中建八局第一建设有限公司 福建宁德 352106
摘要：随着我国经济的不断发展，建筑施工的规模也在不断的扩大，这就导致安全事故频发，这不仅会造成巨大的经济损失，还会给社会带来很多不稳定的因素，施工现场是事故多发易发的生产场所，所以加强现场安全管理，是控制事故发生的最直接手段。本文主要分析了目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题，提出了一些提高安全管理的措施，以便更好的保障建筑物的安全性。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；措施
正文：
建筑工程施工属于多专业的复杂系统工程，建筑工程的流动性极强，且长期受环境影响，施工现场管理的目的就是为了完成施工项目的合同目标，最终让企业获取一定的经济效益。安全管理是当前施工管理的基础，安全管理的任务是根据安全第一，预防为主，防治结合的安全管理方针，降低建筑施工现场的安全风险，防止事故发生，保证人民的生命和财产安全。
在建筑工程项目建设实施过程中，加强施工现场管理，不断提高现场施工技术管理水平，越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视；另一方面，由于建筑工程施工质量的控制是一种纠正性、过程性的质量管理措施，只有对建筑工程施工全过程严格进行质量控制与管理，才能最终实现建筑工程施工的质量目标。
一、工程现场安全管理原则
1.1 “安全第一，预防为主”的方针
坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理工作者.建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”“责任重于泰山”的重要指示，以高度的责任感，充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一，预防为主”“ 安全生产、人人有责”的思想观念，以建造师贵任制为基础；现场标准化管理为重点；提高施工现场安全的防范意识，才能从根本.上确保施工安全生产。
1.2 大力加强现场员工的安全教育
建造师要定期或不定期的对全体员工进行现场安全教育，把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理。这是抓好施工现场安全管理的基础。由于施工项目的特殊性，决定了施工现场员工进出的动态性和频繁性。坚持经常性的施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟。还要通过突击教育、强化教育。版画教育等灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识。
1.3严格按标准和操作规程科学组织施工
按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，对施工现场组织的行为规范加以约束。这是抓好施工现场安全管理的法规，施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作。现场施工要遵循科学规律，增强安全法规意识。在企业现行项目管理体制中，应从两个层面上规范其行为。一是管理层和管理人员要严格贯彻国家和地方建设主管部门颁布的有关建筑施工安全管理标准和法规，自觉加大执法力度遵守法规进行管理。二是作业层和作业工人要认真按照建筑施工安全操作规程，精心施工。严禁违章操作、冒险蛮千。要堵塞漏洞，防患于未然。以此为基点从两个层面上构筑起施工现场与群众结合的安全保证体系。
二、建筑施工现场安全管理中存在的问题
2.1施工现场安全责任划分问题
建筑施工主体较多，对此建筑施工现场的安全责任划分，也成为了主要关注的问题；一旦安全责任划分不明确，就会导致各个单位主体，认识不到自身的责任，使得各个主体忽略施工现场的安全问题，增加了安全事故出现的几率，以及相互推卸责任的局面，影响了国家财产以及群众财产的安全保障。
2.2安全管理实践不理想
我国建筑业发展迅速，随着也出台了一系列的法律、法规，但实际上，这些法律法规对于建筑业安全管理方面的影响并不是很大。尤其近年来建筑业安全事故频发，安全管理制度不完善、文明施工不到位、安全技术指导不合理等、执行效果不理想等问题最为常见。在一些经济落后的区域，甚至不重视建筑工程施工现场的安全管理，执行不到位，直接阻碍了建筑业的可持续发展。
2.3建筑从业人员方面的问题
建筑工程施工难度较大、工期长，加.上管理工作不到位，导致建筑从业人员流动性较大，专业性不高，素质水平高低不等。甚至多数是务工的农民，不具备专业的施工技能、综合素养，且容易受到传统安全意识的影响，自我保护能力较差，增加了安全危险事故的几率，也直接影响了各个参与方经济利益的获取。
三、建筑工程施工现场安全管理措施
3.1把安全管理责任落到实处，组建合格的安全管理小组
组建合格的安全管理小组。施工现场必须有专门的安全管理小组来把握施工现场的安全状况。在整个施工现场，工程的项目部是施工现场的总管理人，对施工现场的安全负主要责任，为了加强安全管理，项目部要成立安全管理小组对施工现场的安全问题总体把握并想办法解决。管理小组的领导必须具有专业的知识和技能，小组内的人员配备和人数要合理，制定的管理方法要合规合法并且足够科学。每过一段时间项目部的领导要对这支安全管理小组针对安全知识和技能集中培训，然后让每个成员发表自己的看法，把发现的问题汇总起来，并根据发现的问题总结解决措施，让安全管理的质量更上一层楼。
每个班组的施工安全管理的工作要做好。施工现场的安全管理小组把人员分开，在每个施工人员班组中都安排一个小组成员，每个班组内的小组成员要把安全知识和注意事项传达到每-一个施工人员，让施工人员都可以遵守安全施工的规定，保证不发生安全事故。
把安全管理责任落到实处。为了达到安全生产的目的，施工单位要在施工过程中实行责任制，把安全施工责任落实到每一个人身上，包括管理人员，也包括施工人员。责任制可以让施工人员更好的遵守规章制度，规范的进行施工作业；可以让管理人员更科学的进行安全管理，严格的指导现场施工，这使得安全事故发生的概率大大降低，使工程质量大大提高。
3.2施工安全的教育要加强
施工人员在施工安全通常没有正确的认识，也不会去了解，使得安全意识薄弱，增加了安全事故发生的可能性，所以加强施工人员施工安全的教育是非常重要的。施工安全教育包括两方面：一是从思想上进行安全教育，二是从技术上进行安全教育。前者是让每个施工人员增强施工安全意识，把施工安全的规章制度铭记于心，在思想上树立起安全施工的概念，认清自己的责任。后者除了现场施工人员之外，还会涉及到管理人员，让他们可以掌握安全生产和安全管理的技能，避免意外的发生，让施工的过程更科学合理。
3.3让安全检查制度更完善
施工单位要有专门的检查人员定期对施工现场的安全情况做检查，结合施工现场的环境以及制定一个详细的、全面的检查制度，检查涉及到施工人员的操作，机械设备的运转等可能存在安全隐患的环节。除此之外，施工过程中其他的关键点和复杂点特别要注意，如果发展不合规的地方，一定要制止并且做出相应的惩罚，坚决杜绝违规的施工操作，把事故发生的可能性降到最低。而且在建筑物的对外通道和楼梯口这些地方都要进行安全检查，要做到彻底、仔细，保证施工中的安全措施达到标准，达不到标准令其立即停止并进行改正，惩罚措施也要严格。安全检查制度是除了责任制与教育培训之外同样重要的制度，对安全施工具有重要意义。
3.4创建优良的建筑施工作业环境
建筑施工现场的施工保障除了施工设备的问题，还要有一个良好的施工环境，施工设备固然重要，但是施工环境对整个建筑工程的影响也是非常大的，比如工作面临边防护没有到位，脚手架上的材料随意堆放，施工现场材料码放过高等这些不安全隐患都会直接或间接影响作业人员的安全。基于此，建筑施工现场要按照环境管理体系的运行模式进行，在建筑施工体系的所属各个单位，--定要对建筑施工现场进行环境整治，让人机系统能够达到工作.上的平衡，尽量消除安全隐患，以避免更大的事故发生，从而进一步确保建筑施工的安全生产。
四、结束语
建筑工程施工现场管理是一项涉及技术、经济、质量、安全等等这项管理的综合管理活动。对于建筑行业来说，在现场进行安全管理是一项非常复杂的管理工作，工作人员只有加强施工管理，领到一个好的施工环境，这样才能从一定程度上避免安全事故的发生，同时还能有效的减少经济损失，最终实现企业的目标，从而促进建筑行业可持续发展。
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