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刍议计算机信息化管理应用分析卢志强

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：卢志强

[导读] 摘要：信息化时代的到来为企业管理带来了许多的机遇和挑战，只有不断地克服企业管理中存在的不足，才能够更好地抓住信息化时代带来的机遇。

        河北省邯郸市邯山区交通局河北省邯郸市 056000
        摘要：信息化时代的到来为企业管理带来了许多的机遇和挑战，只有不断地克服企业管理中存在的不足，才能够更好地抓住信息化时代带来的机遇。计算机信息化模式未导入事业单位之前，事业单位处于人力管理形式，不仅难以全面部的进行管理分析，且人力劳动力较大，事业单位问题难以及时解决。虽然当前已经逐渐的融合了信息化模式进行工作与管理的革新，但一些事业单位仍旧缺乏专业人才、缺乏信息技术，管理效率不高，管理中的问题重重，事业单位应审视自我，结合当下事业单位发展中信息化应用的问题等，创新管理形式，寻找与事业单位发展目标相契合的信息化发展渠道，提高事业单位管理的实效性。
        关键词：计算机；信息化；管理应用；事业单位
        一、信息技术条件下事业单位管理面临的挑战
        1.社会信息技术人才无法满足事业单位需要
        我国信息化的人口缺口较大，近年来在高校的招生中，信息技术仍旧是热门行业，市场的需求量较大，信息技术的学习人数也在逐渐增多，但仍旧无法满足社会需求，未来五年，我国信息化人才总需求量高达1500万到2000万人。其中“软件开发”、“网络营销”、“网络安全”等人才的缺口最为突出。事业单位本身的员工在信息化的管理与运营上缺乏经验，导致信息化的模式在事业单位的应用范畴狭窄，仅局限在办公软件的利用上，市场上招收信息化人才，人才的争夺力较大，事业单位自身没有吸引力恐怕难以吸引更多的优秀人才加入。
        2.事业单位对信息化建设的重视程度不够
        事业单位发展更加注重经济效益，事业单位本身在经济管理上就处于一个摸索阶段吗，此时毫无心力去关注信息化的变革问题，没有足够的资金力量构建信息化管理需要的设备，也没有意识到信息化的重要性，部分事业单位依赖传统经营模式，不敢做出整改与创新，担心网络模式的平台构建浪费资源，事业单位内部也没有能够维护网络的专业人员，处于对信息化管理的安全问题考量等，事业单位自身在信息化的投入上，还处于基础模块，信息技术的应用较为基础，没有充分的发挥出信息化事业单位管理的优势。
        二、计算机信息化在事业单位管理中的应用措施
        1.创建计算机信息化建设体系
        如果想紧跟时代发展步伐，企业应该注重计算机信息化建设，特别是要创建一套行之有效的计算机信息化建设体系。对企业而言，计算机信息化建设应与经营的需求相结合，使企业信息交流及时性与便捷性得以实现，从而提升企业工作效率。在具有较强信息化处理需求的行业领域，信息技术开发逐渐呈现出综合性发展特征，囊括信息技术所有研发资源，从而使信息化建设管理在数字模拟化、档案资料管理以及模型建设等领域中得到有效应用。
        2.培养计算机信息化建设与管理人才
        社会发展使得所有人都必须具有计算机信息化应用能力，因此企业需要不断强化培养各部门从业人员的信息化能力，确保他们能够适应信息化建设发展的需要。

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企业要采取多种措施，确保员工充分掌握计算机信息化技术，由此才可借助计算机信息化发展不断提升工作效率。
        3.完善计算机信息化管理工作
        在信息化建设中，企业要借助计算机信息技术才可完成相关工作，所以企业应该不断完善计算机信息化管理工作，创建一个更为有效、全面的资源管理互联网系统。同时，企业还应该重视管理计算机信息化的规范性，有效制定计算机信息化管理制度，在强化计算机信息化建设过程中，确保计算机信息化管理质量。
        4.注重市场和企业信息化的关联性
        企业实施计算机信息化建设和管理的主要目的是使自身与市场发展现状相适应，从而使企业的市场竞争力得到不断提升。所以，企业应该全面优化自身结构，不断提升管理水平，从而保证企业计算机信息通道的有效性与通畅性。除此之外，还必须不断提升企业员工的创新力与思维方式，促进企业的健康发展。
        5. 重视信息技术人才培养
        社会发展使得所有人都必须具有计算机信息化应用能力，因此企业需要不断强化培养各部门从业人员的信息化能力，确保他们能够适应信息化建设发展的需要。企业要采取多种措施，确保员工充分掌握计算机信息化技术，由此才可借助计算机信息化发展不断提升工作效率。事业单位一方面应加强内部的培训管理，一方面应着眼于市场，注重外部的人才加紧招纳，寻找信息化管理的復合型人才，重新组建事业单位的管理模式，制定信息化的管理新章程，鼓励员工自我提升进步，为信息化优秀员工提供新的发展平台，优化信息化的工作环境，适当展开校企合作，从学校中招揽信息化专业人才，随着事业单位的成长促进员工的个人成长，随着员工的个人成长促进事业单位的发展。
        6.注重市场和企业信息化的关联性
        企业实施计算机信息化建设和管理的主要目的是使自身与市场发展现状相适应，从而使企业的市场竞争力得到不断提升。所以，企业应该全面优化自身结构，不断提升管理水平，从而保证企业计算机信息通道的有效性与通畅性。除此之外，还必须不断提升企业员工的创新力与思维方式，促进企业的健康发展。
        三、总结
        综上所述，计算机信息化模式已经成为事业单位发展的必然趋势，事业单位应逐渐的改变墨守成规的人力操作形式，将人力管理控制与信息化管理形式融合起来，通过更加便捷轻松的管理手段，为事业单位寻找发展的契机，从市场环境中拓展事业单位的发展空间，基于信息化管理形式，更加直观的体现出事业单位的问题，进行及时的补充与修正，提高事业单位的自身竞争力、影响力。
        参考文献
        [1]胡金华.计算机技术在事业单位管理中的应用关于事业单位信息化建设的思考[J].湖北成人教育学院学报，2019（6）：34-36.
        [2]张鸿文.MRP你在事业单位走的好吗关于事业单位信息化建设中一些问题的思考[J].中国计算机用户，2018（9）：46-47.
        [3]乔新文，路婷婷.计算机技术在事业单位信息化管理中的应用与维护探析[C].决策论坛决策科学化与民主化学术研讨会，2018，20（09）：320-321.