绿色供应链管理在矿山企业管理中的应用分析

发表时间:2020/11/18   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:董云山
[导读] 摘要:矿山企业要实现绿色供应链管理,首先要树立绿色理念及意识,通过优化管理、改进技术、完善制度等举措,实现资源重复利用,在提升生产效益的同时,也让环境得到妥善保护。
        安徽马钢罗河矿业有限责任公司  安徽省合肥市  231562
        摘要:矿山企业要实现绿色供应链管理,首先要树立绿色理念及意识,通过优化管理、改进技术、完善制度等举措,实现资源重复利用,在提升生产效益的同时,也让环境得到妥善保护。因此,建立科学的供应链管理模式,将产品从采购到售后的全过程加以控制和管理,与其他相关企业相互协作,建立完整链条,互惠共赢,顺应新的经济潮流,才能提升企业的竞争力,推动企业不断发展壮大。
        关键词:绿色、供应链管理、矿山、企业管理、应用
        引言
        供应链管理已成为市场经济背景下重要的企业管理模式,企业要与时俱进,合理设计和配置供应链,改进优化供应链体系,完善管理制度,提升信息化水平,加强供应链全流程管理,不断满足客户需求,使企业不断开拓市场,促进企业长远发展。
        1绿色供应链概述
        绿色供应链管理主要是指一种跨企业的协作,覆盖了从原材料选择到最终产品销售的全部过程,主要涉及绿色设计、绿色材料筛选、绿色生产、绿色运输、绿色营销及绿色回收等环节。绿色供应链是由传统供应链衍生而来,但较传统供应链而言,具备了独有特征:(1)环保特征。环境管理是绿色供应链管理过程中的重要部分,并且贯穿于整个过程当中。在具体实施期间,需要将环境管理置于首位,并制定出相关的“绿色化”标准。一旦出现无法达成“绿色化”标准的情况,则需要立即整改,保证供应链对环境的亲和性。(2)逆向物流体系。绿色供应链除了要具备正常的正向物流体系外,还应当具备包含回收环节的逆向物流体系。通过逆向物流体系,可对废料、废品进行回收处理,实现废物循环生产利用,促使绿色供应链形成一个闭环,最大程度降低环境污染。(3)协调机制。与传统供应链相比,绿色供应链协调机制覆盖范围更为广泛,措施更为丰富,内容也更加复杂。通过协调机制,能够让企业环境效益与经济效益平衡,实现可持续发展。当然,协调机制的落实也离不开相关法律法规、市场需求等因素的配合。
        2矿山企业实现绿色供应链管理的有效举措
        2.1改进技术
        矿山企业实现绿色供应链管理的关键在于技术。通过不断改进技术,来实现绿色生产,从而为绿色供应链构建创造基础。在产品开发方面,要对选矿、采矿、冶炼工艺等不断改进,以提升产矿水平,让企业获得更好经济效益的同时,也能够对周围环境进行保护;矿产勘查方面,要大胆尝试新型寻矿方法及探矿手段,并逐渐推广新型勘查技术,以降低矿产勘查成本。在矿产生产及利用过程中,要高度重视环保工作。通过生产技术改进,让工业生产达到环境标准,避免出现新污染源。在条件允许的情况下,矿山企业应更新设备、工艺,提升产品加工深度,让废品及副产品也得到有效利用,从而实现循环生产。与此同时,还要加强能源及材料消耗标准化管理,以降低产品生产过程中的残余物排放量。政府方面也要加大监管力度,推广清洁生产,实现全过程环境监控,逐步实现“绿色产业链”。


        2.2加强管理
        矿山企业在进行绿色供应链管理时,要对企业本身状况充分权衡,从实际出发,明确管理优化目标,以较快见效的环节作为突破口。一方面,矿山企业应重视绿色采购。采购过程中要紧密贴合企业实际需求,合理采购,尽可能降低原料库存量,有害材料尽量寻得替代品,让材料及相关设备得到充分利用。另一方面,矿山企业要加强绿色产品开发,实现无公害生产过程,并且在包装、运输、营销等环节均要充分贯彻绿色理念,加强再生资源回收,将绿色管理贯穿于整个供应链流程当中。此外,企业还要不断完善内部管理,通过建立跨职能、部门的业务流程,实现业务精简化,避免不必要的资源浪费。
        2.3创建绿色营销途径
        在实现绿色营销的过程中,矿山企业要保证产品达到绿色环保标准,生产出无污染产品。同时,要主动向客户、供应商、合作伙伴传递绿色理念,将矿山企业绿色文化体现出来,形成一股合力。首先,绿色企业要加强绿色信息收集。通过准确把握绿色技术及绿色市场信息,以便对绿色产品进行合理的市场定位。再者,要构建出健全的逆向渠道,对售后产品进行深化改造,以增加其附加价值及综合用途,将产品的潜在价值发掘出来。另外,要加强绿色产品研发。通过工艺技术、设备改进,让整个生产流程实现低能耗、高效率、低污染、高产值。在提升产品经济效益的同时,也可保证产品达到环保要求。
        2.4注重绿色回收
        回收是绿色供应链的最后环节,也是最为关键的环节之一。矿山企业废弃资源回收及循环利用主要包括伴生矿、共生矿及尾矿回收、综合利用,另外还包括工业生活废弃物、剩余资源回收及再利用。回收过程中,矿山企业要善于采取新技术、新方法对原料中存在的稀有金属进行提取回收,以提升有价金属回收率,从而提升企业综合经济效益。同时,要将单向生产链条转变为“资源→产品→再生资源”的循环生产链条,将上游生产中的废料及副产品转变为下游生产中的原料。另外,要对采矿生产期间的“三废”进行综合回收利用,进一步节约生产成本。
        结束语
        在国民经济发展过程中,矿山企业扮演了重要的角色。大部分矿山企业在供应链管理过程中,以传统管理模式为主。随着矿山企业数量及规模的不断扩大,传统管理模式所带来的负面影响愈来愈大,对生态环境带来了一定程度的危害。如何高效利用资源及最低限度产生污染成为了矿山企业所必须关注的问题。
        参考文献:
        [1]朱庆华.影响企业实施绿色供应链管理制约因素的实证分析[J].中国人口.资源与环境,2009(02):83~87.
        [2]王义琛,王远,朱晓东.绿色供应链管理研究进展评述[J].中国人口•资源与环境,2010(S1):9~12.
        [3]于文婷.基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究[J].物流技术,2012(19):170~172.
        [4]梁凤霞.我国绿色供应链管理体系的现状及发展策略[J].中国流通经济,2009(05):25~28.
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