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摘要：随着我国城市化建设进程的日益加快，绿色建设理念深入人心，绿色施工现已成为建筑行业发展的重要趋势。而绿色施工管理和工程管理的创新关联密切，唯有进行管理理念与管理模式的创新，才可以推动绿色施工的深化，进而带动建筑工程整个管理的优化。
关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工管理
前言
对于建筑工程施工企业而言，新时代背景下，若想获得良好的发展势必要迈向管理创新与绿色管理的道路，增强绿色施工材料与机械设备的管理，创建完善的绿色管理体系，才能确保建筑工程项目管理工作的绿色、节能减排、科学。进而全面增强企业的综合管理能力，有效提高企业的市场竞争能力，进而为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出带来保证，推动我国建筑行业迈向绿色化管理与发展，为我国建筑行业实现可持续发展打下坚实的基础。
1建筑工程管理创新、绿色施工管理的意义
1.1建筑工程管理创新的重要性
现如今，我国社会经济日新月异飞速发展，各行各业方兴未艾，建筑业也得到了前所未有的发展，建筑工程管理也日渐完善，然而，随着建筑行业内部竞争不断激烈，在建设项目管理中，若长久使用同一种管理体制或方法，将无法在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并逐渐在行业趋势中消失。为了在激烈的竞争中脱颖而出，必须创新和优化施工管理模式。当今建筑业的发展目标体现在优质高效、节能环保、高效效益，所以，施工管理也应将其作为目标，加强施工管理创新尤为重要。
1.2绿色施工管理的重要性
随着社会经济的良好发展，呈现出绿色的发展，迈向了持续发展之路，并且受到了人民群众的高度认可，绿色施工管理拥有现实重要性。绿色施工管理的重要性通常呈现在夏利几方面：其一，绿色施工对建设企业而言，能够实现让企业的经济实现可循环发展，在健康的发展过程中，坚持清洁的生产方式，才能让能源与废弃物实现综合的利用。循环经济提倡低开采以及高利用，才能让企业的经济活动资源实现产品到再生资源的重组，才能为企业实现更好的经济效益。其二，建设企业坚持走绿色发展道路，走循环经济发展道路，这是社会主义建设主要提倡的方向与必然要求。建筑施工管理绿色化，在环保的基础上让企业实现最大化的社会效益以及经济效益。
2建筑工程管理创新、绿色施工管理分析
2.1建筑工程管理创新
2.1.1创新管理体制
对于建筑业而言，若要实现稳定健康发展，则施工企业应对管理模式进行更新，工程项目运作中，要详细划分每个人的管理工作与工作中每个人需要承担的责任，且结合项目需要，对项目内容采取切实可行的方法与方式，更好的提升工作效率。因我国工程管理体制相对落后，存在诸多不足，最终导致操作无法有效实施。建筑施工企业在建立内部责任制时，应建立法人制度、产权关系和产权制度，以提高企业的法人地位，创新管理体制一方面有效改善了企业的内部环境，另一方面也使企业的管理水平获得了提升。
2.1.2管理理念的创新
管理理念在建筑企业工程管理中发挥着主导性作业，能够更好的推进企业的发展，所以，管理理念的创新在建筑工程汇总发挥着重要的作用，只有树立正确的管理理念，才能更好的促进施工企业地发展，工程管理理念的创新需要做好下面几点内容：先要详细了解企业发展的最近状况以及市场的运行状况，接着根据想用状况科学构建建筑工程管理体系，为企业在发展中适应行业市场的变化铺平了道路。建筑业在适应行业市场环境的同时，还应注重培养管理人员的综合能力和素质，想要保证工程管理质量，需要将创新的管理理念引入到管理中，同时同项目具体运作进行有效结合，不断调整和改进，以求在具体工作中创先争优，为了实现工程建设的长远目标，必须要监督工程质量，用最先进的技术管理工程项目，建立一支高素质的工程管理队伍。一个团队只有具备良好的创新能力，才能更好地发挥项目管理工作的作用，工程管理是系统化的，要实现全面管理，最关键的是需要将工程管理目标进行明确，为了为目标的实现提供有效的保证，项目目标应在合同中明确，进入具体管理环节，要将工程造价、工期、施工质量和工程安全的关系处理好，最终实现项目管理计划以及施工企业竞争力和综合实力的提升。
2.1.3管理技术的创新
对于建筑工程项目而言，想要实现管理模式的创新，则要先对管理技术进行创新，在开展具体管理时，想要最大程度提升管理效果，则需要在其中引入相应的信息技术，当前时期，我国社会经济飞速蓬勃繁荣，随着计算机技术的不断普及，其被广泛的应用在各行各业，并为各行业的发展带来了一定的益处。近年来建筑业迅速腾飞，各个建筑施工企业都在项目管理中下了狠功夫，而想要更好的提升管理效率，则应该立足企业发展视角对管理模式进行改革和创新，有效研究和处理项目管理中各类数据，并针对管理需求开展适当的改进，从而更好的简化管理工作流程，更好提升管理效率，最终有效完善了项目管理工作。在建筑工程管理中，除了建筑学，还涉及了一些十分复杂的知识，包括经济学、管理学等。这给施工项目管理带来了困难，由此可见创新管理技术在施工企业的工程管理中发挥着非常重要的作用。
2.2绿色施工管理有效对策
2.2.1合理选择绿色施工材料
一般来说，在建设项目的建设中，考虑最多的就是建材，应严格考虑建筑材料的质量和价格，但，通常采购人员在买材料时，为了压低材料价格而不重视材料成分，而那些价格低廉的材料中通常会含有甲醛等有害物质，为此，建筑开展绿色施工管理时，最关键的是要做好施工材料的管理，在开展管理时，最大程度防止因材料因素而让工程项目为社会带来不好影响。
2.2.2提升施工污染管理水平
绿色施工管理过程中还需要管理人员加强对施工现场的管理力度，降低施工污染。（1）泥浆。在施工过程中应首先考虑泥浆对城市面貌的影响，加强泥浆固结工作的实行效果。（2）粉尘。施工现场会因材料、设备等多种因素影响而产生较大的粉尘，不仅会降低施工质量还会对人体造成较大的伤害，需要管理人员积极采取洒水、硬化道路等方式进行解决控制。（3）噪音。在施工过程中尽可能选择噪音分贝较低的施工设备以及避免在夜间进行施工，为周边建筑及住户提供一个较为安静的施工环境。
2.2.3应用绿色能源
为使建设项目建设中可以更好的节约资源，在建设项目施工前要实施合理的规划。1）应用绿色、低成本不高、低能耗设备。2）使施工人员熟练、全面了解设备的运用方式，防止浪费资源。3）定期维护设备，建筑工程项目施工中一方面保证设备低功耗，一方面可以更好节约资源。
结束语
总之，我国正在建设节约型社会，这种情况下需要各行业的支持才能进一步加快建设进程，顺利完成建设目标。而建筑行业在我国社会发展中占据着十分重要的地位，为了有效推动社会发展，需要建筑行业相关人员能够对现有的工程管理工作以及施工管理内容进行合理完善和全面创新，最大化体现工程管理及施工管理的经济性、绿色环保性和可行性。建筑工程管理创新，以及采用绿色施工手段，满足了建筑工程市场日益激烈竞争的需要。管理创新与绿色施工不仅促进施工企业进行技术改革，而且还可以有效的减少能源的应用，实现了环境与工程的协调发展，更好的满足了会社会对建筑工程的需要，进一步符合了时代发展要求。
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