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摘要：在近几年的发展过程中，我国城市化建设发展速度不断加快，有效推动了我国建筑产业的快速发展。为了满足人们的各类需求，各个行业都在不断寻求发展和完善，建筑行业也不例外。工程质量、进度、造价作为项目管理的三大控制目标，其管控水平的高低直接关乎着建筑行业能否稳定持续发展。
关键词：工程造价；疑难问题；解决办法；思考
引言
随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业的发展也迎来前所未有的机遇，然而仍存在一些问题，主要体现在我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等方面。施工单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。
1工程造价中存在的疑难问题
1.1缺乏准确的初期造价
在当前的工程造价工作中，许多的造价人员只关注直接费用，在工程前期的工作中出现了许多的漏洞，这些问题会产生大量的间接费用，引发超预算情况，对项目的建设和企业的发展尤其不利。比如在项目的设计阶段，设计工作本身产生的费用非常低，在建筑工程整体的费用中几乎可以忽略，但是设计方案的合理性会对后续的施工产生重大的影响，如果设计方案出现问题，工程的施工费用会有非常明显的上浮，这种上浮的幅度往往非常大，会给企业带来沉重的经济负担。
1.2工艺方案
这里说的就是在作业过程中用到的生产方法、工艺流程。确定与评估该过程可行性要参考两个标准，分别是经济合理性与高级适用性。企业需要用最小投入获得最大效益，合理的规划与准确的布局能够让结构变得足够紧凑、工艺更加合理，节省工程投资和土地适用，还能够保障工程进度，让企业正常完成生产，最大化工程收益。
1.3重进度、忽视经济性比较
建筑项目的设计方案应当是各建设目标合理协调统一后的结果，并满足技术性、经济性要求。但由于建设单位的约束，建筑工程设计多方案的比选大多只停留在表面形式，无法针对项目开展客观合理的多目标综合对比，只是为了符合业主预期，加快工程进度，这样就难以通过限额设计来控制工程总造价。
2工程造价中疑难问题的解决建议
2.1加强初期造价管理
建筑工程项目的初期阶段是一个非常重要的阶段，这个阶段中的工作内容，会对后续的施工环节产生非常直接的影响，工程造价工作必须要具有全面性，覆盖建筑工程项目的每一个环节，开展全范围的工程造价，这样才能精准的预测工程的费用。设计阶段是一个非常重要的阶段，管理人员需要加强对设计阶段的管控，在设计方案完成以后，对方案进行精确的审核工作，为了提升审核的效果，及时发现设计方案中存在的问题，可以使用BIM技术对其进行碰撞试验，发现系统冲突要及时联系设计部门，对问题进行处理，保证方案的完善性和精准性，为后续的施工打下一个良好的基础，保证造价工作的开展效果。
2.2优化工程设计方案
如果企业在设计工程方案过程中，可以提前分析工程建设中出现的各项影响因素，根据分析结果，制定设计方案，并在项目实施建设中对可能出现的问题及时调整，保证实施情况和设计方案相统一。只有保证设计方案的合理性，才能减少建筑工程造价的支出，实现各环节的整合和控制，保证建筑工程的建设目标顺利实现。
2.3推行工程造价的价值管理
价值管理是一项以价值为导向的活动，其目标是为了实现项目本身价值最大化，并充分考虑项目参与方的需求和目标，以实现其利益最大化。目前，建筑工程的价值管理已经在建筑业取得了较大范围的推广，但在建筑工程中的应用并不广泛。建筑工程造价控制与管理中应用“价值管理”的理念，并不是为了单纯地降低工程建设成本，而是要寻求价值最大化的建设方案。建筑工程造价的价值管理内容包括价值管理目标确定、信息收集、功能分析、方案设计、评价分析等内容。
2.4制定科学、合理的房建工程造价管理与控制制度
首先，在房建工程中，房建单位需要将“营改增”税收政策积极融入到企业的成本管理与成本控制中。具体工作中，施工单位要全面分析传统管理制度下存在的不足，并结合“营改增”税收政策对运用的可行性进行研究。同时，在此基础上，工程造价人员也要重视增值发票的作用，为后续税额费用的抵扣及税赋的降低做好保障。其次，施工单位还要进一步确定房屋建筑成本管理方式，要从项目的招投标开始到房屋的竣工结算全程介入。此外，施工单位还要针对工程造价管理与控制的全部过程，对过程中的具体步骤进行细化。要强化工程造价人员与现场施工人员的沟通。简言之，在房建工程造价管理和控制优化的过程中，项目管理者必须要提高对造价管理与控制的重视程度，在新时代的基础上造价管理者进一步提高工作展开造价控制与管理。
2.5利用信息化技术，提高管理水平
①建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。另外，在建设设计阶段，还能利用BIM技术实现模拟碰撞检查，实现设计方案的进一步优化和调整，避免由于设计问题导致成本增加；在建设施工阶段，利用BIM技术，对工程量进行详细计算，获取相关信息，并能够保证资金应用、施工进度管理有效开展，提高工程建设效率。
2.6重视人才培养提高管理效果
工程施工本就充满了科学性，每一个环节都要认真、严肃、谨慎的处理，构建完整的工作体系、工作组织。构建这种关系的过程中，需要确保每一个管理人员都能够直接参与，有效配合。工程造价全程监控和管理体现的就是这一追求。要严格管理施工体系，打造完善的工作结构。企业的工程造价工作人员需要多去现场，增加自己的经验，并且这种过程也能够更好的体现全程监控作用，保障企业获得足够的市场收益、市场效应，最大化自身的竞争能力。面对涉及面广，影响大的决定，必须多元考虑，从不同点敲定问题解决思路。要多参考工作人员意见和实际情况，打造健全的管理体系。对于工程来说，影响工程可靠性的决定性因素就是造价管理人员的质量和素质，造价管理人员的能力，关系到施工步骤标准化和有序性。所以必须合理选择工程造价管理人员。企业需要提高重视度，如果造价管理人员缺少相关知识，必须做好培训。通过定期培训，增长员工造价意识。当然企业不仅要做好内部培训，同时也要主动从外界吸收有管理经验、管理能力的造价人员，营造竞争氛围，才能够实现对人才机构的深化改革与管理，帮助企业获得最大效益。
结语
我国现阶段建筑工程造价过程当中存在着一些问题，我们应当根据实际情况来制定相对应的优化策略，并加以有效实施，加强协调，使建筑工程造价工作与相关建筑工程各部门之间有效结合，各个部门之间建立起相互促进和相互协调的关系。
参考文献：
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[2]常正辉，李斌.浅论建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].丝路视野.
[3]邹云.浅析目前我国建筑工程造价存在的问题及策略[J].中国科技博览（28）：103-103.