济效益，同时也有利于综合评价安装工程的工作质量。
3完善造价控制的措施建议
3.1强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
3.2完善考核体系
造价控制是一项长期的活动预算考核，不仅针对的是造价控制工作的相关人员，还包括了造价控制活动中的管理人员。涉猎到建筑机电安装财务、经营、人事等多个方面时，需要针对不同机构的需求进行对应的考核，将非财务指标纳入考核内容。在开展造价控制的活动中，各个部门需要做好目标的统一。预算不仅仅是一项约束工作，还具有一定的激励功效。在这种状况下可以通过提高相关工作人员的预算参与程度，来将预算目标与员工经济利益挂钩，发挥造价控制的激励和约束功效。
3.3强化施工阶段的造价管理
施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时，应当尽可能对人力成本进行合理控制，确保施工队伍构成的合理性，保证在开展建筑建设时，工种与人数的搭配符合建筑需求，保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外，在进行实际管理时，应当严格控制其中的材料成本，施工单位需要重视建筑建设的材料选择，并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题，无论是材料不合格还是运输成本高，都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时，施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备，保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时，相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容，并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护，使设备能时刻处于正常的运行的状态，避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
结语
综上所述，在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
参考文献
[1]杜康俊.影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J].建筑工程技术与设计,2017,(13):1465-1465.
[2]朱海杰.建筑机电安装工程造价控制的要点分析[J].装饰装修天地,2016,(15):411.