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摘要:随着社会主义市场经济体制的不断推进,在市场经济与民主法治的时代背景下,企业思想政治工作的范畴与意义在不断地拓展和延伸。新形势下,思想政治工作不在单纯肩负政治宣传与导向功能,更多的担负起教育职工、引导职工、保障职工的积极作用。
关键词:企业人力资源管理;思政工作;关系
一、内涵分析
1.1人资管理内涵分析
人力资源管理是企业管理的一部分,人力资源管理就是对“人”的管理,不仅要对“人”的体力和智力进行区分和管理,还要对“人”的知识与技能进行区分与管理。企业的创造力和发展动力来源于企业的员工,因此企业的员工是企业的一种“特殊资产”,人力资源对这种“特殊资产”进行协调与管理,从而保证企业的生产力和创造力源源不断。根据人力资源管理工作的内容就可以看出,企业人力资源管理工作的内容覆盖面非常广。单纯从企业员工的角度来看,大概可以分为招聘入职、薪酬绩效考核两个类别。对于企业员工来说,人力资源管理工作关系到企业员工的切身利益。
1.2思政工作内涵分析
进入新时期之后,思政工作管理部门成为每个公司必设部门,这是因为企业逐渐意识到思政工作对于公司的意义。广义来说,思政工作为企业提供准确的思想方向,只有保持正确的思想方向,才能促使企业获得良性地发展。除此之外,现代企业员工与企业的关系在新时期出现了新的特征,思政工作正是通过思想疏导帮助员工解决生活工作中的问题,进而保证员工的工作状态和工作热情。除此之外,思政工作的重要性在于,它的存在可以有效地培养企业员工的情操和情怀,促进企业凝聚力的形成,有利于企业文化的建立,为企业员工的团结一致提供重要保障。
二、思想政治工作在企业人力资源管理中的作用发挥
2.1对员工职业道德的提升有积极影响
人力资源管理的原则就是以人为本,对企业内部员工实施科学有效管理,员工自身素质得以提高的同时,企业也可以正常有序的发展。思想政治工作重点就是对员工实施品质与道德方面的思想教育,在培训教育过程中,使员工充分理解自身的责任感与使命感,同时增强自我意识与敬业精神。在对员工的培训教育过程中,一定要加强榜样示范意识教育,为员工树立学习标杆,使他们的整体素质与职业道德得以有效提升。
2.2对员工的工作积极性有助推作用
员工是企业的基础所在,只有员工积极努力,企业才能得以正常有序运转。所以说,员工工作积极性对于企业长效发展至关重要。当前的企业人力资源管理,有效实施思想政治培训教育,员工提升积极性的同时,工作效率也会得以提高。加强员工思想政治教育,对于员工的责任意识也有很大帮助,也由此提升精神支持与鼓励,使员工心里产生以岗为家、爱岗敬业的精神意识。
2.3对员工之间的默契合作、协同作战能力有强化作用
当前属于市场经济,企业之间的竞争越发激烈,如果员工能够做到协同作战,将团队利益放在首要位置,那就必然会增强企业在市场中的竞争力,让企业实现长效发展。此时,可充分运用思想政治工作的核心作用,将员工的集体力量凝结在一起,让企业与员工之间产生互通你我,同存共荣的精神,以此来强化员工的责任感与使命感,最终对企业产生强烈的归属感。
2.4对人力资源管理水平的有效提升有积极作用
企业人力资源管理工作中,或多或少都存在着某些局限性,而思想政治工作正可以对这些问题予以解决。对于人力资源管理,我们总是简单的认为只是竞争上岗、考核以及奖惩制度等表面工作,殊不知,没有耐心细致的思想工作开导员工,那员工在工作中一定会有些许负面情绪,如果消极怠工,对工作总是敷衍了事,那企业就无法正常运转,工作也就无法顺利开展。
三、关系分析:人资管理与思政工作管理
3.1思政工作提供精神基础
通常人力资源管理部门会为了提升企业员工的工作效率而进行薪酬绩效管理体系的设立,通过奖罚手段来促进企业员工的积极性。但是在某些情况下,这种方法并不奏效。尤其个别企业员工会认为企业设立薪酬绩效体系是为了剥削员工,这样敌对情绪一旦产生对于企业的人资管理非常不利。而思政工作正是从情绪入手,对员工进行心理辅导和思想教育,提高员工的思想觉悟,这样才能够与人力资源管理很好的结合在一起,让员工认识到企业的发展才是个人发展的保障。因此四政工作给企业人力资源管理工作创造了思想基础,只有员工的思想健康,人力资源管理部门施行的各类规定才能得到良好的执行。
3.2人资管理为思政工作提供执行保障
人力资源管理工作能够为思政工作提供良好执行保障,可以从三个角度去说明。首先,思政工作人员也是企业员工的一部分,因此获得良好的薪资是保证其工作效率和工作结果的重要条件。人力资源管理部门可以确保其个人发展的实现,因此是一种保障。其次,思政工作内容比较复杂,因为每个员工的情况都不同,而且思政工作的压力很大,新时期下工作内容也比较繁重,因此人力资源管理部门可以为思政管理部门提供强有力的人才招聘支持,确保其人才储备。最后,人力资源管理部门会定期组织团建活动,思政工作的开展又恰恰需要多种形式,因此可以借助人力资源管理部门的活动来进行创新思政工作。
3.3相互依靠,相互促进
从笔者上述内容来看,人力资源管理与思政工作之间彼此帮助,互有助益。因此可以说人力资源管理与思政工作之间应该是互为依托,共同发展的关系。因为对于人力资源管理工作来说,缺少了思政工作,就容易却少“人情味”,在协调员工与企业关系工作方面难度会增加。而对于思政工作来说,人力资源管理部门是良好的保证,因为思政工作的开展需要借助许多形式,加之人力资源管理部门可以从经济、人才、宣传三个方面对思政工作提供帮助,可见二者缺一不可,在公司中需要互相融合才能发挥作用。
四、加强单位政工与人力资源工作的有效对策
4.1重视和发挥人才的积极作用
目前在很多企业和单位的管理中,都逐渐开始重视“以人为本”的理念,在事业单位的管理中更应该重视这一管理理念和思想。在思想政治工作中,需要抓住主流,具有一定的针对性,并重视对人才的储备和培养,建设高素质的干部队伍和骨干管理队伍,并加强队伍中对思想政治工作重要性的进一步认识和重视,在管理工作中更好的融入。在日常的管理中加强对职工之间的交流和沟通,掌握其思想特点和脉搏,进行疏导式的教育,有效的将工作与生活相结合,引导其不断的学习和增加自身的科学文化知识和业务知识,这样就能够有效的提高总体的战斗力和凝聚力,促进企业发展。
4.2抓好思想政治工作的切入点
思想政治工作的开展,还是与单位中人力资源管理工作的开展紧密联系的,其中重要的仍然是激发职工的积极性和主动性,但是同时也需要注意的是,思想政治工作的开展是与职工之间相互联系的,这样在实际的工作中就需要根据职工的需求来做出相应的变化,对症下药,有效的解决职工的问题和困难,并加强对职工的引导和鼓励。
结语
随着国有企业改革的深入,日益发展壮大的企业与职工内在需求间的关系呈多面性增长,企业发展过程中涉及薪酬、福利、培训、劳保等问题日益暴露出来,职工在付出辛苦工作的同时,对企业所支付的报酬有了更加客观的看法。如何发挥好思想政治工作的优势,充分运用现有的政策法规,教育引导企业职工珍惜工作、积极创造价值、培育职工爱厂如家的奉献精神,促使国企在激烈的市场竞争中拼搏进取,不断壮大。
参考文献:
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