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浅谈企业政工干部和员工的思想组织管理分析

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：曲彬

[导读] 摘要：企业政工干部虽然是“务虚”的工作，但是他们的工作能使企业产生向心力，解除职工工作和生活的顾虑，极大地提高生产效率。

        内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局
        摘要：企业政工干部虽然是“务虚”的工作，但是他们的工作能使企业产生向心力，解除职工工作和生活的顾虑，极大地提高生产效率。企业政工工作能够有效保证职工思想战线的统一，更能够为企业的发展提供有力的助推器。本文结合有关企业的实际，探讨了新时期企业政工干部、员工思想组织管理的相关对策。
        关键词：企业政工；干部和员工；思想组织管理
        在企业内部，职工在生产经营中遇会到许多现实问题，需要企业党委在企业中发挥政治核心作用，各基层党支部在党委领导下，通过企业政工干部做好职工思想政治工作，使全体职工在思想上、行动上得到高度统一，齐心协力共度难关。
        一、员工管理方式
        （一）建立等级指挥系统
        建立一级对一级负責的指挥系统，为保持指挥系统的有序，避免工作和信息传递上的紊乱，应坚持以下组织原则：上级对下级可以越级检查，但不能越级指挥。下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。各种信息的传递也必须按照以上原则进行。
        （二）推进流程的完善和落实
        流程的构建、再造与发展会花费许多精力和时间，但是流程一旦完善，将会发挥出巨大的作用。企业应通过设定合理的工作流程，明确组织中各职能部门及各岗位工作的职责、权限、工作中的相互衔接关系，确保组织的高效运转。
        （三）建立优胜劣汰机制
        企业通过裁汰不适应自身业务发展的人员，并引进吸收迫切需要的新成员，实现组织肌体的良性循环，唯有如此，才能始终保持组织的精干、高效，并不断提升组织的战斗力和执行力。
        （四）优化股东、治理层和管理层之间的法人治理结构
        要对企业股东、治理层和经营层之间的权责要进行认真、详细的划分，健全股东的议事制度与经营层的工作衔接流程，明确治理层的监督事项、监督形式和操作规程，使股东、治理层和经营层能够各司其职，建立顺畅的法人治理结构。在企业经营层中，也要根据业务需要，建立分级的授权机制。
        （五）建立有效的监督、考核体系
        在建立各级分级授权体系的基础上，根据年度、月度、周工作计划及相应的财务预算，建立逐级监督、考核体系，加强工作的过程管理，并在这一过程中建立工作的预警和纠偏机制，保持各项工作处于可控和有序状态，以正确的工作过程确保满意的工作结果，并对工作实施动态的考核评价，为价值分配提供客观依据，确保价值分配公平、公正，建立良性的互动机制。
        二、创新学习方法。务求学习实效
        （一）坚持抓好在职培训
        在提倡政工干部个人自学为主的基础上，切实把干部的业务学习列为建设政工队伍的一个重要内容，做到有计划安排、有时间保证、有学习材料、有检查考评。坚持每周有特定的业务学习日制度，采取专题研讨、举办业务讲座等形式，搞好在职业务培训。

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培训要分层次有计划地进行。二是强化会议学习，将会议学习化。充分利用各种会议加强形势政策教育，解读企业发展思路和重大方针政策，同时抓好政工干部对本职岗位安全、技术和操作规程的学习，推进岗位操作规范化水平。
        （二）把握学习内容，明确学习方向
        一是要强化政治理论知识学习。企业各级党组织要抓好全体政工干部的政治理论学习，组织政工人员认真学习国家、企业文件会议精神，要通过集中教育、上党课、过组织生活、派出去参观学习等机会，经常提醒和要求每个政工干部不断加强党性修养，认真思考作为一名共产党员应具备的优良的道德品质，应该把政工干部的远大理想落实到本职岗位和本职工作中。二是要教育政工干部堂堂正正做人，踏踏实实做事，认认真真工作，反对做事漂浮，无所用心，不踏实的工作态度。通过培养教育，使政工干部进一步树立高尚的道德情操，不断增强事业心和责任感，提升自身的思想政治素质。三是要强化岗位技能知识学习。要结合本单位中心工作和本岗位工作特点，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，发挥各类图书馆及网络学习平台的作用，积极引导和鼓励政工干部努力掌握工作中应知应会的知识和技能，适时组织交流讨论，谈体会、传经验。只有这样，才能有的放矢地做好员工的思想政治工作，不断提高政工干部的整体素质。
        三、搭建平台
        （一）搭建以“技术比武”为重点的练兵平台
        在不影响日常工作的前提下，基层单位开展内部写作知识基本功练兵比武，各基层单位选拔的优秀选手参加公司级的技能比武，对优胜人员进行表彰奖励，不断加强企业政工干部的写作能力和综合素质。
        （二）搭建以“师带徒”为重点的帮带平台
        充分利用企业高级政工师资源，发挥高级政工师的帮带作用，教育引导政工人员把思想政治工作与业务工作相结合，深入基层、深人群众，不断增强服务意识和服务本领，努力成为思想政治工作的行家里手；拓宽政工人才培养的途径，要保证投入足够时间和精力做好思想政治工作，让更多的政工人才脱颖而出。
        四、结论
        思想政治工作面对的群体是人，是为了更好的研究人类的思想活动和发挥人类的主观能动性的一个科学。企业应该具备创新的内容和方法，然后充分运用有效且科学的活动对每一位员工进行思想政治教育，还要让员工激发工作热情和学习兴趣，营造一个良好的氛围，从而带动每一位员工展开思想政治教育，当然高层主管还要对员工一视同仁，消除员工的一些心理障碍，还要多多的给员工带来福利，让员工与主管之间不会有很大的隔阂，只有这样才能从根本上推动企业员工的思想政治教育工作，得到经济上的利益
        本文通过认识到企业政工工作的重要性，根据新时期的新要求，适时改变政工队伍的建设方法和管理策略，拓宽政工干部提高自己综合素质的渠道，结合组织的有效管理和职工的自身努力，构建新形势下的高素质企业政工队伍。
        参考文献
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        [3]孙国成.对现代企业制度下思想政治工作创新的几点思考[J].企业技术开发：下，2010（2）：168-168.