探讨房建土木工程施工质量管理 张博斐

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:黄泽飞 张博斐
[导读] 摘要:土木工程是开展工业建筑的构建框架,在房建工程中同样离不开土木工程的规划。
        浙江天苑景观建设有限公司  浙江省宁波市  315000
        摘要:土木工程是开展工业建筑的构建框架,在房建工程中同样离不开土木工程的规划。而房建的质量直接影响着人们的生活水平,因此对于土木工程的管理和设计有着较高要求。房建项目的建设应以土木工程的探测和实地考察为依据,对房建规模、房建平面构成等各项情况落实标准数据,从而进行标准规范的建设。然而在当前的房建工程建设中,显然忽视了这一点,同时在对建设人员的行为监督、建设指标的管控方面都存在不小的问题,必须予以解决。本文专门对此进行分析,为相关人员提供策略参考。
        关键词:房建;土木工程;施工质量;管理
        引言
        当前,住房项目的建设质量已成为社会普遍关注的热点新闻。社会各界需要进一步加强住房项目的质量管理,以满足公众的物质需求。但是,提高技术质量并非易事,而是漫长的发展过程。必须通过有效地管理措施来提高项目质量。对于施工过程中出现的问题,管理人员应从工程质量管理层面入手,结合分析深层次的原因,并基于管理手段,提出有效地工程优化措施,以预防这些问题,并确保中国住房项目质量的整体稳定,以有效减少发生事故的可能性,防患于未然。
        1房建土木工程施工质量管理的重要作用
        在房建土木工程施工过程中,质量管理是非常核心的内容。只有全面做好质量管理工作,才能更好推动房建土木工程的合理有序开展,才能够在很大程度上提升房建土木工程的建设成效。特别是在建筑行业持续快速发展的今天,房建土木工程的施工规模不断扩大,房建土木工程的施工内容日益丰富,施工技术条件也在不断提升。整体优化施工质量管理,不仅关系着房建土木工程的施工质量与施工成效,同时也关系着建筑行业的持续快速发展。一方面,在房建土木工程的施工过程中,科学的施工质量管理,能够整体保障工程建设质量。作为房建工程中的基础性工作,在土木工程的施工过程中存在着诸多的质量影响因素,这其中既包括客观方面的因素,也包括主观层面的因素。不同因素相互发生作用,严重制约着土木工程施工质量管理成效。房建土木工程的现场施工环境是较为复杂的,人机物等相互交叉,在实践过程中,不可避免会出现质量或者安全隐患。依托于科学的质量管理工作,能够从源头上防范可能存在的不利因素,在整体保障土建工程施工质量的同时,也能够强化安全管理成效。
        2房建土木工程施工质量管理当中常见的质量问题
        2.1施工期间质量管理力度不足
        整体土木工程及房屋工程质量问题出现的多发阶段则是在具体施工环节当中,这一过程当中由于众多其他因素的影响以及施工人员的管控较为困难,从而导致了这期间容易发生非常多的问题,同时影响整体施工团队的施工进度。比如一些企业在进行施工过程当中急于求成,一味地强调对施工进度的提升以及尽可能的去缩短投入的基金,却又希望得到较大的经济效益。这就导致在具体施工的过程当中,对于施工质量的监管力度有所减轻。过于把控工程进度,使得其各个阶段在衔接过程当中交接的并不是那么的完整,同时在进行材料。
        2.2房屋建筑施工管理模式相对落后
        在沿袭传统房建施工管理模式的基础上,施工单位往往所采用的是事后的控制管理。从源头上忽略了对于施工主管的监督和监控效率。这种管理模式的弊端在于,会降低房建现场的安全意识和质量观念,从而会造成许多潜在的管理隐患。更严重的是,为了提高某些建筑单元的经济效益,将所有管理工作都被抛在了后面,这导致了不可估量的损失。
        2.3工程环境未现场管理和合理规划
        工程建筑本身的环境比较复杂,并不仅仅是工程内部的环境,包括工程地质、工程土壤等都可能造成工程质量不达标。

相关工作者却忽视了合理调研与规划的阶段,没有对房建工程的工程环境进行探测,例如地底水倒灌、地洞多、表面凹凸不平等因素并没有列入考察计划,最终尽管工程建筑本身足够坚固,却因为地质环境因素依旧不安全。
        3房建土木工程施工质量管理保障措施
        3.1提高施工人员现代化技术水平
        施工技术的现代化不仅是因为施工技术影响施工质量,也是因为施工人员的聘用和施工团队文化的质量控制效果。一是需要对施工人员进行技术培训,如b .需要对建筑材料进行实时监测的建筑材料框架内新型节能材料的质量控制,例如防晒材料的存在容易出现质量问题,土木工程师必须能够随时管理材料;通过建筑工人质量保证培训和沟通会议,他们的专业发展可以与建筑行业的安全生产联系起来。第二,新技术开发的操作者是每个提高基本技能和有效确保施工安全的承包商。
        3.2管理体系健全
        该管理体系的健康文本为建立垂直管理体系提供了一种途径,既由监管者管理,又由监管者垂直管理。为了实现相应的管理制度,首先建立了一个数字系统,不仅分析了现场管理人员和监管人员能否向该系统传递数据,而且还分析了数据上传的频率。如果一个人被归类为违规行为,首先必须将其从现场除名,并予以认真对待。第二,确定了公司管理层制定并与实际工程和项目经理讨论的数据录入和管理标准,以制定具体的工作流程。
        3.3做好施工现场安全管理
        为了有效提高房屋施工质量,在施工管理过程中要做好安全管理工作。在住宅建设的施工管理过程中,应始终坚持“安全第一”的原则,并在施工现场严格执行安全生产管理。在加强建筑施工人员安全意识的基础上,应根据建设项目的具体情况建立施工安全管理机制,建立建筑安全监察机构以促进建筑施工的安全平稳发展。
        3.4施工前期进行完善的规划
        为了进一步保证施工过程的顺利进行以及最大可能性的提高施工的效率,在具体项目施工的前期设计人员就需要根据企业具体的设计要求,结合各部门的管理人员进行有效的施工规划。针对每个管理人员个人的经验以及对整体施工方案的充分了解,结合具体施工过程可能采用的施工技术进行深入的探讨,用详细文件的形式来对其施工环节的人员、资源等过程的分布进行合理规定,同时结合我国的相关标准及规定制定切实有效的质量监管制度,进一步的明确各个部门管理人员的监管范围,从而保证在具体施工过程当中能够更好的去开展相应的工作,对其各环节的施工效果进行全面的把控。
        结束语
        综上所述,土木工程房建工程施工过程存在的质量问题形成因素包括管理制度问题、设备使用问题等,从而让这一系统的整体运行质量大幅下降。为排除施工中的质量问题,可采用的方法包括建成数据化系统、升级管理制度等,从而让施工系统的运行质量获得大幅度提高。本文针对当前房建建筑过程中存在的人员管理制度不完善、工程材料监管不严谨等因素,提出了针对性的关键性对策,望予以借鉴并探索。
        参考文献
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