新形势下党支部工作融入中心发挥战斗堡垒作用探索

发表时间:2020/11/17   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:付楷 张占余 黄道军
[导读] 摘要:新形势下,党支部工作融入中心,就是发挥党支部工作在安全保障、质量控制、效益提升和维护稳定方面的作用,始终围绕着组织的工作重心,发挥坚定的力量。
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        摘要:新形势下,党支部工作融入中心,就是发挥党支部工作在安全保障、质量控制、效益提升和维护稳定方面的作用,始终围绕着组织的工作重心,发挥坚定的力量。基于此,本文主要分析先形势下党支部工作融入中心发挥战斗堡垒作用的工作价值,指出过去工作当中存在的一些思想误区,分析未来的发展方向。从而夯实党支部工作基础、解决先导性的条件问题、提高认识、把握定位、发展素质、选择良好的切入点,使党支部工作真正为组织目标的完成服务。
        关键词:党支部工作;战斗堡垒作用;思想误区
        引言
        在过去党支部工作开展的过程当中,工作内容主要围绕着人力资源的调动,思想的理顺,是将党支部工作作为后勤工作在做,而实际上党支部工作是提高业务、提高产量与质量、维护生产稳定与管理稳定的重要因素。在未来的发展当中,必须要找到工作上面的不足,创新思维方式解决认识误区,才能够提高党支部工作开展的针对性与指向性。
        一、党支部工作开展过程当中的思想误区
        第一,传统的党支部工作开展自身定位上存在误区,认为党支部工作是软任务,不直接产生价值,与中心业务的距离较远,采取的衡量方法也更多是软性指标衡量,并没有鉴定一个量化的硬性的衡量标准,大多数的工作视察都是采取政治领导保障监督的方式辅助生产的运行,而没有认识到行政工作对于安全生产的直接主导作用。
        第二,过去的党支部工作开展,强调间接作用,也就是党建工作开展对于安全性生产的服务作用,这种错误的观点只重视到了党建工作的表象,而没有深入挖掘党建工作对于人的精神鼓舞,对于环境创设的直接作用。很多党建工作的开展只追求表面的效果,而没有追求长期的建设。
        第三,过去党建工作的开展始终是处于一种被动落后的地位,融入中心业务的思想倾向性不足,主动融入的意识不够,甚至还有一些干部在融入业务的过程当中,存在一些思想和身份上面的顾虑,而没有采取主动性的手段去解决问题。这就造成一些党建干部不想融入,还有一些党员干部不善融入,被动融入,这都影响了党建融入中心的效果。
        第四,在过去工作开展的过程当中,一些党建工作人员素质比较低,在行为和自我认可上属于一种被动跟随的状态,缺少创新性的思路,也没有就载体问题进行切实的分析,主要是看当前党建和行政抓什么,他们就将自己的工作落实在什么上,而没有进行主动的思考,探讨党建工作与未来发展当下矛盾之间的复杂关系。
        二、新形势背景下党支部工作如何融入中心
        (一)提升认识,把握定位
        首先,通过系统性的指导和专家讲座、专题训练、针对性的党建活动等等,对于党支部工作的不同现象进行理清。目前很多基层党建工作在开展当中,存在“一荣俱荣、一损俱损”的思想,怕越位,怕越权,认为自己的工作要听从于他人。在未来工作当中,要扭转这种错误的思想倾向,转变认识,把握党建工作与业务之间的深入联系。认真的坐下来思考本部门的工作,如何理顺党建和业务之间的关系。其次,在管理的过程当中要克服依附的现象,更少的应用行政的手段去解决实际生产的问题,而是理顺政治工作与安全生产业务管理之间的关系,深入的研究如何通过人的有效调动来参与中心工作的问题,避免出现党务工作行政化的倾向。再次,在管理的过程当中,要对实际工作的开展进行系统性的管理,深入的理顺党建工作和行政工作的核心任务,将两项的积极性都体现在最终工作任务的业绩提升上,“只有融入才有作为”,严格树立起这种“本位”的思想意识,提高党建工作的战斗能力。最后,在管理的过程当中,要针对安全生产、质量控制、风格建设、效益提升和稳定环境创设五大工作重点,提高职工的思想活跃性及及整改党建工作的错误思想误区,发挥党建工作在安全检查,质量改革过程当中的重要作用。


        (二)提高能力发展素养
        第一,在管理的过程当中,必须要选择有能力、有手腕、有魄力、有见识的党支部书记,通过基层选拔和实际考察等多种方式,提高党支部管理人员的驾驭全局的能力。党支部一把手不论是在自身形象上还是工作能力上,都要适应新时代的发展标准,提高职工对于党支部书记的信任力和依赖水平。在工作当中,要通过自身的人格魅力和高素质的工作能力来影响大家,号召大家,在大是大非面前也要具备处理问题明辨是非的能力。在人才选拔和人才聘用人才培养上,要通过这种影响力的量化分析,来考察党支部书记的统御全局的能力。第二,在人才培养的过程当中,必须要考察各个业务部门以及党建工作部门的组织、生产经营的能力,党支部书记必须要对生产经营业务全盘了解,这种能力也是党建工作融入中心的基本性工作,只有通过了解业务、熟悉业务、组织业务、精通业务,才能够使得党建工作真正融入到又发展当中。党支部书记要成为业务的精通者、组织者、管理者和业务发展方向的引导者。第三,党支部书记还要具备高度的思维创新能力,站在更高的角度去理解业务的发展以及业务的配合,贯彻上级的精神,体现自身工作的重点,开展从设计到组织的实际训练。
        (三)科学选择融入的切入点
        党建工作如何融入中心是需要解决切入点的问题,根据时代发展的角度,选择融入的时机,并且判断目前业务发展的环境,科学的设计切入点:第一,在融入的过程当中,要强调党建班子的建设,抓住班子建设的任务,树立班子建设在支部建设当中的核心地位,通过职权的下放,进一步提高党建工作的实际效果,抓班子建设,就要抓好制度管理能力发展、作风发扬。严格落实三会一课制度,定期汇报制度,重大事项集体讨论制度以及量化的监督考核制度,只有按照这些制度,对于班子成员进行全方面的考核,形成一个丰富的工作载体,才能够完善工作标准,提高工作要求,把握工作质量,形成完善的融入中心的工作体系。第二,在发展的过程当中,要坚守融入工作的导向,树立整个核心区域的整体风气,把握核心风气与工作之间的密切联系,学会借时造势,抓住时机进行宣传,尤其是在一些恶性的生产事故时期、人员管理的错误时机时,要通过这种思想风气的建设,对于员工提出更高的要求,使得干部职工都能在这些党建活动当中接受到直达心灵的教育。第三,在管理的过程当中,要抓骨干,抓典型,每一项工作的开展都要配合后续的激励制度和惩罚制度,通过良好典型的树立,推进工作的顺利开展。
        (四)创建融入的工作条件与环境
        党建工作的开展必须要具有基本的条件:首先,要树立党建工作领导人员的权威,只有提高党建的工作实际成果,发扬实践性的管理,提高组织的严肃性,才能够获得广大职工的信任。只有真抓实干,做出成绩,使得党建书记会管事、能管事、敢管事,切切实实解决群众的需求,才能够获得别人的信任。其次,在管理的过程当中,党建工作要与行政工作紧密联系在一起,得到行政管理部门的认可和支持,整个融入中心工作的开展,要秉持大局观和中心意识,不要计较个人的名利,不要争一时的高低,不要图短期的效果,而是要从长期的角度换位思考。多做雪中送炭的事情,开展取长补短的互相信任的工作。最后,在工作开展的过程当中要转变思想,让职工在追过程当中尝到甜头,得到实惠,看到希望。鼓励他们深入地参加到这个融入中心的工作当中来,认可融入中心工作的实际效果。
        结论
        综上所述,党支部工作融入中心要讲原则,讲灵活,讲奉献,只有提高党建工作管理人员的组织能力、创新能力,才能真正得到职工的信任,得到行政部门的支持。
        参考文献
        [1]刘宁.找到党建融入中心工作的切入点[N].中国航空报,2020-10-13 (007).
        [2]李志勇.以高质量党建引领企业高质量发展[N].中国能源报,2020-10- 12(004).
        [3]高立萍.发挥党建思想政治工作优势构建企业发展核心竞争力[N].企业家日报,2020-09-10(003).
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