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摘要：文章通过笔者的工作实践，就建筑工程施工造价控制思路进行了分析，并探讨了建筑工程施工造价控制的重点，为今后建筑工程造价管理工作的开展提供参考。
关键词：建筑工程造价；施工阶段；设计变更；材料质量
在建筑工程施工过程中，通过加强工程造价控制，保证使用人力、财力、物力的合理安排，提升企业取得的经济效益和社会效益。建筑工程具有周期长、环节多、影响因素众多等特点，从而给工程造价管理工作增加了不少难度，因此，作为一各造价管理人员，应做好建筑工程施工过程中的造价管理工作，尤其是加强工程全过程造价控制，对使用好资金，以达到控制投资效果，提高投资效益的目的。
1 建筑工程施工造价控制的思路
（1）保证合同款项的合理性。施工队伍的建设是影响到建筑工程施工阶段工程造价控制的重要因素。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量，需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响，目前建筑行业在建筑材料及施工设备采购上，其形势和市场价格也发生较大的变化。
而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化，合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，严禁其中出现某个条款含糊不清的现象，否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来，之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证，在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。
（2）工程进度款控制。在合同制定过程中，一般会对工程工期做出明确的表示，而一旦工程进度款无法及时拨付，将会对施工进度和施工质量产生影响。在工程进度款控制的过程中，部分企业会根据完成工程量套定额进行计算，而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力，单位需要对工程进度款项计算方法进行改进，在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上，采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为 济、有效的控制方法。
在合同价款确定后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，在合同双方达成共识之后再由工程监理工程师现场签证之后，按照合同规定拨付相应的进度款项。而在施工阶段中工程索赔是一个常见的现象，施工单位需要提高自身对于工程师索赔的认识以及重视程度，不断提高自身的合同管理意识，对于合同存在缺陷的条款不断进行完善，避免其中出现条款模糊不清的现象。一旦出现什么问题应及时进行索赔。
（3）加强材料设备管理控制。在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上，材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制，从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理，不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善，保证制度能够得到 严格的执行。
（4）加强人力费用的管理。在工程施工阶段，人工费用占总成本中百分之十二左右，而不同的建筑工程对于施工人员、管理人员数量及人工单价存在一定的差异，再加上建筑工程时间较长、规模较大、工序多等特点，人工费用在管理过程中所需要面对的复杂条件相对较多。需要在和施工具体情况相结合的基础之上，配备足够的施工人员以及管理人员，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。
2 建筑工程施工造价控制的重点
2.1 施工合同控制
建筑工程施工合同是明确甲、乙双方权利和义务的协议，同时也是工程建设质量、进度、投资等方面控制的主要依据。一经签订，是严格受到国家法律保护的。
施工合同涉及的内容繁杂，必须满足建设工程周期长、投资额度大、施工工序多且复杂、受周边环境影响大、涉及原材料多和工程质量要求严格的特点。因此在合同签订中，为保证施工时合同的顺利执行，要明确合同的范围和内容以及合同文本的选择，做到资料齐备、用词严谨、避免含糊其词。合同的严密性、全面性可避免施工中发生索赔，降低工程外费用的增加，预防纠纷。
2.2 设计变更及现场签证控制
（1）设计变更控制。变更设计是在施工过程中由于设计图纸与施工现场不一致而引起的，它是是动态的，故管理人员要深入了解施工现场的实际情况，做好变更设计工作。设计方案的变更要经过各个参建单位的共同协商，看是否存在变更，变更时间，变更后所需的费用是否合理，这些都需要由各方共同来解决。要想做好这项工作，我们要充分认识到其对工程造价控制的影响，加强工程造价控制，以节约投资，提升工程的经济效益。
（2）现场签证控制。现场签证是指建设项目在施工过程中，对现场情况与施工合同内容不一致以及合同外发生的各种因素的写实记录，是预算外费用增加的凭证，现场签证描述的准确性，直接关系到工程造价。所以，现场管理人员要认真细致的完成好这项工作。
1）管理人员应充分了解施工现场情况，以便对工程量进行现场测量，准确描述工作内容及材料使用情况，以防止出现虚报的现象；2）在现场签证时，应根据工程施工合同中约定内容进行签证，以防止重复签证现象的出现，如有一些现场零星用工的签证，只描述了用工量，并没有详细具体的工作内容和工程量的介绍，到结算时往往容易扯皮引起无必要的纠纷。
2.3 施工材料、施工设备控制
材料费用作为工程造价控制的关键因素，选用材料是否经济合理，对工程造价起着十分关键的作用。建筑、安装工程定额对各项材料的使用量都有详细的描述，应严格按照此标准使用；通过运用新工艺新技术来改进施工方法，并达到降低物料消耗的目的；施工现场要严格避免施工单位为达到提高工程造价的目的，以大代小使用材料，造成材料浪费的现象发生；施工现场还应合理布局，加强材料、设备管理，减少二次搬运费用的发生。因此，严格控制主要材料、结构件、设备及其他消耗性材料的消耗用量，通过有效手段降低材料设备的采购成本，对于确保工程投资不超限额有重要的影响。
2.4 处理好工期、质量、造价之间的关系
工期、质量和造价是工程建设的三大控制目标。对于同一个项目，工期要求不同，工程造价也随之不同。当工期缩短时，建设资金早期就要投入、投入的金额也增加，通过计算资金的时间价值可以得到，工期较长时等额投入资金的时间价值是小于工期缩短时在工程早期就全部投入资金的时间价值。
企业要通过投入更多的人力、材料和机具设备的方式，来达到工期缩短的目的，如增大用工量，掺入外加剂，增加周转材料的数量等，从而增加了各项费用的投入，工程造价也随之增加了。因此，工期长短并不线性影响造价的高低，而是在合理工期范围内，工程造价是合理的，超过或过低都将导致工程造价上升。因此，质量与造价的关系也并非线性，应在国家现行的施工规范指导下，保证施工质量，超过施工规范要求都将引起工程造价的变化。
3 结语
总而言之，造价管理与控制是建筑工程项目投资建设中的核心指标，工程造价的多少直接决定了投资者投资收益的大小因此，造价管理人员应以严谨敬业的工作态度，采用先进科学的工作方法，才能使每个环节都从专业的角度出发，真正实现做好工程造价管理与控制工作的目的。
参考文献：
[1]陈富平.建筑工程施工阶段工程造价控制要点[J].四川水泥，2016（8）：174.
[2]张永丹.建筑工程施工阶段工程造价控制要点[J].中国新技术新产品，2016（10）：166-167.