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电力企业政工工作效率优化途径研究张悦

发表时间：2020/11/17 来源：《基层建设》2020年第22期作者：张悦

[导读] 摘要：随着我国电力事业的发展和电网改革进程的加快，电网的架设逐渐得到普及。

        国网山西省电力公司运城市盐湖区供电公司山西运城 044000
        摘要：随着我国电力事业的发展和电网改革进程的加快，电网的架设逐渐得到普及。基于此，我国的电力市场也出现了明显的变化，电力企业的发展在遇到更多机遇的同时也面临着挑战。在新的发展形势下，电力企业的发展雨政工工作相辅相成。电力企业内部政工工作的顺利开展，才能从思想上转变工作人员的观念，同时提高自身综合素质，从而保证在日常工作中的工作效率。
        关键词：电力企业；政工工作；工作效率；优化途径
        1企业政工工作概述
        始终坚持共产党领导是我国经济高速发展的根本要求，坚持中国特色社会主义道路，社会主义制度优越性的作用发挥离不开企业政工师在其中起到的主要作用。政工干部负责队伍的教育、管理、监督、服务工作，其最终目的都是围绕提高企业劳动者的思想觉悟，发挥其主观能动性。综合以上观点，笔者认为企业政治工作者应具备以下能力，并针对以下能力做针对性的提升：第一，对形势的把握。要了解并深入学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系、习近平新时代中国特色社会主义思想。第二，政工干部要有“四个能力”，作为新时期、新形势下的出版系统政工干部，更要不断提高政治素养，增强学习能力、组织能力、写作能力、创新能力；通过行动力、发现问题的眼力、时刻保持头脑清醒、文案编辑能力，以此来实践“四力”。这是传播先进文化的重要前提。企业政工师要以人为本，这样才能更有效地提升企业员工思想觉悟，提高员工认识世界和改造世界的能力。第三，要了解工作具体内容，掌握政策，精通工作。以标准化的手段提高政治工作人员的业务能力。第四，要守纪律，坚决抵制“四风”，对照“八项规定”自律，依照“政策规定”办事，按照“各项要求”落实。
        2电力企业政工工作现状
        2.1电力企业政工工作的机制落后
        目前在我国部分电力企业中，政工工作相关的体制机制也相对比较陈旧，导致电力企业中政工工作在落实过程中要用更多的人力资源与实践。而且由工作机制形式不明确，导致电力企业中政工工作的具体工作内容与落实方案都比较模糊，在执行过程中模棱两可。政工工作机制的落后使得电力企业不能随着时代的改变而及时做出企业内部的改革。
        2.2政工工作的实施方法较为传统
        在现代信息多元化的时代，人们的思想差异也较大，员工不仅思想变化还有接受新事物的方式都有了很大的改变，因此无论是他们的思想潜意识还是内心的真实想法，都不愿接受政工的传统的、落后的工作方式，而政工工作由于本身获得的企业重视度也不高，以及政工工作人员的自身专业素质较为薄弱和工作积极性也相滞后，具体在政工工作方式上也并没有进行些许的创新，因此落后的、无趣的政工工作方式不仅不为政工工作人员喜欢，甚至不受企业员工待见，这必然导致政工工作难以在企业中开展，更难适用于企业经济效益创造和企业改革当中。
        2.3政工队伍年龄结构不够科学
        电力企业政治思想工作者往往是工作经验相对丰富的员工，工作时间比较长，这些人员以企业的经济效益为目标，作出诸多贡献，但是相应的年龄结构趋于老化，在运用新时期信息化工作方式上不够熟练，需要更多掌握先进信息技术的年轻工作者加入政工队伍，避免政工队伍年龄结构老化带来的从业人员思想滞后、固执的问题。

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        3电力企业政工工作效率优化途径
        3.1完善电力政工工作机制
        为了企业的发展，为了使政工工作能够最大化的发挥其作用，企业和政工部门应尽快建立并完善政工工作管理机制，在政工内部实行“一对一”式的管理方式，责任无推脱、利益一人享，明确规定政工人员的工作范畴和具体内容，针对政工人员制定相应的责任制度和考核制度，考核制度可根据公司情况采取定时考核，如月考核、季考核、年考核等；政工部门还应有完整的奖惩机制，针对考核优秀人员，给予奖励，继而大大提高政工人员的工作积极性；并要求政工部门主动创新工作人员的工作方式和方法，扩大政工工作的成果，从而帮助企业发展升级。
        3.2夯实电力企业政工工作标准化
        把基层组织打造成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的坚强战斗堡垒。着力将党的政治优势转化为企业发展优势。要层层压实党建责任，制定责任清单、任务清单、问题清单、督察清单，党建工作责任制考核、党委书记抓党建工作述职考评、党支部书记述职考评，做好考核结果运用，并加大追责问责力度，把“软指标”变成“硬约束”。要规范党支部“三会一课”全过程管控、落实党务公开制度，提高党员参与党建工作的积极性。按照“三懂三会三过硬”（懂党务、懂业务、懂管理、会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）的要求开展政工人员素质提升工程建设，建立系统的党员学习计划和科学的培训制度，坚持民主评议党员，强化党员的先锋模范意识，充分发挥党员在攻坚克难、创新创效中的骨干带头作用。
        3.3改进企业政工开展方式
        要进一步提升企业政工工作开展质量，还应注重企业政工开展方式的创新。新形势下，电力企业政工个工作开展方式创新应注重以下要点：其一，应注重工作开展理念的创新。即在企业发展中，应将“以人为本”的理念融入思想政治工作当中，充分认识到开展政工管理的目的在于更好的服务于企业员工，促进企业经济效益增长和战略目标实现。基于这一目的，在政工管理方案编制前，先应和企业员工进行行之有效的沟通，在沟通时，以员工的日常生活为切入点，深入了解员工的实际需要，这样能拉近政工人员与普通员工的距离，为政工工作开展提供有利条件。其二，针对发现基层员工中的问题，政工工作人员应积极地给予反馈，譬如，当电力员工存在负面情绪时，应积极地对其进行心理干预和疏导，确保一线员工生理心理良好。该环节中，应注重政工工作开展方案的有效编制，在政工工作开展方案编制中，应对员工的心理情况进行记录，并以企业职工实际存在问题为出发点，科学合理的设计解决这些问题的途径，同时，对思想起伏较大的员工进行重点帮扶，真正发挥政工工作的实际交易。其三，新形势下，电力企业开展政工管理还应注重工作开展途径的有效创新。即企业应摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式，在实际工作开展中，充分利用现代多媒体设备，进行企业员工教育和引导，以此来确保政工工作开展的高效性、适用性。
        3.4建设梯队模式，强化创新思维
        优化政工队伍结构，进行梯队式的建设，吸引专业能力突出的优秀人才从事思想政治工作，通过“以老带新”的方式，引导新员工与老员工相互借鉴学习，逐步发展年轻化的政工队伍，以期能够适应新时期下企业队伍建设的本质要求，积极创新工作方式。此外，可以在电力企业中安排宣传单位与组织单位，保证内部的专职政工人员可以更加专注地做好自己的本职工作，适应电力企业管理改革的需求。需要注意的是，电力企业要关注兼职问题的处理，法人机构企业党委与行政负责者双向进入，任职交叉重点是处理党组织和企业的决策问题，避免兼职与“双肩挑”，禁止出现“虚党政策”，把专职政工队伍建设和干部人事机制改革的整体规划相结合，不断在企业工作中建立更加优质的政工队伍。
        4结束语
        总之，政工工作开展对于电力企业经济发展和战略目标会实现具有重大影响。新形势下，政工工作对于电力企业的影响更加深刻，对于企业政工工作人员而言，其只有充分认识到政工工作开展的作用，然后在分析当前政工管理问题的同时，进行政工工作开展方式的全面创新，这样才能有效地提升企业政工开展效率和质量，继而在增强企业凝聚力、向心力和竞争力的同时，存电力企业的有序发展。
        参考文献
        [1]游岩岩.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].现代国企研究,2019(10):240.
        [2]刘俊.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].百科论坛电子杂志,2018(18):690.