天津滨海建投项目管理有限公司 300457
摘要：目前，随着我国现代建筑行业的竞争逐渐激烈，建筑工程项目管理成为了建筑企业中最为核心的竞争力，为了使建筑工程项目质量及效益达成目标，现代建筑工程项目管理的模式也逐渐多样化。本文就对BIM技术的建筑工程项目管理措施进行探讨。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理；措施
BIM是通过利用数字化的建设，在计算机当中建立一个虚拟的与信息工程相关的模型。所以也被称为信息模型。模型当中会提供一个全面的、单独的、统一的信息库，与建筑工程有关。BIM技术的作用广泛，而它的重心和核心的价值也不单单只是在建模和三维的效果上，它其实更加注重于信息的掌握程度是否全面等等，在整个项目中，角色的不同往往也会导致产生的价值不同。
1、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
1）因为建筑工程项目的施工规模特别大，部分施工人员的文化水平比较低，在工程项目实际施工期间，施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍，影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术，构建三维动态立体模型，能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程，进而提升建筑工程项目的总体质量。2）准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知，要想有效降低工程造价，准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术，能够准确计算工程量，提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价，并准确核对工程量，结合数据库内部的各项数据，制定出科学的工程管理方案，加强跟踪与管控，提升建筑工程项目的整体效益。3）优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中，应用BIM技术，可以优化工程的管理体系，确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。例如，管理人员应用此项技术，建立完善的建筑模型，不断调整各项工作细节，改进并完善既有的管理工作流程，在提升工程项目总体施工质量的同时，提高工程项目管理效率。
2、建筑工程项目管理中存在的问题
（1）缺乏健全的管理制度。全项目周期内以传统项目管理工作为主，但其各个环节所需内容及管理侧重点各不相同，传统的项目管理方式难以进行协调。其次，管理人员缺乏专业能力与实战经验，参差不齐的管理水平，无法实现施工管理工作的实质性价值，缺乏明确的项目合格标准及现场施工要求使得施工难以有序开展。（2）缺乏科学的成本管理工作。材料价格、人工费作为建筑工程在其日常管理工作中的重要工作，只有依据市场数据进行全面预算，才能合理控制项目成本，但大多数施工单位在预算管理工作中忽视施工环境的实际情况，以至于无法全面把控项目整体成本，不健全的财务制度使得材料在采购过程中无法达到设计图纸要求，对施工质量也造成一定影响。不符合工况的材料大量堆积、反复议价的施工单位不得不延长工期进展，进而出现预算超额的情况。（3）难以把控项目进度。建筑结构各方面作为项目施工阶段的重要内容，需要相互协调与配合才能实现统筹兼备，但建筑图纸与施工现场不符的情况在传统建筑项目中屡见不鲜，设计人员在设计图纸时没有全面调查现场情况，在设计后也没有及时勘察现场，使得施工人员依据自身经验擅自改动施工位置，严重影响施工进度。只有按时完工才能保证各项工作的有序开展，但因错改、乱改等情况严重影响工程的连续性与衔接性。（4）项目信息过于滞后。因各级管理部门缺乏有效沟通，使得实际施工环境与设计图纸相差较大，开发商的基本要求的得不到满足，阻碍施工工作无法开展，而过于滞后的信息使得项目整体进度无法随时上报，影响后续工作。
3、BIM技术在建设项目现代管理中的应用
3.1场地分析
在建筑工程的实际施工过程中，施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性，所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时，对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟，通过定位系统，将所有需要的数据采集到，然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
3.2建筑设计
在以往传统的建筑设计过程当中，二维设计往往更受设计者的亲睐，二维设计用来表达整个建筑设计的意图，而BIM技术往往可以使人们看到可视化的建筑模型，也就是三维模型。三维模型的建立可以使人们更加直观的观赏到设计的呈现效果，表达更加直接全面。三维模型的建立可以使设计者对整个项目进行观测，可以在未实际操作之前对项目中的一些漏缺进行完善，可以对此通过修改数据来实现有效的空间效果。随着时代的不断发展，人们对建筑的需求越来越大，也直接导致了规模的不断扩大，任务量不断加重，而前期的设计和建模花费的时间较多，并且使用二维图纸进行设计时，也没有办法看出全面的效果并且是否合理也不能得出准确的结果。所以为了实现这一些需求，BIM由此诞生，并且功能还不仅仅只是这么简单。在二维设计中，每一张图纸都是一个单独的子项目单元，并且通过工程的大小规模来确定子项目的单元。项目开始的时候，需要对前期的图纸和进行绘制和设计，之后在通过各种情况和角度对图纸进行全方面建设，在此过程中，一旦出现了一些与实际不符的地方需要对此进行修改的地方，一些地方的修改也牵连着许多地方，一旦修改一处，许多地方的数据都会随之而改变，所以需要对整个图纸进行修改或者绘制。这就会导致一些项目的工期因为图纸的修改问题一拖在拖，甚至被耽误。在使用BIM的步骤中，当某一部分出现问题并修改后，可以自动的改变不用人为的操作。同时可以使顾客有更多的选择权。在图纸方面的设计过程中，一些设计工作变得越来越简便，也使设计图纸时，一些效率可以被很好的提高，从而加快整个项目的进程，推动工作发展。
3.3施工及投运管理
项目进入施工阶段中，BIM技术可以为施工工艺选择及施工工序设计提供支撑，一般而言进行施工设计的过程中，BIM技术能够实现精准化的目标。以往进行施工管理的过程中因为工程设计问题，往往会导致施工变更一类的情况出现，这是由于施工设计与实际状况不能实现统一，在工程设计合理、精确的情况下，施工管理也减轻了较大压力。施工管理中的进度管理也是较为关键的部分，通过BIM施工安装模块以及编辑器的管理能够实现施工进度查询及调整，能够为施工进度与计划进度提供刻度，完善施工进度管理。
3.4优化安全文明管理
建筑工程项目管理中BIM技术的应用还可以表现在安全文明管理方面，这也是当前建筑行业发展的重要关注点，有助于在解决安全隐患的同时，提升施工水平。在BIM技术的应用下，建筑工程项目管理往往可以更好实现对于现场各方面信息资料的呈现和可视化分析，并且利用BIM技术的虚拟施工以及其他配套功能，明确建筑工程项目施工建设中可能存在的安全隐患，针对这些安全隐患进行提前预防和处理，进而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。此外，BIM技术在建筑工程项目管理中的运用还能够表现出实时性特点，能够动态跟踪分析在建筑工程施工过程中存在的各个异常因素，以此实现对于相关问题的及时报警，便于相关应急预案的准确响应，进而也就可以更好降低事故危害。
4、结束语
随着现代建筑行业的竞争日益激烈化，工程项目管理成为企业的核心竞争力，BIM技术在项目管理中的效果明显，能够为现代建筑工程行业发展提供路径。本文对BIM技术在建筑工程中的应用进行了分析，以期为现代建筑企业发展提供借鉴。
参考文献：
[1]庞维福，窦晗，乔鹏虎.BIM技术在连续刚构桥移动模架施工中的应用研究[J].工程管理学报，2019（3）：133-137.