关于房屋建筑工程施工质量管控措施的探讨--中国期刊网

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关于房屋建筑工程施工质量管控措施的探讨

发表时间：2020/11/5 来源：《基层建设》2020年第21期作者：陈明和

[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，房屋建筑工程越来越多，人们逐渐对房屋施工质量提出了更高的要求。

        身份证号：32092619671113xxxx 盐城市第一建筑工程有限公司 224000
        摘要：随着社会经济的快速发展，房屋建筑工程越来越多，人们逐渐对房屋施工质量提出了更高的要求。为了使建设项目顺利进行，必须做好建筑工程管理与施工建设的质量管理工作。长期以来，虽然我国一直高度重视建设项目管理，但是在实际施工过程中，会存在不同的施工隐患，因此，文章对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行研究。
        关键词：房屋建筑；施工质量；措施
        人们生活水平不断提高，对房屋建筑质量要求不断增加，努力提高房屋建筑质量，需要加强工程管理，在施工中实施质量强化措施，保证工程质量符合建设标准。房屋建筑管理部门应给予房屋建筑工程足够的重视，将房屋建筑安全作为重点管理对象，通过制定科学合理的房屋建筑质量管理制度，依照制度要求施工企业加强施工管理，以便建设出高质量的房屋建筑。
        1 当前房屋工程施工管理存在的质量问题
        1.1 施工材料质量不合格
        在当前房屋建筑施工中，建筑材料是其中重要的组成内容，而房屋建筑工程整体的质量则与建筑施工材料有着紧密的联系。但是当前我国很多施工单位为了减少成本开支，增加经济收益，在选择施工材料的过程中都是选择最低施工标准的材料，但是这样一来就会对房屋建筑工程的质量产生严重的负面影响。在实际的房屋建筑使用过程中:楼板厚度不足、建筑隔音效果不足、建筑存在渗水问题等现象也非常普遍。除此之外，如果建筑施工材料的质量较差，还有可能会发生外墙体施工材料脱落的现象，从而大大缩短房屋建筑的使用寿命。此外，还有可能存在房屋保温效果较差的现象，也会对房屋建筑的正常使用产生严重的负面影响。
        1.2 施工技术与管理理念存在问题
        在当前房屋建筑工程施工管理中，存在的另一个问题就是传统的施工技术已经不能很好的满足当下房屋建筑的实际需求。在实际施工过程中，盲目使用传统的建筑施工技术，而没有引进先进的施工技术，也没有在实际的建筑施工中使用现代化的施工管理理念也是当前急需解决的问题之一。
        1.3 施工管理人员素质较差
        在房屋建筑施工过程中，施工人员的职业素养和技能水平也对施工质量有着非常重要的影响。但是当前我国很多建筑施工团队的职业素养并不高，首先施工团队中很多人员都是农民工，并没有较高的文化水平，也没有强烈的权利意识，所以对于施工中存在的问题也没有较高的关注。除此之外，实际的施工团队中专业技术水平较高的工作人员数量非常少，所以施工团队的综合素质也非常低。与此同时，在建筑施工中还有一些管理人员盲目追求自身利益，而忽略施工人员有关安全方面的培训，也有可能会对施工质量产生影响。
        1.4 没有落实施工管理制度
        在当前我国房屋建筑工程管理的过程中，有很多可行的管理方法都没有落实到具体的管理工作中，而且由于没有落实合理有效的管理措施，很多建筑施工单位在实际施工中只是盲目重视自身利益，而没有认识到施工中法律和相关管理制度的重要性。此外，还有一些建筑施工单位，在施工过程中也没有提高对施工人员人身安全的重视，很多安全设施都存在不合理的现象，建筑现场的施工安全得不到有效保障。

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        1.5 施工质量管理力度不够
        现阶段我国房屋建筑施工质量管理存在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面:首先，我国建筑行业进入到快速发展时期，房屋建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到房屋建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；其次，房屋建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量；第三，在工程的验收环节，管理部门未能严格按照质量标准的验收，在验收时企业无法及时发现工程存在的问题，导致工程带有质量问题便投入使用，存在的安全隐患极易引发质量安全事故。
        2 优化房屋建筑工程管理与施工质量的措施
        2.1 对质量控制目标责任制进行明确
        对当前我国房屋建筑工程现状进行分析可以发现，我国的施工环节比较多，涉及到的内容也非常多，为了进一步提高建筑工程管理的效果和施工质量就必须结合实际情况建立健全目标责任制度。在实际施工过程中，首先需要结合实际情况对施工质量管理的目标进行细化，从而有效对房屋建设工作中的各个部门责任进行落实和明确。在质量控制目标责任制的背景下，还应该对建筑施工人员、技术操作人员以及管理人员的工作主动性进行调动，加强不同岗位人员之间的配合度，相互之间进行协调和配合，保证施工能够达到预期，从而有效提高我国房屋建筑工程管理的质量。
        2.2 保证施工计划的合理性
        在实际建设施工过程中，施工设计与施工组织方案的科学合理性对于房屋建筑工程质量有着重要作用。所以在实际建设过程中，首先需要对施工场地周围环境进行分析，对水文、气候以及地形等进行全面调查，然后再结合施工要求制定合理的施工设计方案，从而对日后的施工设计提供更好的指导，并进一步提高整体的建筑质量。此外，在对建筑工程施工环境进行考察的过程中，还需要做好施工组织工作，对施工设计图纸进行详细标注，并结合建筑功能对施工现场进行合理的布置，明确各个施工环节的重点内容。
        2.3 加强对工程现场施工过程的管理
        有效加强对房屋建筑现场施工管理的力度也能够进一步提高工程的质量。所以在实际施工之前，首先相关施工人员需要加强对施工图纸的研究，并为日后技术交底工作的顺利进行提供保障，从而有效加强对施工全过程的技术支持。在实际的施工过程中，相关施工单位还应该安排专门的技术人员对实际的施工现场进行指导，对于施工过程或者是施工环节存在的问题要及时进行指导和改正，最大限度减少施工中存在的安全隐患。
        2.4 对施工人员的质量意识进行强化
        在当前我国房屋工程施工质量管理工作中，施工人员有着非常重要的作用，要想更加有效地发挥人力资源的作用，首先相关施工人员必须摒弃传统的施工管理观念，结合当下建筑工程行业实际的发展需求对自身的质量意识进行有效强化，而在当前时代背景下，施工质量的理念能够更加有效地发挥人力资源的作用。所以为了进一步提高施工人员的质量意识，首先施工单位可以对工作人员进行定期的培训，提高施工人员的质量意识和有关的理论知识，这样一来施工人员在实际工作过程中也能够灵活的应对一些突发事件。
        2.5 建立系统化的施工人员控制体系
        施工企业应建立系统化的施工人员控制体系，根据不同岗位采用分类管理方法，一方面有效地进行资源优化配置，另一方面合理安排施工场地，充分提高施工场地的使用效率。施工企业应定期进行安全培训讲座，针对施工中存在的问题结合现场进行分析，尤其是施工设备操作以及细节等方面的讲解，使施工人员理解和掌握专业的施工技能，从而规范施工操作，避免在施工中出现质量问题。
        3 结束语
        综上所述，在经济一体化的大背景下，房屋建筑工程发展迅速，其在迅速发展的同时也面临着一定的挑战，而质量是建筑企业的生命。因此，本文对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行了研究，通过以上研究，可确保建筑工程施工标准化、规范化，对持续改进项目质量、满足客户对项目的质量要求起到了重要作用。
        参考文献
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        [2]杨云英，权长青，金仁和，等.建筑施工过程低碳信息集成管理技术[J].土木工程与管理学报，2018(3):139-144.