谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径 任会军

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:任会军
[导读] 摘要:目前,各行各业的发展迅速,在建筑行业的发展过程中,绿色工程管理实际上是一个更为广泛的概念,在传统观念中,绿色施工多指的是把对人体的伤害降到最低,特别是随着人们对于甲醛、辐射等威胁生命健康等问题了解加深,人们更加重视室内环境绿色和健康。
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        摘要:目前,各行各业的发展迅速,在建筑行业的发展过程中,绿色工程管理实际上是一个更为广泛的概念,在传统观念中,绿色施工多指的是把对人体的伤害降到最低,特别是随着人们对于甲醛、辐射等威胁生命健康等问题了解加深,人们更加重视室内环境绿色和健康。现代绿色工程管理模式不再只关注室内环境,而是着眼于整个规划、施工、建造、拆除过程当中,既考虑室内环境又考虑室外环境,既关注建造时降低污染又重视拆除时污染最小化。所以绿色工程管理包括绿色建筑和清洁生产两大部分,全方位、多层次的考量建筑污染情况,通过节约能源、使用环保材料等方式,实现绿色施工的目的。
        关键词:建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新途径
        引言
        对于建筑工程项目而言,想要实现绿色发展必须将观念的梳理放置在核心位置。在建筑行业的绿色管理理念梳理中,关键在于如何通过一系列高效科学的决策方式使施工工作落实到位,尤其是企业环境效益与社会效益的实现,因此绿色管理理念必须深入到工程建设工作当中。
        1绿色工程管理的内涵
        建筑工程中绿色工程管理的主要实施步骤包括一下几个方面:首先,建筑施工技术人员要到所要实施的建筑施工项目进行项目分析,对周围环境进行测评。其次,建筑施工技术人员就需要在绿色工程施工理念的指导下,对项目工程的各个部分、各个细节制定绿色控制方法和途径,并建立系统化的建筑施工绿色工程管理战略。通过上述的分析可以发现,绿色工程管理模式的实施离不开每一位建筑施工技术人员都建立绿色理念,并且在具体的工程该规划和实施过程中都采用绿色的理念加以指导。特别要注意的一点是,绿色工程管理不仅包括绿色管理理论,还包括可持续发展理论,也就是说与传统建筑工程施工理念不同,绿色工程管理模式既重视经济效益又重视生态效益和社会效益,使得建筑施工更加生态、环保、绿色,建筑质量也更高,而这也是近些年来国际建筑行业不断引领的新发展方向。绿色工程管理还是一个需要相互协作的过程。一个建筑项目的建成并不是一蹴而就的事情,其中涉及到了招标、投标、规划、运营、施工等多发内容,每个内容既是独立又是相互连接的,所以绿色工程管理应该看到其背后所隐藏的周期管理特性,特别是在减少材料浪费方面,需要统筹协调好各个环节的材料使用情况,实现资源的合理配置,践行党中央和国务院所提出的建设资源节约型社会的要求。
        2建筑工程中绿色化管理的价值观分析
        在新时代,社会经济发展进入了新的阶段,固有的行业经营模式已经满足不了人们日益增长的需求,人们对绿色化生活要求越来越高。建筑工程中绿色化管理的价值观主要体现在原则和要求两个方面。在原则方面,建筑工程绿色化管理主要遵循绿色环保性、科学性、合理性、适用性、经济性等原则。首先,想要达到绿色管理,必须时刻保证管理内容在不影响建筑工程进度和质量的情况下,时刻遵循着环保性的思想,尽量减少在施工过程中产生的污染,保护施工地所处的自然生态环境,减少因为污染而承担的管理费用。其次,为了使建筑工程中绿色化管理真正达到环保,在制定管理方法时必须保证科学性、合理性、适用性和经济性。所谓管理科学性,指的是在制定管理标准时,遵循管理性理论,能够运用一定的科学管理方法,全方位地看待建筑工程的实施。所谓合理性和适用性,指的是制定的绿色化管理规则,必须符合施工团队各自的特点,在细节方面符合绿色化的要求,不能用一套统一的方法来约束所有的施工团队,现实情况是不可忽略的因素。所谓经济性,指的是在保证不影响施工效率和质量的情况下,绿色化管理原则以减少成本为根本,减少因污染或人为失误而产生的损失补偿性成本,通过绿色化工程管理,真正实现建筑工程效益增加。在要求方面,绿色工程管理要求在保证不拖缓施工进度的情况下,遵循绿色化工程管理的原则,使得施工效益有明显的提高。

目前人们对工程建设的目标要求越来越高,同样也越来越现实化,越来越贴近人们的实际生活,在建筑工程行业进行绿色化改善之后,首先,在原材料的选择上,尽量地保证材料的可循环利用性与环保性;其次,在施工的过程中,绿色工程管理要求施工人员时刻秉承环保性的原则进行施工,减少不必要的污染和浪费,合理地运用自然资源,在资源分配上做到科学高效。
        3绿色工程管理的创新途径
        3.1引入绿色建筑工程管理理念
        对于建筑而言,工程管理理念对于一系列工作的开展起到了指导性作用,在管理过程当中提出与现阶段实际情况相符合的管理理念,并积极接受采纳其他企业外来管理理念和管理方法,以利于更好地把握整个市场,从而指导后续工作的开展。在具体管理理念引入更新过程中,绿色建筑工程的管理人员是目前最为主要的角色之一,将绿色工程管理思想以及管理方式引入建筑行业的发展过程中,并建立一个完整的与此相对应的工程管理体系,这样对于各项目施工工作的开展能够起到更好的约束作用,对保证其他系列配套工作的开展也会有重要意义。建筑企业的绿色发展理念还体现在工作人员采购相关原材料当中,将管理理念深入贯彻到采购阶段,能够更加有效的选择与绿色发展相适应的材料,以促进建筑企业社会效益的实现。
        3.2加强工程绿色理念的推广
        由于建筑类企业在管理工作开展过程当中涉及的部门以及人员较多,因此想要保证绿色管理理念的实现,必须要做好相关的推广工作。只有将企业制定的绿色管理理念全面地覆盖到每一个工作个体,才能真正保证在后续工作开展过程当中,每一个工作人员都遵守绿色管理理念,因此建筑企业管理人员需要从多方面考虑如何实现绿色管理理念的推广。首先,在引进绿色管理理念阶段,需要保证企业内部工程管理工作人员对新引入的管理理念能够采取良好的态度。在具体工作开展中,通过定期培训的方式,提升工程管理人员绿色工程管理意识与认知水平,保证不同环节的施工人员能够全面考虑,并采取因地制宜的措施;另一方面对于绝大多数的施工工作人员,不能通过简单的宣传真正地实现工程管理绿色观念的推广,还必须要借助一系列培训教育活动,从根本上改变施工人员本身的意识观念,并在此过程当中对于一些新的技术引入起到积极的推动作用。
        3.3制定绿色工程管理标准和体系
        建筑工程管理工作涉及到的方面比较广,想要保证各方面的工作科学合理的开展,就必须要有一套完整的管理体系,并制定出一系列有针对性的标准。在这些标准的指导下开展管理工作,才能实现能耗污染的降低,并提高建筑企业的利润率。从目前实际情况来看,在建筑项目施工过程当中,普遍缺乏一个较为科学的绿色工程管理标准。在这种情况下,工作人员开展管理工作的时候缺乏一个有效的参考标准,导致一系列工作无法更加科学有序地开展。建筑工程项目管理的工作人员在制定相关标准的时候,需要严格按照该工程的实际情况,因地制宜地制定尽可能完善的管理标准,在后续的运营工作环节当中,将不同项目的经验融入标准制定中。在制定具体标准条目时,必须严格按照管理对象的实际内容以及需要进行分析,保证制定的标准与实际施工环节相互结合,以确保在实际工作开展过程中尽可能减少一些污染问题的产生。
        结语
        随着建筑工程行业中绿色工程管理的不断实践,我国在进行该方面开展工作时已经积累了一定的经验,在各方面已经实现了巨大的进步,而在过程中出现的问题也不容忽视。我国建筑工程行业的发展现状值得人们关注和探究,建筑工程从业人员绝不能懈怠,在不断地研究中实现进步和发展,为我国建筑工程事业做出应有的贡献。
        参考文献:
        [1]姚辉.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产,2019(33):126.
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