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建筑工程管理中工程造价的管理控制实践程平刚

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：程平刚

[导读] 摘要：近年来随着我国整体经济水平的不断提升，人们的生活水平越来越高，其对生活质量的要求也随之提高。

        身份证号码：61212819780916xxxx
        摘要：近年来随着我国整体经济水平的不断提升，人们的生活水平越来越高，其对生活质量的要求也随之提高。建筑工程行业造价的动态管理和相应的控制工作是十分重要的两个要素。作为实际从业者必须要不断地提高整体的管理水平，保证管理质量，使得建筑工程的社会效益能够得到真正体现。
        关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
        随着国内建筑行业的不断发展，建筑企业市场呈现出开放化、包容化的发展趋势，建筑企业的数量和规模迅速增长，所以，建筑企业要保持健康的发展势头，就要做好工程造价管理工作，保证施工质量的前提下，降低施工成本，减少不必要的施工支出，尽可能提升企业市场竞争力，更好地为经济发展服务。
        1 建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        建筑工程在整个生命周期内，需要投入数量庞大和种类繁多的物质要素。并且所投入的这些物质要素在市场环境、社会环境、自然条件及各种不确定因素的影响下容易发生变化，最终导致工程造价偏离预定目标，影响企业综合收益。所以对建筑工程造价进行动态管理及控制不仅可有效预防各种不利因素对工程造价的影响，同时可为企业赢得市场竞争主动权，为企业创造更多的经济效益，赢得良好的社会效益。首先，建筑工程造价动态管理及控制可帮助企业依据政策变动对工程造价进行优化调整，降低因僵化固定的管理模式带来的负面影响。其次，建筑工程造价动态管理及控制有助于企业有效应对因市场环境变化造成的材料成本、人力成本等对总体造价的影响，有效规避市场变动风险。再次基于建筑工程的施工特点，参与人员、物资等的多样性，且有些施工工序容易受自然条件影响而导致施工进度、质量受到影响，从而最终导致工程造价出现变动，因此根据建筑的实际情况对造价实施动态管理与控制是企业最佳的管理方式。
        2 建筑工程中工程造价管理存在的问题
        2.1 工程造价管理制度不完善
        在如今社会中工程造价管理具有多头管理的现象，而导致这一现象出现的原因就是工程造价管理制度的不完善。因为国内职员都是按照国家相关规章制度来进行办理事务，如果相关制度一旦出现问题那么相关职员在操作时就会存在纰漏。在当前国内的工程定额存在很多种形式，例如主编单位和管理权限的不同就会使得在工程造价中存在不同的程序。比如：全省的市政统一性的对其进行定额，由于在要求以及掌握的尺度方面存在很大的不一致性，因此在执行的过程当中就会具备一定的矛盾以及差异，从而会使得单位不知到如何的进行处理，因而最终会按照自身制度来完成工程造价的具体制定。
        2.2 料设备因素
        在建筑工程中，材料设备是成本投入的重要方面之一，如果施工的材料设备出现质量问题，则必然需要进行更换或重新购置新的材料设备，因此会出现重复支出，进而增加不必要的成本。而且，由于建筑工程历时较长，所以材料设备价格会随着时间的延长而发生一定的变化，如果设备材料价格提升，如果需要再次购买相关材料设备，则会出现成本上升的情况，进而对建筑工程造价造成一定的影响。
        3 建筑工程管理中工程造价的管理控制实践
        3.1 完善建筑工程造价管理机制
        科学完善的工程造价管理机制是保证建筑工程顺利进行的前提和基础，分析我国建筑工程造价发展形势，虽然具有明显的应用优势，但是在管理机制方面还存在着很多不足和缺陷。所以要想提升我国工程造价管理水平，就要弥补并完善建筑工程造价管理机制，保证造价工作科学、有序地进行，确保各个部门之间可以协调配合，共同努力，增强工程造价工作的实践性，对施工项目的整体施工进行调控和监管，增强各个环节的成本控制部，为建筑工程的顺利进行打好基础。除此之外，还要加强对相关法律法规的制定和完善，利用国家法律的强制性，为建筑工程造价管理工作提供强有力的后盾，同时，根据时代发展需要，调整造价管理方式，与时俱进，促进我国建筑行业稳定发展。

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        3.2 决策阶段造价动态管控
        在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
        3.3 目可行性研究阶段
        首先需要对整体的建筑工程造价影响因素做出综合的评估。结合评估的结果，以数据的模式来做出动态管理和控制的预案，以最佳的投资可行性方案来推进各项业务的展开。在完成项目可行性研究之后，确定项目工程的整体价格，以最合理的工程规模来开设工程，使得各项因素能够得到真正的平衡。在具体的设计过程中应当由专业人士参与，同时项目的各个成员组也都应当参与其中，而不是像传统模式那样只由领导做出决策，这对于整体的业务模式可行性提升将会有很大的帮助，对于实践业务开展的指导意义更加深远。第一，确立建筑工程项目规模的任务。目前有些建筑工程只为了追求规模和速度，没有考虑经济效益的问题，这类工程最大的特点就是没有对其做出足够的经济评估，那么其工程的效益将会直线下降。特别是一些大规模国有企业的建筑的问题十分突出，需要结合实际业务，特别是要在设计阶段对战略规划做出相应的调整。第二，在建筑区域的选择方面，所有的建筑工程项目都应当本着最基本的原则，尽可能让建设的地点和实际原材料提供的地点接近，有效地降低施工的成本。其次也要保证施工场地周围的环境，包括居民、交通、社会等因素，可以满足实际建筑的需求，这就会大大降低其原材料和各项社会因素的成本，还可以缩短整体的时间，使得建筑的效率能够得到真正提升。
        3.4 工程施工与完工阶段的造价动态管理控制
        在工程的施工过程中，造价人员需要认真监督，并做好该阶段的造价动态管理工作，同样，在工程完工之后，也要进行造价控制。因为工程的施工与完工阶段是非常关键的，不确定性因素非常多。这两个阶段的工程开销，会在很大程度上决定整个工程的造价与收益。因此，在工程的施工和完工的过程中，相关人员要加大监督的力度，实时进行工程造价的调整，减少一些不必要的问题出现。具体来讲，首先，相关造价人员要做好本职工作，以保障工程质量为前提，以施工进度不受影响为基础，加强对工程成本的控制，同时还要注意对合同内容的管理，防止后期因为利益出现纷争。其次，相关监督部门的人员还要加大对所有环节的监督力度，防止出现施工材料过度浪费等情况。最后，要重视工程造价的清算阶段，并认真做好审查工作，以此保障施工结算的合理性。
        4 结束语
        综上所述，工程造价管理工作在建筑工程发展过程中具有重要的应用价值，能够大幅度提升工程项目的经济效益，节约施工成本，推动建筑行业健康、可持续发展。所以，相关施工单位和施工人员要重视工程造价管理工作，针对管理机制不完善、管理人员综合素质低下等问题，采取有效的措施进行改善，从而真正提升建筑工程管理水平。
        参考文献：
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        [3]胡文卓.EPC模式在生态建设项目的应用研究[D].山东建筑大学，2020.
        [4]朱兆美慧.HD电力安装公司工程项目成本管理优化研究[D].沈阳农业大学，2020.
        [5]强维兴.基于目标成本法的房地产公司成本控制及优化研究[D].湖北工业大学，2020.