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摘要：随着科技和经济的不断发展，越来越多的工程机械设备被研发出来并投入使用。本文从机械设备管理的内涵入手，分析了机械设备管理的重要性。通过分析机械设备的管理现状，提出有针对性的管理措施。
关键词：机械设备；管理；现状；管理措施
1.工程机械设备管理的内涵
在建筑工程项目的建设过程中，各施工工序的有序推进都离不开相关的工程机械设备。在实际的操作中，需要用到的工程机械设备种类也比较多。工程机械设备管理的主要内容就是对不同的机械设备，根据其特点开展相应的维修、保养和使用管理工作。以实现工程机械设备更好的服务于工程项目的建设。同时，也应当使工程机械设备的使用时间更长和在使用过程中安全性能更高。由于工程机械设备的种类繁多，因此，在对其进行管理时应当遵循预防为主、技术与经济双重管理的基本原则。
2.工程机械设备管理的重要性
工程项目的建设施工是一项具有复杂性、长期性和系统性的工作。不同的施工作业阶段对于工程机械设备也有不一样的要求，会用到的工程机械设备也有一些不一样。因此，工程机械设备管理工作也兼具系统性和长期性的特点。因为会受到多种因素的影响，要想科学开展工程机械设备管理工作，也要对工程机械设备进行优化，以实现工程机械设备运行的稳定性和安全性，同时也要根据工程建设的具体需求挑选最适宜的工程机械设备，确保相关作业人员的人身安全，防止发生更多的安全事故，降低的设备维护和运营成本有积极作用。
3.工程机械设备的使用特点
在对工程机械设备进行使用的过程中，主要呈现出购买设备需要花费的资金比较多、相关设备的流动性比较大、设备的结构技术比较复杂、这些设备常常在露天的环境下进行作业等特点。
3.1购买设备需要花费的投资大
总体来说，工程机械设备的价格都比较高，一台就会花费上万元。这对于工程建设企业来说是一笔不小的资金支出。然而工程机械设备的损耗也是比较严重的。就算将其放置在那里不使用，也仍然会因为折旧而产生不少的费用损失。从某个角度来看，工程机械设备的管理不当，会使得工程建设企业的负债量更多。此外，也应当对相关的工程机械设备进行定期的维修和保养，这些保养费用也是一笔不小的花费。
3.2流动性比较大
在工程建设的过程中，移动工程机械设备是不可避免的。工程机械设备通常都比较笨重，移动起来就需要花费很多时间，也需要花费很大的力气。如果操作不当，还会给工程机械设备带来损坏情况。同时在移动的时候，如果在位置方面安排得不合适，也会面临二次移动的情况。工程机械设备表现出的这种流动性比较大的特点，不但会加剧对工程机械设备管理的难度，也会使得设备在转移中有更多的经济损耗。
3.3结构技术复杂
工程机械设备有多种多样，在不同的作业环境下，需要用到的工程机械设备的规格以及性能方面也会有一些不一样。工程机械设备的技术和结构都是比较复杂的，工程建设企业应当安排专业的技术人员负责对选购和使用工程机械设备，这样可以很好地提升工程机械设备的使用效率和性能。
3.4露天作业
工程机械设备的使用环境大多都是露天环境。露天的环境下就会面临着比较复杂的现场情况，以及天气多变或者其他不可预测的因素。这些因素会在一定程度上使得设备的损耗更大，也会使得损耗速度更快。因此，在选购机械设备的时候，应当选购质量优良的设备。在使用过程中，应当结合具体的工程作业环境，制定出科学合理的设备管理方案。同时也应当设置科学、合理的检查保养频率和次数。
4.工程机械设备管理存在的问题
4.1管理制度不完善
相应了工程机械设备管理制度是使得工程机械设备正常参与工程建设作业的重要前提。然而在实践中，一些工程建设单位并没有详细的管理制度，也没有合适的监督与管理机制，这些都会使得工程机械设备的不当使用情况更多。也会造成工程机械设备的使用时间更短的后果，还会使工程机械设备的性能不能得到充分的发挥或者导致工程的进度滞后或者工程质量不好等情况。
4.2机械设备使用和保养工作脱节
对机械设备进行保养是管理机械设备的必要工作。保养工作做的好不好也会直接关系着这些设备的使用时间和使用效果。然而在实践中，很多工程建设企业并没有认真开展机械设备的维修和保养工作，也没有足够的资金和工作人员进行支持。这就使得工程机械设备再使用以后得不到应有的保养和维护，进而使得工程建设企业增加了“负债率”。给工程建设企业的经济效益也会有着直接的影响。
4.3维修不及时而且方式比较落后
对设备进行维修是管理这些设备的不可或缺的重要工作，当发现工程机械设备又异常情况的时候，就应当及时采取有针对性的维修措施。使得工程机械设备有更长的使用时间，同时也能给工程建设企业降低成本支出。工程机械设备在技术和结构方面都比较复杂，而且种类也比较多。因此，还需要聘请专业的技术人才对设备进行检测和维修。不过，很多工程建设企业并没有配备相应的设备管理人才，就使得这些设备发生异常情况的时候。不能够及时得到相应的解决。一些工程建设企业在管理机械设备在理念上也比较落后，没有提升相关使用人员和管理人员的技能和综合素养，也没有对先进的维修手段进行引进和应用，这都会对机械设备的维修以及使用带来负面影响。
4.4工程机械设备操作门槛太低
从操作时间来看，很多工程建设企业对于机械操作的要求都比较低。甚至对操作人员的上岗能力的检查力度也比较欠缺。这就造成一些人员通过造假的方式制造了上岗证，给机械设备的操作埋下了安全隐患。
5.加强对机械设备管理的对策
5.1完善相应的制度
制度可以促进工程设备的更好地使用。在条件允许的情况下，工程建设企业可以采取设立专门的设备管理部门，并配备相应的专业技术人才，使得对于机械设备的管理工作能够做到位。该部门可以通过及时记录工程机械设备的使用情况，然后及时发现使用过程中的问题，进而采取有针对性的措施，不断提升机械设备的管理水平，确保机械设备能够正常参与工程建设作业。制定合理的管理方案，对其性能进行评估，定期对机械设备开展保养和维修工作，已实现管理水平提升。除此之外，工程建设企业也应当培养内部的专业人才，使其能够熟练掌握各种机械设备的操作方式和保养制度。成立专职的监督小组对日常的操作情况进行监督检查。
5.2做好设备的保修工作
完善的维修保养制度和规范的操作方式可以很好的保证机械设备处于良好运行状态，还能有效的延长机械设备的使用时间。对于工程设备的使用情况，工作人员应当做好记录。当设备发生异常情况的时候，这些运行和维修记录可以给维修作业提供很好的参考价值。相关的维修工作人员也应当有扎实的专业基础，能够对设备进行有效的维护和保养。进一步降低设备的损耗程度，确保机械设备能够正常运转。
5.3做好设备的使用周期管理
任何机械设备都有一定时长的使用周期。因此，工程建设企业应当根据这些设备的周期特征建立合理的管理体系，及时调整和完善维修保养制度。当然，也要安排专业的技术人员开展管理工作。维修和保养工作人员应当本着积极、负责的工作态度，根据企业的标准和工作流程对设备进行规范的检修。
5.4强化资产管理力度
完善的资产管理系统也是工程设备管理中比较重要的内容。因此，工程建设企业要熟悉相关设备的资产属性，在此基础上不断调整和完善管理体系。工程建设企业一定要强化经济管理和机械设备资产之间的联系，对企业的产业资产进行优化，充分的发挥出机械设备管理的功能，提升工程建设企业的生产效率。
6.结束语
在管理机械设备的时候，影响管理成效的因素比较多。为实现机械设备的整体管理水平的提升，应当对有关工作人员的技术水平进行强化。同时在实践中及时发现管理的不足之处，采取有针对性的解决措施，促进机械设备管理工作的可持续发展。
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