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摘要：质量管理是土木工程建设的重要内容，质量管理一定程度影响到工程施工的时间安排、建设标准水平等内容。土木工程建设施工开展前务必制定完善、全面的质量管理方案，合理安排房屋建筑施工的每一环节，保障建筑施工有效的开展，从而提升施工进度与效率。如今，房屋建筑成为社会广泛关注热点，其中对于房屋的质量更是引起广大群众的关注与重视。由此可见，房屋建筑施工中的质量监控更是越来越严格，因此，本文就土木工程房屋建筑施工的质量管理展开相关的探讨。
关键词：土木工程；房屋建筑；质量管理
引言
建筑工程施工具有复杂性、系统性、周期性长等特点，房屋建筑工程施工也是如此。在房屋建筑工程的施工过程中，主要涉及的工作有施工风险控制、施工质量管理、施工人员管理等。在众多的工作中，施工质量管理对施工效率与质量的提升起到重要的决定性作用，所以管理人员要发挥自己的职责作用，加强施工质量管理，除了要在工作中总结经验，还要具备与时俱进的意识，对现有的管理理念进行适当的创新，使其更好地满足施工现场的实际所需。
1房建土木工程施工质量管理的原则
1.1全面性的原则
在房建土木工程施工质量管理过程中，应该从全局视角上来分析质量管理的重要作用，将质量管理工作贯穿于土木工程施工的整个过程，确保不遗漏任何一个细节。同时，在质量管理过程中，充分遵循全面性的原则，还应该要求土木工程施工的所有人员都具备较高的质量意识，都能够认真全面的服务于质量管理工作。质量管理并不是单一部门的独立事项，而是房建土木工程所有参与部门、所有参与人员的共同事项。因此，在实践过程中，应该充分遵循全面性的原则。
1.2经济高效的原则
在房建土木工程施工质量管理过程中，还应该保障各项管理措施的经济高效性。房建土木工程本身需要较大的成本投入，若在管理过程中仍需要投入较大的资金，无疑会增加建设成本。因此，在质量管理的过程中，应该在保证管理到位的基础上，切实采用性价比高的管理技术。房建土木工程施工质量管理，本身就是为了优化工程建设成效，避免产生较大的资源浪费。
1.3以人为本的原则
房建土木工程施工质量管理的参与者是人，管理对象也是人。在实践过程中，必须遵循以人为本的原则，积极为管理人员以及施工人员等创设良好公平的互动环境。比如当出现质量问题时，应该积极查明原因，而不能完全否认施工人员的劳动成果。更要注重加强安全防护管理，确保相关人员能够具备较高的防护意识，能够自觉抵御职业病害。
2土木工程中房屋建筑质量管理存在的现状
2.1质量管理人员的专业性不高与综合素质低
相对于其他工程建设，土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容，因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时，土木工程建设所需要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择，作为土木工程建设的工作人员，基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求土木工程建设的人员要与时俱进，贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平，如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言，土木工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题，思想层面并没有得到正确的引导。
2.2质量管理体系不完善
质量管理工作的开展前提是以制度为准，以制度标准为约束管理工作人员的行为。就目前来说，大部分土木建设企业对于质量管理工作的重视度不够高，而制度的设立是根据实际情况而定，并没有统一、规范的标准来制定完善的质量管理体系，导致施工过程中不能很好处理问题。一个合理的质量管理体系是由多个部分的有机组合，从一个质量小组牵头，由项目经理合理分配各个板块的质量管理工作，带动项目总工、质检员、实验员以及材料员等工作人员共同参与质量管理工作中。
此外，合理的安排与部署也要尽快落实到位，使房屋建筑工作得以有序开展。
2.3质量管理制度不健全
制度的制定从立法确定，再到执法人员的认真落实等各个环节相扣而成，任何一步出现问题，都会影响制度落实的效果。同时，制度的制定好坏可以通过房屋建筑施工质量体现，对此质量管理工作务必重视制度的建立健全。就目前的制度落实情况来看，大部分制度形式过于流于表面，落实不到位，同时缺乏配套的奖惩机制，导致处罚并不能引起相关违法人员的重视。此外，相关的管理人员不熟悉质量管理制度的内涵，对其责任界限了解不到位，导致质量管理工作开展中出现不规范、不及时等问题，进而影响到建筑施工的进程与质量。最后，质量管理制度中对于技术管理的设立不完善，会影响到建筑施工的竣工验收进度，很大程度影响土木建设企业的经济效益与社会名声等。
2.4质量管理监督不到位
在质量管理体系中，管理人员的监督是确保质量管理工作落实到位的主要力量。但在实际情况中，大部分管理人员的监督工作有所松懈，进而影响房屋建筑施工的整体进度与质量：①管理人员对其责任界限不清晰，导致质量管理工作出现监督力度不足的情况。②由于质量管理工作并非相互独立的环节，而是相互交叉的工作，对此质量管理人员并没有做好工作交接，导致质量管理工作出现漏查、漏检等问题。
3房屋建筑施工的质量管理措施
3.1建立健全规范的人员管理制度
由于土木工程建设所涉及的领域十分广泛，所设立的部门与人员也是十分多，需要大量的人力、物力来协同房屋建筑施工的开展，确保房屋建筑施工的有效开展，因此对于人员管理的要求更高，需要建立一套完善、规范的管理人员的制度方案。在人员管理制度中，应该明确各部门、各单位的主要职责，共同参与房屋建筑施工项目中。同时，各部门和各个施工人员积极配合质量管理工作，以全面、全局的角度来把握与控制，从而使得工程高效、高质额完成。最后，管理人员应该提高自身的管理能力以及综合素质，协调施工各个环节，使其规范有序地开展，以便于顺利完成工程项目竣工验收。
3.2建立与完善相关质量管理的规章制度
质量管理工作的开展是依据制度而进行的，完善、科学的制度能使得质量管理成功一半，通过制度的约束来规范施工流程、管理人员的行为等，从而促进施工质量规范化。随着现代企业的普及与运用，标准的质量保证体系是每个企业必须遵循的基本原则。为了更好的开展土木工程建设中的质量管理工作，贯彻落实标准的质量保证体系是确保土木工程建设的质量标准。此外，在质量管理工作中，工程质量管理规章制度也是体系的重要组成部分，是开展土木工程建设的制度依据。其中，合格的质量管理制度应该包含奖惩机制、质量检查标准以及数据分析机制，从立项到竣工验收贯穿整个质量管理工作。为了更好体现工程质量规章制度的核心与理念，土木工程建设的质量管理制度应该以自检、互检、交换检、专业检等交叉使用，确保质量管理工作落实到位。
3.3提升施工人员的技术水平与质量意识
施工人员是土木工程建设中的主要推动力量，其技术水平与综合素质影响到整个房屋建筑项目的质量水平。对此，土木工程建设企业应该定期开展人员的培训活动，提升施工人员的技术水平与质量意识，将质量管理观念贯穿于整个施工当中。
结束语
综上所述，质量管理是在房屋建筑施工中最为重要环节，该工作的开展一定程度上影响施工项目的竣工验收。土木工程建设是一项涉及多个领域、多个层次的系统工作，其中质量管理是有效协调各部分开展的重要力量。对此，房屋建筑施工的质量管理务必建立健全质量管理规章制度，设立完善的管理人员制度等措施来提升质量管理水平，进而提高土木工程建设企业的经济效益。
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