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摘要：随着现代科学技术与互联网的高速发展，计算机网络技术也得到了飞速的进步，互联网技术的应用在各个行业都得到了充分的应用。我们已经不如了大数据时代，在大数据的时代背景下，企业的许多业务都可以通过大数据技术更好的展开，其中人力资源的管理对企业的运行有关键的意义，将人力资源管理的工作做好，提升公司的人员价值，为公司的发展奠定优秀的人力资源基础。在此条件下，本文将对大数据时代背景下的企业人力资源管理工作进行研究与分析，找出人力资源管理工作中的问题，提出相关的变革思路，让人力资源的管理顺应大数据时代的发展。
关键词：大数据；人力资源管理；变革思路
大数据时代的到来，使数据的应用已经深入到每一个行业和业务的领域，使进行生产发展的重要技术手段，人们通过对数据的应用与挖掘，更好的进行生产与发展。将大数据技术与人力资源管理相结合，对企业进行人力资源管理，充分发挥出员工的价值，为企业创造效益方面有着有力的积极作用。应用大数据使人力资源的管理工作更加科学合理，通过科学调配，使人力资源可以更合理的在企业中得到应用。
一、大数据对企业人力资源管理的意义
企业的工作运行时依托员工的工作而进行的，员工是企业的重要组成部分。对企业内人力资源的管理对一个企业的发展与运行起着十分关键的作用，因此，在大数据的背景下更要进行科学、合理的人力资源管理。
1.使人力资源信息化
企业通过应用大数据技术，将人员的各项数据信息进行构建成相关的数据库信息，使员工的各项信息资料得以保存。可以通过大数据进行分析，通过信息整合更加科学、全面的了解到员工的情况，通过对员工数据的分析，对员工进行科学的分配，让员工在工作中可以更加的高效。
2.针对性对员工进行提高优化
根据数据库中每个员工的各项数据，对其进行分析、研究，可以准确的了解到员工的工作能力以及发展潜力等各项素质能力。通过深入的了解可以为员工的某些能力进行专业的强化和提高，例如，让员工进行学习深造、调整岗位等，根据员工本身的专业能力让员工可以有针对性的提升自己的能力和素养，最终更好的为企业创造价值。
3.有利于企业组织结构的优化
通过大数据技术的应用，可以使企业内部的人员之间的联系更加密切，企业内部工作人员与人力资源管理之间的认识更加深入，通过企业内部人员的不断建议，企业可以进行相应的人员结构的升级，从而让企业的工作流程可以优化与提高。
4.构建完善的人力资源管理
在大数据的快速发展下，将大数据的技术应用到人力资源管理当中，可以更加深入、直观的了解到企业内部的人力资源状况。人力资源管理部门可以根据数据分析结合企业发展状况以及战略，采取科学、合理的人力资源管理体系。促进人力资源管理的工作更好进行也是为企业的建设贡献出力量。
二、大数据对企业人力资源管理的影响
在当前大数据时代的背景下，大数据的应用已然对各行各业的发展产生了新的影响，使人力资源的管理工作有力新的发展，促使人力资源的管理工作在大数据的时代背景下能够得到全面、科学的发展与完善。
1.人力资源的规划
通过在人力资源的管理工作应用大数据技术，可以通过对大数据的分析与研究反映出企业的人力资源结构，通过数据的直观表现可以根据企业的发展状况以及战略等对人力资源的结构进行新的规划，通过规划人力资源的结构，促进人力资源的管理工作的科学、合理发展。
2.通过数据分析人力资源
在企业人力资源的管理工作中应用大数据技术，使人力资源的相关信息更加的多元化，在人力资源管理的工作中使用大数据技术，对人力资源的调配与管理更加的科学，大数据的应用为人力资源的管理工作提供了更加科学的参考数据条件。
3.企业员工的发展
人力资源管理部门通过对大数据的分析，可以直接的了解到企业内员工的各项能力水平与所擅长的领域。并根据分析结果对员工进行培训与调配，让员工在工作岗位上可以充分发挥出自我的价值，对企业的人力资源应用有积极的影响。
三、大数据时代背景下企业人力资源管理的变革思路
1.转变传统的管理理念
在现在大数据的背景下，企业应该树立起新的有关人力资源管理的理念，必须脱离传统的人力资源管理理念。在新的时代背景下，应该结合当前的时代情况建立新的管理理念，对管理工作的理论进行创新，只有拥有符合时代发展的管理理念才能促进企业在新的时代下持续发展。应当利用大数据的先进技术，深入学习认识大数据技术与人力资源管理的理论，才可以更好的将大数据的技术应用在人力资源的管理中。
2.优化管理制度
为了让企业的人力资源管理工作进行的更加高效与顺利，一个良好的管理制度是有关键作用的，完善的管理制度可以促进企业的工作更加顺利的进行。通过大数据技术的应用可以更加全面的掌握到企业内部的人员数据信息，根据企业的发展规划完善企业的人力资源管理制度体系，使人力资源管理的工作可以更加科学、合理与完善。
3.提高企业人才素质
企业在进行招聘工作中，也应该改变传统的招聘模式，在进行人才招聘时可以借助大数据分析，对应聘人员的各项数据进行大数据分析，全方位的评价，以确保企业在招聘中引进到有专业素质能力的人才。招聘的员工还应该具有一定的大数据、计算机等方面的知识的储备，才可以在进行人力资源管理的工作中将大数据的技术应用到工作中，逐步将大数据与人力资源的管理工作结合起来，以达到将大数据应用管理工作中的结果。
4.加强对大数据技术的应用
当今社会已经是大数据的时代，如果不能适应大数据这个时代背景，对于企业的发展带来不好的阻碍。在大数据时代的背景下，企业人力资源管理工作应该坚持做到以人为本，人是进行管理的核心，运用大数据技术说到底是为人服务，因此，在人力资源管理工作中应该加大对大数据技术的应用，借助大数据的技术提高管理效率、完善管理制度。将大数据的优势在管理工作中展现出来，通过对大数据更加全面、科学的应用与探索让管理体系制度更加完善与科学。通过大数据的应用促进人力资源的管理工作更加科学、合理，最终为企业的发展做出贡献。
结论
在大数据的时代背景下，将大数据技术与人力资源的管理工作相结合是对企业发展有着积极的推动作用。在新时代的影响下，对企业进行人力资源的管理既有了更高的要求，也为企业的科学化管理提供了合理的依据。通过将大数据的技术与人力资源的管理工作结合，让企业内员工的潜能得到更合理的运用，促进企业内的组织结构得到优化，使企业管理制度更加完善，最终促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]崔艳.大数据时代背景下企业人力资源管理的变革分析[J].企业管理，2017.6：246
[2]李春燕.大数据时代背景下企业人力资源管理的变革思路探索[J].2019（10）