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工程造价的动态管理与控制分析谢春仁

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：谢春仁

[导读] 摘要：市场经济体制改革的深入推进，使得行业之间的竞争愈发激烈。对于发展势头正盛的建筑行业来说，工程造价的管理效率与控制方式对整个企业收益有决定性影响，对工程造价进行科学合理的动态管理与控制能够保持市场发展秩序，为企业赢得更大的经济收益和良好的社会信誉。

        中铁隧道股份有限公司河南省郑州市 450000
        摘要：市场经济体制改革的深入推进，使得行业之间的竞争愈发激烈。对于发展势头正盛的建筑行业来说，工程造价的管理效率与控制方式对整个企业收益有决定性影响，对工程造价进行科学合理的动态管理与控制能够保持市场发展秩序，为企业赢得更大的经济收益和良好的社会信誉。工程造价管理容易受市场、政策及企业内部环境的影响而偏离预期目标，因此要结合工程所处的内外部环境及工程实际情况，对工程造价进行动态管理与控制，从而巩固和扩大造价管理效果。
        关键词：工程造价；动态管理；控制
        引言
        工程造价管理的目的是保障各工序的合理性，同时借助多种有效的管控措施来提高工程建设质量，并最大限度的降低施工成本。结合工程施工动态对造价进行动态管理与控制，不仅能提高造价管理的效率和质量，还能营造工程造价管理与市场实际情况协调发展的局面，将市场数据实时更新，为更好的控制成本与工程质量提供了科学依据，保障企业实现最大化的收益目标。
        1工程造价动态管理概述
        1.1工程造价动态管理介绍
        在工程建设的整个生命周期内，造价管理要结合工程的发展变化进行动态管理，才能收到理想的管理效果。由于造价管理是一项时效性非常强的管理工作，工程建设过程中，如果政策环境、市场环境或建设过程中出现意外，都有可能导致造价发生变动。在造价动态管理模式下，能够及时处理工程施工过程中遇到的各种问题和情况，并根据工程实际情况对施工内容和施工时间做出科学调配，有效保障了施工进度和施工质量。由于工程建设所处的施工环境复杂多变，参与的人员及物资设备较多，这些都增加了造价管理难度，国家就工程造价管理也出台了很多相关的法规及政策，为工程造价动态管理与控制提供了指导依据。
        1.2工程造价动态管理的重要性
        在工程建设周期内，通过科学合理的造价动态管理与控制，能够实现对工程施工成本的科学管控，让每一项资金都能得到高效利用，减少费用超支现象和资源无端浪费现象。工程造价管理贯穿工程建设的全过程，涉及工程建设的方方面面，在造价管理控制下，能够最大限度的降低施工成本，进而提升企业经济效益。同时为同行业之间的竞争创建了一个公平、公正的竞争环境，为建筑行业的健康长远发展提供了保障。工程造价管理会随着工程建设的深入推进出现阶段性变化，由此会危及到工程质量和安全，所以采用动态管理模式加强对造价的控制，能够及时发现并解决工程建设过程中的问题，有效提升工程造价管理工作质量和效率。
        2工程造价管理现状
        2.1管理体制不健全
        工程造价管理的有效开展需借助健全完善的管理体制做基础，只有具有合理健全的管理体制，才能为造价管理工作的顺利开展提供支撑。但现阶段的工程造价管理，大多数企业的造价管理体制都存在缺陷。传统的造价管理一般在国家相关行业取费及定额标准的规范下，实现对工程各项物质资料的管理控制。而随着市场环境的变化及竞争形势的加剧，当前的很多法律法规及规章制度都缺乏明确的规定和有效的针对控制，这些法律盲区的存在导致在实际的造价管理过程中，时常出现无法可依的局面，使得造价管理难以发挥出理想的效果。
        2.2造价管理控制过程主动管控意识薄弱
        大多数施工单位在工程实施阶段都比较注重工程效益、施工进度和工程质量，虽然也意识到造价管理对企业的重要性，但并未真正认识到造价动态管理与控制给工程质量及企业收益带来的价值，缺乏主动管控意识，这是导致工程造价管理效果欠佳的主要因素。在实际造价管理过程中，大多数管理人员都是在造价存在问题时才进行被动管控，缺乏对造价影响因素的事前分析、事前预防等，使得整个造价管理呈现出明显的被动性。另外有些管理者仍然沿用传统的管理模式，传统的控制方式难以满足现代化工程造价管理工作的需要，使得整个工程造价管理控制效果未能达到预期目标。

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        3工程造价动态管理控制措施
        3.1决策阶段的工程造价管理控制
        工程造价动态管理与控制全过程中，投资决策正确与否对整个工程的建设质量和收益有着决定性影响。所以在工程决策阶段，造价管理人员要结合工程实际情况进行调查分析，对工程所处区域的经济、交通、自然气象等进行详细的调查和资料收集，采用实例论证、理论阐述等方式，对工程项目的可行性和必要性进行论证，同时结合当前的政策环境和市场环境对工程造价进行详细的预算，以此为创建更加合理的施工方案而提供依据。另外找出引发工程项目风险的潜在因素及可能带来的危害和损失，并提出相应的应对策略，然后经过对多套方案的比选分析，最终得出性价比最高的方案，确定合理的估算。
        3.2设计阶段工程造价管理控制
        设计阶段是整个工程造价动态管理与控制的重要环节，该阶段的造价占比较高，由此说明设计阶段造价管理的重要性。设计人员在对工程进行设计时，工程所需的各项材料、设备及后续工程量直接影响着工程总体造价。为保证设计造价动态管理控制质量，应从以下几方面入手：
        （1）设计招标。市场经济条件下，工程设计可采用招标的方式来提升设计的合理性。通过开展招标活动，经过对比分析，仔细筛选，最终从众多方案中选出最为合理、经济性最好的设计方案。
        （2）限额设计。应用限额设计可提升设计方案的经济性，以审核通过的设计任务书及工程估算结果作为制定设计方案的依据，按照价值工程理论的指导，将工程现有造价内容进行细化分解，使设计方案每一项成本都能直观呈现。
        （3）取费方法。设计单位在制定设计方案时，建设单位可根据设计单位的取费方法来判定造价的合理性，采用相应的奖惩制度来彰显造价控制的效用，督促设计单位在限额范围内对多套设计方案进行综合分析，经过对方案的多次优化改进来提升方案的经济性，强化造价控制效用。
        3.3施工阶段的工程造价管理控制
        工程项目施工阶段所处的施工环境较为复杂，参与的物料、设备及人员较多，同时施工现场存在众多的安全隐患和风险因素，施工阶段影响造价管理的因素较多，比如材料的价格、工程变更、索赔、现场签证等。施工阶段的造价管理控制中是在保证工程进度、施工安全以及施工质量的前提下，做好对成本的科学管控。所以造价管理人员要做好与监理单位的沟通协调，制定完善的管理制度，明确管理目标及管理规范，从而为各工序的正常开展提供依据。施工过程的造价动态管理，应对施工阶段所有的资金收支进行严格的规划和控制，以设计图纸为依据，编制工程量清单和施工计划，对可能引发造价变动的因素提前制定预防措施，以完善合理的成本动态控制制度为保障，将实际成本控制在既定范围内。
        3.4竣工验收阶段
        竣工验收是工程项目建设的最后一环，此阶段的造价动态管理与控制需以相关造价资料、合同的相关条款为依据做好竣工结算，这是发挥造价动态管理与控制的重要举措。工程项目建设完毕后，造价管理人员需对照施工合同对实际施工情况进行检验，保障实际施工情况符合施工合同。重点对工程变更及未完成的工程量进行检查，通过全面细致的调查与核算来保障造价的准确性，避免出现成本浪费的情况。
        结语
        综上所述，结合工程项目的发展动态对其造价管理进行动态化管控，能够及时发现并解决工程实际建设中出现的各种问题，结合整个工程造价动态管理控制工作制定相应的防范策略，从而不断降低因政策影响、市场变化及企业内部环境变化带来的不利形象。所以企业应从完善工程造价的动态管理与控制体系、提升造价管理人员专业素质、增强造价动态管理主动控制意识等多角度入手，促使工程造价动态管理与控制最大限度的发挥应用效用。
        参考文献
        [1]王冠，彭娇艳.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].经贸实践，2018（3）：254-255.
        [2]郑樑，黄庆.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2018（25）：140.
        [3]路琳龙.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].价值工程，2019，38（20）：38-40.