1身份证号码：37092119891223XXXX；2身份证号码：37250119841022XXXX
摘要：随着我国经济水平的不断提高，城市化进程也在加快，土木工程建设取得了很大的进步。文章主要探讨了土木工程施工管理及质量控制方面存着的问题，并给出有效的解决办法，以促进我国土木工程建设事业的进一步发展。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
1土木工程施工管理及质量控制中存在的问题
1.1设计不规范
施工设计方案关系到土木工程的正常进行，但是现在部分土木工程在施工过程中往往没有对建设施工进行规范化的设计，对工程所在的地区没有进行完整的探测，对周围地区的地理环境、人文因素也没有一个比较系统的了解，这就导致了工程在施工过程中没有办法按照预先的设计进行。不仅如此，设计方案如果出现差错，工程预算也会出现不足的情况，使得工程的经济效益大大降低。
1.2施工材料质量管理存在缺陷
施工材料的质量是整个土木工程建设施工质量的直接影响因素，所以施工材料质量管理是非常重要的施工管理工作，但是大多施工企业都没有提高对其的重视，在施工材料质量管理方面存在很多的问题和缺陷，碍于专业人员问题没有专业的材料管理人员，同时也没有专门处理材料质量方面的机构，从材料采购、材料库存维护、材料测验到材料使用等一系列过程中缺少必要的质量控制，这就导致材料使用时的各种参数不符合施工所需的实际要求，也就直接导致施工质量问题及事故的出现。
1.3施工人员素质低
由于城市化进程加快，土木工程施工企业需要更多施工人员来完成建设项目。由于突然需要大量的施工人员，大多数建设企业降低了对人员素质方面的要求，许多的施工人员都不具备相应的技能和能力，导致土木工程施工项目的质量不过关，同时也对企业造成经济损失。所以，企业应该对不具备专业技术和能力的员工进行培训，以减少不必要的损失，同时也有利于施工效率和质量的提高。
1.4机制不健全
建立土木工程施工管理及质量控制的监督管理体系，有利于推进土木工程建设的顺利进行，不仅能够减少问题的出现，还能在问题出现的时候快速对问题进行解决，保证施工的正常进行。但是，由于对这方面认识的缺乏，目前，大多数土木建设工程还没有建立起一个完善的监督管理机制，要想对工程施工进行管理与监督就无从谈起，施工过程缺乏有效的管理与监督，质量检测的工作也不能正常进行，导致现在部分土木工程建设的经济效益并不是很高。
1.5安全问题
土木工程施工中存在着诸多的安全问题，这些安全问题没有得到彻底的解决，大大降低了施工管理与质量控制的整体水平。实际的施工过程中，有些工程单位不重视安全管理监督机制的落实，导致在工程施工中安全管理未与质量管理等形成有效的配合，在施工过程中依然存在诸多的不规范施工行为、设备操作失误等现象，严重降低了工程施工管理的水平。这些安全问题的存在不仅造成了工程的质量问题，也导致安全事故频发，使工程单位承担着巨大的经济社会损失。
2加强土木工程施工管理及质量控制的策略
2.1建立施工管理部门
建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行，同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中，我们要强化管理体系并且具体到每一个部门，提高管理工作在整个工程当中的地位，使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后，就不能随意对其进行更改。在这个机制当中，我们应该建立起一个管理工作监督部门，对各个部门的管理工作的进行监督，避免因为员工疏忽而造成工程的损失；同时，我们可以建立起一个个管理小组，将施工管理工作进行细化，方便管理工作的进行；另外这个管理机制还要做到权责分明，做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。
2.2强化进度管理
通常情况下，土木工程项目的合同中，都会对施工工期及进度进行明确规定，一旦施工单位延误工期，便需要向业主方赔偿一定的经济损失，正因如此，造成了大部分施工单位在工程建设过程中为避免因施工进度不当带来的经济损失而抢时间、赶进度，从而留下了诸多施工质量隐患，严重影响了工程项目的整体质量。由于土木工程在施工阶段会受到许多外界因素的影响，如气候因素、设备故障等等，这些都有可能导致延误工期的现象发生。为此，项目管理部应在制定工程施工进度计划时，对各种影响施工进度的因素予以充分考虑，并采取相应的措施加以解决。如提前预留出充足的时间，降低气候条件对施工进度的影响。
2.3加强施工全过程的监督力度
土木工程施工全过程的监督与管理在一定程度上能够提高施工管理与质量控制的整体水平，需要从以下方面来实现工程全过程的监督：（1）建立健全监理制度。监理制度对土木工程施工具有一定的约束与监督作用，因此，监理制度的完善可以充分发挥其监管作用，实现对工程质量等的有效控制。但是，监理制度在建立以后，还需要保证其执行与落实，只有严格执行该监理制度，才能使该监理制度在工程实践中发挥最好的效果。（2）提高工程管理人员的专业素质。工程单位需要结合自身的实际情况，创建一支高素质的工程管理团队，使得在工程施工中，工程管理团队可以根据其专业素质与实践经验，解决工程施工中出现的各种问题，并实现对工程全过程的监管。
2.4加强安全管理
在土木工程的施工过程中，施工人员往往要进行十分危险的高空作业，同时还要操作各种各样复杂的机械，这在城市建设中十分常见，所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先，我们要购进安全可靠的安全防护设备，因为在危难发生的时刻，离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性，我们还要组织时间进行检查，对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新，对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次，我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识，使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护；最后，我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理，为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。
2.5施工材料质量的合理控制
为了有效提升土木工程施工质量，就要对施工所使用的材料合理进行控制。首先，选择正规的生产厂家，施工前，对材料进行严格的检查，确保材料具备相关的规范性，并严格按照制度进行监督，以确保进场的材料都能达标。并对项目责任做好划分，明确责任人，避免由于利益诱惑而引发的质量问题。其次，材料质量的监督与管理，对于不同材料做好质量管理，对不同需要的材料，做好不同场所的管理工作，并结合材料特性，做好储存，避免受到阳光照射，避免受潮，防止环境产生的污染。最后，结合材料的应用，做好针对性的管理。避免材料出现混用现象，防止乱堆乱放材料，防止对现场产生安全威胁，强化工程质量的管理力度。
2.6建立科学、合理的质量保障体系
土木工程质量影响因素众多，如设计、施工人员、材料、方法、机械、监督、地质勘察等，无论那个方面的因素出现问题，都会导致土木工程整体的质量问题的出现，因此为了避免出现短板效应，给施工单位和管理单位造成不必要的损失，因此结合工程施工特点，建立科学、合理的质量保障体系，确保施工过程中对于施工质量的监督管理，确保施工单位在施工过程中的成本下降，确保提高施工单位的竞争力和形象。
结束语
随着土木工程建设的复杂性加剧，施工管理与质量控制的实施具有现实意义，能够保证工程施工的安全、高效进行，并提高工程施工的整体质量。基于土木工程项目的特点，施工管理与质量控制是土木工程管理的重点与难点，因此，在项目实施中，需要对工程的各个要素加以管理，实现工程资源的合理利用，降低安全事故的发生概率，提升工程效益。
参考文献：
[1]王宝丰.土木工程施工管理和质量控制[J].工程技术研究.2019（07）.
[2]王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J/OL].河南建材，2018（06）：215+217.
[3]于哲权，王宜琦.土木工程施工管理及质量控制措施[J].科技资讯，2019，17（06）：108-109.