浅议供电所线损管理的现状及解决措施

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:高文彪
[导读] 摘要:电网线损在供电企业中又被称作为电网的电能损耗,通常情况下电能在传输过程中会因为外在环境或者人为的因素,从而导致电能在其中的某一个传输环节出现损耗。
        国网洪洞县供电公司  山西洪洞  041600
        摘要:电网线损在供电企业中又被称作为电网的电能损耗,通常情况下电能在传输过程中会因为外在环境或者人为的因素,从而导致电能在其中的某一个传输环节出现损耗。线损率指的是电网线损耗的电能占全部电能的百分比,线损率直接能够呈现出供电企业的利润、生产状况和企业运营。所以,企业降低线损率是非常有必要进行研究的工作内容。
        关键词:供电所;线损现状;解决措施
        1 引言
        线损管理的能力,代表着整个供电企业的综合实力。供电企业采用科学、合理的办法,以实现线损管理,促进了供电企业供电能力的整体提升。供电企业处理线损的能力,决定着整个企业可持续发展水平。线损问题的出现,反映了供电系统在线路管理中存在的不足,这就需要供电企业加强硬件等方面的管理,以解决实际的难题。线损的解决,需要供电企业从各个方面加强自身的综合实力,以保证供电系统的正常运转。
        2 供电所管理线损的现状
        2.1制度执行力低下
        在乡镇供电所中,计量管理工作存在较大的漏洞,其工作无法落实到位。很多供电所单位的人员,对于相关的工作制度有着轻视的思想。在进行工作时,工作界限不清,职责不明,相互推诿,特别是故障表计不能及时更换,采集故障没有到现场及时处理,同时没有对出现的超容、谐波等问题进行彻底的解决,总体而言,其供电所执行力度较低。
        2.2工作人员素质较低
        在一些个别的供电所中,部分管理人员存在职业素养低、业务能力欠缺等问题。这就导致了一旦出现低压线损的问题,无法对出现低压线损的原因展开深入的分析,对相应的降损措施了解程度不够,直接影响到降损工作的及时开展。同时在实际工作的过程中,相关的工作人员对计量管理工作存在轻视心理。导致了在对电能表进行检查时,检查工作不到位,便不能及时的发现电能表存在的一些问题,如电能表欠压,必须及时进行更换。
        2.3维护工作不到位
        相关供电所的工作人员日常对低压线路设备的维护工作大多都是敷衍了事,导致很多低压线路设备树线矛盾,线路“卡脖子”、接触器老化等,形成设备损耗巨大的现象。同时因为维护保养工作的不到位,导致很多设备出现的故障有问题都不能被及时的发现,在发现不了问题的前提下,自然无法及时的对这些问题进行处理。甚至有诸多地区存在漏电的问题,同时总保与分保的功能得不到有效的使用,其自动断电保护装置被边缘化,在发生电力故障问题时并没有凸显出自动断电保护的作用,此类问题的存在会直接影响到人民群众的生命安全。除此之外,部分地区的配变以及线路中的三相电存在荷载失衡、超重载等问题,导致线路损耗过大,严重的甚至会烧毁电力设备。
        3 供电所管理线损的解决措施
        3.1加强提升管理人员线损管理意识
        只有确保供电所管理人员具备强烈的线损管理意识,才能够确保管理人员对线损的重要性有一个更加全面的了解,这样便能够将线损管理各项规章制度落实到实处,促进线损管理工作的顺利进行。针对提升管理人员的线损管理意识来讲,可以通过以下内容进行:第一、做好线损管理重要性的宣传,供电所要结合自身线损管理工作现场的实际情况,从根源上提升管理人员对线损的管理意识;第二、供电所应定期对线路运行情况做出检查,深入分析用电阶段存在的不合理现象等问题,结合用户用电规律,拟定不同阶段切实可行的线损管理目标。

除此之外,为了增加线损管理工作的针对性,还需要明确线损管理目标;第三、供电所应做好线损管理的工作部署,以实际情况为基础,制定出符合实际情况,且具备科学合理性的线损管理工作计划,做好管理计划可行性方面的分析与论证,以此来达到线损管理工作的预期目标。除此之外,建立相应的线损管理信息反馈机制,其主要是为了能够在出现线损问题时,第一时间反馈给负责人,从而为负责人制定解决措施提供帮助,避免线损问题的继续扩大。
        3.2实施台区线损精细化管理
        在实施台区线损精细化管理,可从以下方面着手:①加强台区线损考核制度管理,在台区线损管理过程中需要注重细节内容的规定,并制定详细的奖惩制度,运用营销业务系统、用电信息采集系统收集用电数据,并定期考核工作人员的具体表现。另外,还需在每周统计供电所指标数据如台区比例、线损提升占比等,进而掌握线损管理水平;②加大线损实时监控力度,在现代化营销理念下,供电所需要注重台区线损管理质量,利用高新技术对台区用电情况加以监控,并加大窃电现象的排查力度,如实记录台区用电数据,针对异常行为需要进行整治,找到源头进行管控,由此强化线损管理效果;③规范临时用电管理,在台区需要设置临时用电时限,并在超过标准范围时重新进行申请,对于内部员工临时用电行为需做到持证操作,禁止私自接驳电源,严格遵照供电要求作业,如室内照明设备在安装时不可小于2.4m等。
        3.3强化计量装置准确性
        要想有效降低线损,就需要供电所在营销线损管理中采取适合的管理方法,并强化计量装置的准确性,以此贴合当前环保节能理念。具体内容如下:①供电所需要应用三相就地平衡法,增加配电变压器的运行效率。它主要是通过调节三相负荷的方式,将三相负荷电流不平衡度控制在标准范围10%之下,以免发生负荷不一致现象,且保证低压干线三相电流的不平衡度≤20%;②调整线路功率因数,让供电设备能够提供较强的供电性能,减少线损量。针对无功补偿需要选取恰当的位置实现补偿目标,或者选用高科技产品增强无功补偿装置的灵敏度;③计量装置的准确度可采用控制误差、缩短馈线距离等方法,让电能装置在标准化作业中进行安装,促使计量管理更加规范。
        3.4加大培训力度
        高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度,定期举办讲座提高企业员工电力知识储备,并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论,激励员工自主学习,积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求,并进行不定期考核。例如:对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工,提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。
        3.5加大技术投入
        一方面要对企业内部老旧设施进行更换,使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新,提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与推广非晶变压器的使用,可以加大电网传输效率,从根本上降低线损。另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力,找到非正常线损产生原因,并作出应对措施,线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下,可进行适度的研发投入,对现有输电设备与输电网络进行改进,减少电能在储存与输送过程中的损耗,从根本上降低线损率。
        4 结语
        综上所述,供电所线损管理不仅能加强提升供电企业电能利用率,而且也能实现电力企业经济效益的提升。因此,还需要供电所以线损管理的实际情况为基础,深入分析线损管理工作存在的不足,并制定切实可行的解决措施,以此来将线损问题控制在最合理的范围。
        参考文献:
        [1]陈彬.试论农村的电力线损偏高的现状原因及相应的解决办法[J].中国新通信,2018,14(23):4-5.
        [2]2018年度公司党校青干班第4课题小组.关于降低河南电网中压线损的研究[J].河南电力,2019(10):64-67.
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