1.身份证号码：32012519880320XXXX2.身份证号码：33050119801110XXXX
摘要：随着国家经济的发展，人们对物质生活的需求逐渐提高，开始不满足于现有的生存环境，再加上我国房价的不断提升，建筑企业数量开始逐渐上涨，多个企业之间的竞争变得越来越激烈，为了能够确保自身的经济利益，提高建筑质量水平，加快建筑进度，对造价进行动态管理非常关键。但由于影响动态管理的因素比较多，需要企业及时转变自身的运行模式，适应社会发展形势，提高核心竞争力。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低对策
引言
近年来，我国经济发展速度相对较快，建筑行业也随之做出了相应改变，各地区的建筑工程呈现出多元化发展的现象。在当前的建筑领域，在保证建筑质量的情况下如何提升经济效益和社会效益才是首要问题。其中，做好工程造价管理尤为重要，它能极大地提高企业的经济效益，同时也能推动建筑行业的持续发展。在未来的行业发展中，通过加强建筑工程造价管理可以让企业更具有竞争实力，在经济市场中占据有利发展地位。
1建筑工程造价的影响因素
1.1１政策因素
针对宏观管理层面而言，国家和相关主管部门针对建筑工程施工项目的整个过程和各个环节要进行严格把关，在这个过程中，涉及工程的相关建设程序，投资费用等情况，如果在某一个环节出现漏洞或者一定的偏差，就会对整体工程造价造成比较严重的负面影响，使得建筑工程从筹备设计再到施工建设，最后一直到竣工验收等等面临很大程度的风险因素，使整体的造价评估不够科学精准。建筑工程施工市场的波动性特别大，而具体的政策，经济形势，市场环境，面临很大程度的不确定性，在这样的情况下，如果政策方面出现一定的变化，建筑工程造价也会有巨大的变化，所以针对这样的情况，所有工程造价管理人员和设计人员都要充分考虑到政策因素等，对建筑工程造价的实际影响，并采取相对应的应对措施。
1.2施工因素
施工环节的操作进度是否得到有效管控、材料是否得到充分利用、设备的使用是否合理等，都会影响到造价成本。主要表现为，若在建筑工程建设中，工作人员缺少较强的责任心，团队合作意识薄弱，特别是针对现代化施工观念的匮乏，造成其在施工环节故意拖延工作进度、引起项目返工与造成资源耗费等现象，均会造成造价成本的增多。另外，在施工环节，工作人员没有严格根据施工计划开展工作，导致具体的施工结果和施工计划存在明显的区别，不仅增多了项目量，并且还增加了材料的应用量，这样也会导致工程造价的损失。
1.3工程设计方案对造价的影响
建筑工程开始之前就一定要有一个十分完备的方案为前提，确立好最优方案之后才能做好对整个建筑项目的宏观控制。工程设计方案对造价的影响也是非常大的，要对不同的方案进行比较和分析，最大可能性的降低工程造价。在进行工程造价的控制时，前期一定要注重对于决策阶段的把控，主要是注重对工程建筑规模，建设标准，建设方案等等因素进行充分考虑。建筑规模是指在各方面因素的共同作用下，工程造价与工程规模的关系成正比。建筑标准是最主要的影响工程造价的因素。在进行工程项目决策时一定要注重充分考虑各方面的影响因素，找到造价和质量之间的平衡点。
1.4人员因素
人在建筑工程项目当中会给工程造价带来较大的影响。随着我国建筑工程行业的快速发展，对有关的工作人员素质提出比较高的要求，特别是造价管理工作人员，需要不断提高自身素质，掌握先进的造价控制方法，避免在造价管理中产生不良影响。可目前大部分的造价管理人员素质不高，制定出来的造价管理方案无法真正反映出实际的工程造价情况。另外，建筑工程造价也不能准确反映出建筑工程的价值，造价人员抵御不了外部的各种诱惑，比如获取私利等，这都会让造价管理效果变得更不理想。
2降低工程造价的主要措施
2.1提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
2.2完善预算监督的机制
为强化预算控制人员对预算控制工作的正确认识，建筑工程施工单位也可以通过完善预算监督机制的方式，指派专人定期对预算控制工作和管理等工作进行监督，严格保障各项费用合理的使用和支付。同时，也可以通过对工程造价审批方式进行创新的方法，严格规范工程造价预算和审批工作在监督的过程中进行，进而达到有效控制相关项目内容的目的，防止造价预算控制和管理工作不符的问题发生。另外，在造价预算控制工作过程中，建筑工程施工单位还可以通过对造价控制人员进行有效监督的方式，明确预算管理人员和造价控制人员在工作过程中的实际情况，从而防止相关工作安排不合理，数据和资料漏记、重记等问题发生，进而推动预算控制工作的顺利进行。
2.3做好投资决策阶段造价管理
在施工价格管理过程中，决策者要做好施工决策，合理安排施工。项目决策在施工企业的工作中是非常重要的。在此过程中，决策者针对企业的发展现状制定了个性化的发展战略。在建设管理部门的意见下，这个决定更加全面。在施工决策过程中，决策者分析项目建设的可行性，分析合同内容，为了使项目建设满足需求，决策者应研究合同条款，明确模糊内容，提高工程价格，分析合同的经济效果，使项目决策更有目的性，因此，决策者应掌握工程建设、工程设计、施工和管理的特点和表现，以便更好地控制施工方的各个环节。
2.4做好工程设计阶段的把控
工程造价应该渗透到工程的每个环节之中，特别是在工程设计阶段，它是项目工程开展的依据，应该做好造价的把控工作，从而使相关企业的经济效益进一步提升。首先，项目规模比较大，涉及领域广，工作人员应该做好各部门之间的联系，科学制定相应的设计方案。其次，利用先进的设计理念，做好细节上的调控，做好风险的评估，并根据存在的风险制定相应的预防和调控策略，以此减少意外的产生。最后，科学合理地运用设计手段，例如，在一些环境比较特殊的地区，可以通过BIM技术进行测量，并利用互联网实现数据共享，做好初期的规划工作，以此提高工程计算的准确度，让项目工程更加科学合理化。
结束语
总之，通过上文的分析和探讨，我们能够充分看出，当前市场经济不断发展，建筑行业也取得了巨大的进步。社会对于建筑工程有更高的要求，为了充分实现自身的综合效益，就需要建筑工程施工单位着重加强工程造价影响因素的分析，在最大程度上有效降低工程造价，对各类因素进行科学合理的控制，以此确保建筑行业持续稳定的发展，并且取得最大化地效益。
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