湖州奥能炉料有限公司 浙江省湖州市 313100
摘要：近年来，我国的冶金行业有了很大进展，其对能源的消耗也在不断增加，实现与环境和谐发展是冶金企业普遍遇到的难题。本文分析了冶金企业环境保护的现状，同时探讨了冶金企业在履行环境责任方面存在的问题，最后结合发展实际，研究了冶金企业与环境和谐发展的策略。
关键词：冶金企业；节能环保；和谐发展
引言
“低碳经济”强调推动经济发展，但要求实现环境保护、以及资源永续利用。为了使经济、社会以及资源、环境保护实现协调发展，需要加大经济管理改革力度，提升冶金企业在应用清洁能源等方面的工作。从而真正实现冶金企业的节能、减排，提高企业经营效益和发展层次。
1当前我国冶金企业发展现状
长时间以来，我国一直是世界钢铁生产和消费大国，从国际市场占有率方面进行分析，中国钢铁工业的国际市场占有率在近几年仍然表现出逐步上升的发展态势，特别是在进入2004年后，这种态势更加明显，在其后的几年中，受到我国一系列宏观政策的影响，在物价涨幅逐渐趋于稳定，资产泡沫化的风险日渐降低，经济增长出现回调现象，但是仍然处于高速发展状态，经济运行工作逐渐回归到正常的轨道中。在这样的经济形势下，“十二五”期间我国钢铁工业的发展逐渐开始从高速粗放型向着减速精细型发展，冶金企业的生产经营规模进一步增强，企业并购和重组成为发展潮流，行业集中度不断提升，对企业现代化发展产生着相应的积极影响。但是需要注意的是，虽然我国冶金企业在新时期保持着旺盛的发展态势，并且企业在实际发展过程中已经初步认识到低碳管理和绿色管理的重要性，希望在实际管理工作中践行低碳和绿色管理的重要思想。然而在实际管理工作中，由于缺乏系统的理论指导，仍然有大量的企业在生产、销售等多个环节存在高消耗和高污染现象，对企业的持续健康发展产生了相应的不良影响。调查研究显示，步入到21世纪后，环境问题日渐成为钢铁企业能否持续稳定发展的重要影响因素，并且受到我国实施可持续发展战略的影响，钢铁企业对环境的影响已经成为约束其稳定发展的重要原因。现阶段，冶金工业已经逐渐发展成为我国二氧化碳等温室气体排放量最主要的社会组织，在我国工业体系中，平均每产生一吨粗钢需要向大气中排放2.9吨的二氧化碳，并且钢铁生产过程中所排放的二氧化碳甚至超过社会总排放量的10%。目前，我国虽然已经开始逐步认识到钢铁生产的污染性并逐步探索引入科学管理思想，实施无污染生产，但是冶金企业的环境污染情况仍然没有得到根本性的改善。所以新时期要想促进冶金企业的持续稳定发展，就应该结合冶金企业的特性积极探索更为科学的管理思想，在生产和销售等多个环节融入绿色管理理念，切实提升冶金企业的综合管理效果，为冶金企业的现代化建设发展提供良好的支持。
2冶金企业环境保护现状
2.1环保压力更大
近些年来，我国将环境保护放在重要位置，出台了一系列政策和法规，对于原来污染较严重的冶金企业，面对的环保压力相比其他企业更大。在限期政治和节能减排总量控制情况下，我国各级环保部门对冶金企业实施了重点监管和治理，并提出了具体的环境治理和保护的要求，冶金企业必须按照要求执行，同时每年需要签订责任书，并需要严格落实责任书内容，很多冶金企业受到环保部门的处罚，严重的甚至停业整顿和关停，处罚更加严厉。
2.2企业各项经济管理制度落后
从一些相关的调查数据来看，我国很多企业在低碳环保等经济管理制度、管理模式一系列方面落后于工作的要求。一是一些企业的经济管理模式非常单一，二是不同部门的信息交流不畅，部门之间责任、权力在分配上不明确，形成工作内容上的彼此交叉。
2.3激励效应
激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性、能动性和创新性，属于典型的主观因素。
在对绩效产生影响的四个因素中，只有激励效应是可以改变和人为控制的。因为当人的主动性和积极性提高后，就会主动地学习和提高自身技能，积极地向领导争取完成任务的内部支持资源，并且主动去适应和利用外部环境，进而提升个人和组织绩效。
3冶金企业与环境的和谐发展策略
3.1在冶金企业的生产环节融入绿色管理思想
在十三五阶段中国，冶金企业只有坚持探索绿色化的生产理念，将绿色化管理、信息化管理和自主集成管理作为核心，积极探索更为科学先进的生产技术，争取实现能够集中冶金材料制造、能源转化、废弃物处理于一体的生产流程，进而在实际生产过程中追求清洁生产，探索生产的连续化、准连续化、产品系列化和专业化等，进而在自动化技术的支撑下促使企业生产技术得到进一步提升。这样在自动化技术的作用下，冶金企业就应该逐步实现绿色生产，真正将绿色管理思想融入到冶金生产环节，为冶金企业经济效益、社会效益和生态效益的获取提供相应的保障。
3.2改善企业的低碳环保等内部控制制度
国有企业经济管理的改革工作是非常复杂的，需要统筹设计、有条有理，也要求经管人员在不断学习先进管理理念以及先进管理方法，不断总结获得的工作经验，切实提高工作水平、工作能力，才能保障改革工作稳定推进。现在很多企业都是国有企业，虽然相当一部分企业进行了股份制改革，但是在一定意义上还是存在工作责任不明确、工作制度不合理等问题。要想真正发挥出公司法人治理结构的关键作用，需要做好一系列的规范、完善。例如企业为了切实完善内控制度，需要建立“网络化”的企业信息管理系统，更好地促进企业的发展。另外，还需要把打造成为一个和谐的平台，激发员工的工作热情。
3.3激励方式要有利于促进组织和个人绩效的提升
在激励方式上，要保持个人目标、部门目标和组织目标高度一致，注重管理者和员工的互动和责任共担。鼓励员工自我能力培养开发和素质提高。组织应当相信和尊重员工，为员工提供充足的内部资源。通过提高员工能力素质、激发员工主动性、积极性来实现员工个人绩效的最大化。
3.4适时进入新的节能环保领域，实现节能环保产业的可持续发展
冶金企业需要长期发展的战略眼光，冶金企业需要进行环境保护，但是不能将环境保护作为企业的负担，解决这个问题的可行途径是，冶金企业可以利用积累的技术优势，选择合适的时机进入环境保护领域，一方面能够很好的服务本企业的生产，同时可以利用技术创造效益，实现一次绿色转型，为其他企业和社会解决环境问题，例如可以在污染处理、大气污染治理，煤化工领域寻求突破，使得环保板块成为自己的重要的发展板块之一，使企业获得新的利润来源和发展动力，同时也能促进企业持续提高自己的环保水平，达到良性循环，使得原有的环境保护的“负担”转变为企业新产业发展的动力，同时创造社会效益，实现企业的长久发展。
结语
综上所述，“企业经济管理”是推动冶金企业发展的关键因素，涉及企业发展过程中的低碳节能改造、提高工作效率、改进企业产品等多方面的重要问题。因此在改进企业经济管理的相关过程中，需要从多个角度考虑，切实提高企业的核心竞争力。笔者根据我国冶金企业经济管理领域存在的问题进行深入研究，总结自身工作经验，总结出了改进企业经济管理改革的策略，希望可以推进我国冶金企业的经济管理工作。
参考文献：
[1]张庆芝，何枫，雷家骕.循环经济下我国钢铁企业技术效率与技术创新研究[J].研究与发展管理，2014，26（6）：1-4．
[2]李景云.钢铁企业节能环保产业发展研究[J].节能环保，2015（1）：5-6．
[3]钟达理.钢铁企业环境治理研究[J].钢铁技术，2015（1）：40-42．