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摘要：在我国多年的发展中，建筑行业取得很大进步，企业更重视施工过程中的管理，也对施工技术更严格。要想保障施工建设的质量，相关单位就要严格制定规则，控制好材料，做好对各部门的安全管理，严格对施工现场进行监察，以此提高建筑的质量，为施工单位带来更多回报，为社会建设更多值得信赖的工程。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场管理
引言
房屋建筑工程管理是维护工程质量、控制工程造价的重要手段。在实际的施工阶段，现场管理涉及到的工作内容较多，对整体施工质量的影响较大。同时，房屋建筑工程技术也直接关系着工程质量，因此，优化房屋建筑工程技术及施工现场管理极为必要，是保证工程施工质量、进度、成本与安全性的重点工作，值得着重分析。
1建筑行业的现状
现如今，国家的城市化规模不断提升，在这个趋势形成的同时，建筑事业方面从事的企业数量也有了一个显著的增加。因此，企业与企业之间的竞争关系显得格外剧烈。为了确保整个行业可以实现长期稳定、健康和平的发展观念，应当针对于房屋建筑工程方面的质量，提升自身品质，加强工程开展的效率。在现在这个阶段，影响了房屋建筑工程领域获得长期持久发展的主要原因，可以分为以下这两个方面，即：施工技术，以及现场的施工管理。这两个方面对工程质量起着直接的决定性作用。
当前，中国的整体建筑规模庞大，在建筑的过程当中，需要牵扯到大量的工作人员以及资金流动，并且在施工的现场，众多操作日益复杂，针对于施工方面的技术指标而言，现场的工作管理模式步骤流程要比正常的工作实施步骤麻烦很多，要求也更高。在现在的建筑施工过程当中，采用更多的就是科学、合理的工程控制形式，确保整个建筑施工的流程可以正常开展，也只有这样才能够建成一个安全、稳定的房屋建筑工程。
2房屋建筑工程关键施工技术的分析
2.1地基施工技术
为了避免地基沉降问题的发生，需要重点落实以下操作：结合房屋建筑工程施工现场的实际情况，利用真空预压施工技术，结合塑料排水板、砂垫层、砂井等的应用，完成地基加固处理，提升房屋建筑工程地基的承载水平；使用换填技术，促使房屋建筑工程地基的稳定性增强。
2.2土方施工技术
在土方开挖前，需要完成测量定位、抄平放线、设置好控制点的操作；依托开槽支撑、先撑后挖、分层开挖的原则落实土方开挖，严禁出现超挖情况；在实施浅基坑开挖时，应保证基坑边缘推置土方和建筑材料与基坑上部边缘之间的距离不低于2m、堆置高度不高于1.5m；在实施深基坑开挖（超过5m，含5m）时，可以使用的方案包括放坡挖土（最经济）、中心岛式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等；在进行土方回填时，要严格控制土料质量要求与含水量。
2.3混凝土浇筑与养护技术
在浇筑前，清理模板内的垃圾、泥土以及钢筋上的油污等杂物，并检查钢筋的水泥砂浆垫块、塑料垫块是否垫好；应当尽可能避免在恶劣气候条件下展开混凝土浇筑，若是此时混凝土已经展开浇筑，需要立即停工并对已完成浇筑的混凝土落实保温；使用分层浇筑与振捣的方式完成混凝土施工，振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接隙。完成混凝土浇筑后需立即展开养护操作，要在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应保持混凝土有足够的湿润状态，养护时长至少7d。
2.4建筑施工防水技术
房屋建筑工程防水与排水是房屋建筑工程的重要组成部分，对房屋建筑工程而言，应有效避免漏水、积水情况出现。选择优质的防水材料、运用科学的防水施工技术，可以有效保证工程施工质量。针对容易出现漏水积水的位置，如建筑物最顶层、室内卫生间等，应加强防水、排水施工技术处理，不断提升施工防水能力，确保建筑施工整体效果。
3建筑现场施工管理要点
3.1加强图纸审核设计
工程施工期间，图纸设计十分重要，其可以为施工提供详细参考，因而有必要确保设计图纸质量，避免施工图纸变更的情况出现，最终影响施工进度和品质。因此，施工图纸设计期间应加强施工现场勘察，设计期间结合工程现状，以提前预留部分施工余量；设计工作完成后，还应加强图纸审核，确保设计图纸和施工要求相符，有效满足施工需求，若具体施工期间出现不合理施工，则应及时整改施工图纸，结合实际规定加强施工图纸审核，然后再进行后续施工，从而有效确保工程施工质量。
3.2完善施工管理体系
建筑施工管理工作中，施工进度与质量作为主要管理核心，会对工程顺利开展产生较大影响。因工程具有一定复杂性，使得施工管理经常受到不同因素的影响，例如常见的图纸变更及材料供应等，所以应采取科学的管理方式来管理，健全现场管理机制，确保管理工作按照国家标准与规定执行，最终控制工程整体质量。健全施工管理体系期间，施工企业应明确不同阶段工程质量和目标，不断落实各项工程主体，对施工目标完成情况进行合理的监督，确保材料和设备合理供应，施工企业实现自身效益。另外，施工现场管理期间，应对施工对象规模、特点、要求等方面进行有效的结合，制定科学管理目标，建立有效运行机制，保证工程施工顺利开展。
3.3提升施工人员整体素质
为了确保房屋建筑工程质量，施工期间应不断提升施工人员素质，施工现场管理期间，应加强是施工人员素质监管，采用最佳方法不断提升人员素质。再者，人员素质提升能促进施工现场管理工作开展，将不良人为因素降到最低，并且高质量的施工团队可以为施工顺利开展奠定良好基础。房屋建筑工程开展中，离不开专业的人才与技术，加强施工人才培养有助于确保施工质量。所以，建筑施工期间，负责人应加强施工安全知识宣传，提高施工人员的安全责任意识。此外，施工企业应定期开展安全培训活动，让施工人员学习更多施工技能与知识，进而从根本上提升施工队伍素质。
3.4强化施工质量管理
房屋建筑工程中，施工质量会对工程总质量产生较大影响，因而施工管理期间，应强化施工质量管理，合理控制施工质量。首先，应强化施工材料管理。施工材料和工程建设质量密切相关，为了进一步提升施工质量，应对施工材料进行合理选择，材料选择期间利用抽样检验法对施工材料进行检测，与此同时，日常管理期间还应强化材料管理和维护，不断提升施工质量。其次，应强化施工工艺管理。由于工程建设中工艺较多，为了确保其发挥功效，应对各项工艺要求进行全面分析，加强施工工艺管理，确保其符合施工质量要求。
3.5提升人员认识
为了更好地促进施工管理方面的顺利进行，应当对于人员意识的加强进行相对应的巩固工作。施工企业方面，可以从定期召开会议，从员工大会的形式入手，增强工作人员对于工程正常实施的认知和理解，使得工作人员明确在施工过程当中的注意事项和行为规范，确定一个目标，朝着这个目标不断奋进。这样一来，就可以令工作人员更好地认知到自己的职责所在，增强对于现场施工管理措施方面的认知和理解。另外，企业方面还应当加强对于责任的落实，使得工作人员明确自身的职责所在，这样一来，才能更好地增强现场施工方面的工作效率。
结束语
随着建筑业的不断发展，各项施工技术水平得到显著提升，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要不断提升施工技术水平，科学运用现场施工管理，完善监督管理机制，建筑施工总体质量水平才能得到保障。
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