浅谈提升建筑施工安全管理的研究

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:胡琨 蔡立永
[导读] 摘要:随着我国国力的提升,建筑行业得到了飞速发展,基建设施建设正快速发展着,但是在这些基础设施建筑的过程中经常会出现各类安全问题,容易发生生产安全事故,这严重威胁到施工作业人员的生命安全。
        广西长长路桥建设有限公司  广西南宁  530011
        摘要:随着我国国力的提升,建筑行业得到了飞速发展,基建设施建设正快速发展着,但是在这些基础设施建筑的过程中经常会出现各类安全问题,容易发生生产安全事故,这严重威胁到施工作业人员的生命安全。本文通过阐述施工过程中安全管理存在的问题,提出有效的优化建议,消除安全隐患,确保施工顺利进行。
        关键词:建筑施工、安全管理、安全文化、安全
        0引言
        建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,同时,建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。根据社会发展的需求,建筑的规模也趋于扩大化,在施工过程中可能出现的安全问题也越来越多,这些安全问题的存在不仅仅会直接影响到作业人员的生命安全,也影响着企业自身的竞争力,影响企业的长足发展。因此无沦从哪个角度来看,对建筑施工进行改革和完善都有着十分重要的意义。
        1.在建筑工程施工过程中,安全管理存在的问题
        1.1作业人员素质偏低,安全意识淡薄
        海因里希法则指出事故发生主要是由人的不安全行为和物的不安全状态产生的,而绝大部分的事故是由于人的不安全行为而发生的;工程施工建设是离不开人力的,施工作业人员是整个工程建设的主要构成,他们的不安全行为不仅影响着他们的个人生命安全,还影响着工程质量。建筑施工的基层施工人员以流动性强的农民工为主体,他们的文化程度普遍都比较低,在对某项目公司的4546名作业人员的统计当中:其中接受过小学及以下文化教育1265人,初中文化教育2405人,高中及以上文化教育876人。他们大多是一个家庭的支柱,是家庭主要经济来源,这就导致他们在某些程度上只注重工程施工的进度而忽略了安全问题,安全意识淡薄。经常性的出现违章作业、违反操作规程等现象。更加容易造成安全事故的发生。
        1.2现场安全管理不到位
        建筑工程施工现场是安全生产管理的重要环节,也是核心内容。目前,多数建筑企业并没有真正认识到施工现场安全生产管理的重要性,因此未按安全标准化作业的情况比较常见;无法真正地将安全生产管理落实到实际的现场管理工作中。安全生产责任体系不健全,项目管理人员未能真正落实“一岗双责”责任制,对现场发现的隐患未能及时制止并纠正。当出现这些问题时,不仅会增加施工现场安全风险,给施工人员人身安全带来威胁,同时也会给施工进度、施工成本以及施工质量带来不良影响[1]。
        1.3安全资金投入不足
        部分施工企业为了追求最大化的经济利益,降低安全管理投入资金。安全经费投入不到位,导致购买的安全防护用品数量不足或质量不合格等问题出现。这些问题的存在,使建筑工程现场安全生产管理无法顺利进行,同时也导致大量的安全隐患存在于施工现场中,时间久了将会发生安全事故,严重威胁着现场作业人员的生命财产安全[2]。
        2.在建筑工程安全管理应对措施
        2.1.强化安全教育管理,提高作业人员安全意识
        建筑施工的基层施工人员主要以流动性很强的农民工为主体,他们的综合素质相对来说普遍都比较低。因此,有效的开展安全教育培训对提高作业人员的安全意识有非常重要的意义。通过进场前开展的岗前安全教育培训,进场后不定期开展的专项安全教育培训、专家讲课、案例教育,VR安全体验;每班上班作业前开展的班前教育等多形式、多层次的开展安全教育培训提高作业人员的安全意识,了解必要的安全知识,熟练地掌握安全技能。

帮助施工作业人员真正认识到施工安全的重要性,进而自觉遵守各项安全施工规范与操作规程。
        2.2落实企业安全文化建设,营造良好安全文化氛围
        通过在办公区域、生活区域、施工作业现场等人员活动比较密集的场所悬挂安全警示牌和安全宣传标语,建设安全文化长廊;组织开展安全技术比赛、应急救援演练等,或者举办安全征文、安全演讲、“安康杯”知识竞赛、人人都是“安全员”、安全咨询等安全活动形成一个相互提示、相互监督的安全氛围。使各作业人员熟读、熟记安全理念,自觉自愿的投入到安全管理中的每一个步骤,从思想上形成一种我要安全、我会安全的新意识形态,最大限度的减少安全生产事故的发生。
        2.3落实安全监管机制,强化现场安全管理
        (1)在进行建筑工程施工的安全管理过程中,应明确企业安全生产主体责任,建立健全安全生产责任体系,明确各岗位人员的安全生产职责,做到管生产必须管安全,使安全监管作用得到充分发挥,使其贯穿于整个施工过程之中,对于施工现场出现的不安全施工行为等实现良好的监督及管理,对施工现场发现的隐患,要及时纠正,指导整改[3]。
        (2)建立安全信息化的监管机制,通过建立安全信息化管理平台,利用安全信息化管理平台进行隐患排查治理,机械设备管理,危险源监控、远程视频监控等;使企业更加全面的了解和掌握各施工现场的安全生产状况,提高安全生产监督管理的效率,进一步改善安全生产现状,强化施工现场安全管理。
        2.4加强安全资金投入,落实企业安全标准化
        安全投入要严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求进行提取和使用,按照规定提取的费用设立独立的安全账户全面了解安全生产所需投入情况,提前做好安全投入的策划,及时申报并做好监督,确保安全费用投入的及时性和有效性[4]。有效的安全经费投入能确保安全防护设施的质量,加快落实企业安全标准化。
        3.结束语
        随着建筑工程的规模越来越大,建筑工程所带来的的社会效应也正在不断增加,其安全问题更加不可忽视。安全问题不仅关系着企业的长足发展,也关系着施工作业人员的生命安全。通过以上的分析,希望可以对建筑施工过程中的安全管理有着更进一步的提升。有效地避免事故的发生,保证企业的健康稳定发展。
        参考文献:
        [1]冯向慧.浅析安全生产管理对建筑工程施工管理的意义[J].现代物业(中旬刊),2019(07):118-119.
        [2]李秋玲.建筑施工现场安全生产管理影响因素分析[J].科技资讯,2018,16(29):115-116.
        [3]梅庭玉.建筑工程施工安全管理的对策探析[J].住宅与房地产,2018(33):114+187
        [4]房彬.安全生产标准化建设 建筑施工安全生产标准化建设存在的问题与对策[J].中华建设,2018(08):64-65
        收稿日期:2020-01-17
        作者简介:
        胡琨(1994-),助理工程师,大学本科,从事道路工程方面研究工作。E-mail:1316578148@qq.com。
        蔡立永(1973-),高级工程师,大学专科,从事建筑工程方面研究工作。E-mail:531739811@qq.com;
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