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摘要：在现代建筑工程管理中，为能够使整体工程管理得到满意效果，需要对各个方面的内容加强注意，而工程质量控制就是比较关键的一个方面。作为建筑工程管理工作人员，对于工程质量控制中的问题及不足需要充分把握，并且需要在各个入手进一步加强工程质量控制，从而使工程质量控制得到满意效果，使工程建设质量具有有力保障。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；管理措施
引言
目前我国建筑工程质量的影响因素众多，应根据其特征开展相对应的措施，以确保工程质量得到有效保证，相关企业及政府必须对其引起重视。通过不断加强对于施工作业人员的规范化与合理化，提高其建筑工程质量的管理意识以及素质水平，加强对于现场施工材料及设备的有效管理，从而不断提高建筑工程质量的控制，促进整个建筑行业的可持续发展。
1土木工程施工的特点
1.1施工复杂性
土木和建筑工程基本都被认为是比较复杂的一类综合性工程项目，土木工程的使用功能类型主要取决于其实际使用环境和功能的特点，而且其使用的功能类型还具有施工多样性的基本特点，土木工程与其功能不同，所需要的施工技能和方式较大差异，对建筑企业的技术要求类别也会有多样化差异。
1.2施工流动性
由于大型城市土建工程的施工作业时间和工作地点基本不固定，施工人员基本没有一个比较固定的工作时间可以进行正常工作和适应日常生活的活动场所。因此这些项目的施工人员常常在生活上有很多不便之处，需要比较长的工作时间加以适应，而且目前大多数工程施工人员的专业素养并不高，作业的具体内容不固定，使得这些大型施工人员的工作生活和日常工作懈怠，缺乏了工作积极性，影响了工程生产的经济效益。
1.3施工周期长
土木工程项目所需施工的数量和体积都比较大，一个项目从开始计划到顺利开展，再到完美竣工需要较长的周期。对于长时间的土木施工管理过程，需要保证土木管理工程与长期施工人员的相对稳定，施工单位的管理需要比较系统的施工管理模式。
2建筑工程质量管理的影响因素
2.1质量管理意识较差
各建筑工程企业的具体管理制度取决于企业高层及管理人员的观念，如果两者在观念上不重视工程管理，就会导致管理制度存在缺陷，相应管理质量也会受到负面影响，说明观念与工程管理之间存在密切的联系。在很多案例中都可以发现，现代各建筑工程企业对工程管理的重视度较高，但在实际操作层面上很容易被一些其他因素覆盖。例如某工程企业具有完善的管理制度，但在工程项目当中因为某高层人员出于个人利益，想要通过“偷工减料”的方式来降低工程成本，所以就打破了原本的管理制度，使工程质量下滑。由此可见，要提升建筑工程管理质量，必须先树立坚定的观念。
2.2工程部门配合度不高
现代建筑工程企业对于管理岗位的职能认知并不相同，即某些企业认为管理岗位应当根据管理项来设立专岗，职能要具有针对性，而也有企业认为管理岗位应当对所有管理项进行管理，职能需要具有综合性。在这两种认知下，企业管理人员在岗位上的职能发挥均有不同，但总体上总是存在缺陷，例如在专岗认知下，建筑工程企业针对实际需求要设立很多个岗位在针对工程进行管理时，各岗位的管理职能可能会出现内部冲突；在综合岗位认知下，企业管理人员的职能发挥容易出现深度不足，且难度较大的问题。综上可知，职能因素对管理岗位的实际作用存在限制，在均存在问题的条件下，往往会影响到工程质量。
2.3施工人员能力参次不齐
施工人员是建筑工程管理的重点对象，原因在于很多管理要求都需要施工人员来执行，而当施工人员因为自身因素，无法完善执行质量，就会导致管理质量下降，所以要针对这一点进行管理。
在影响表现上，施工人员因素表现有很多，例当施工人员对管理指令不重视，在执行上就会较为随意；当管理指令传达不当时，导致施工人员没有充分了解指令要求，相应管理质量将下滑；当施工人员本身专业水平不足时，就无法良好执行管理指令。例如某工程当中，管理人员向施工人员提出了工艺质量要求，但施工人员对此并不重视，同时也不具备相当的专业水平，不理解具体要求，且无法落实要求，最终施工质量出现了较大的问题。
3加强建筑工程施工质量控制的方法
3.1 构建完善的工程质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言，还需要注意对质量控制体系进行完善。首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
3.2 加强对工程材料的监督管理
在建筑工程施工时，工程材料是决定工程质量最主要的因素之一。在实际的施工过程中对施工材料的严格监管是提升工程质量的必要举措。工程材料质量通常难以保证主要也是由于在实际中工程材料入场环节较为复杂，由于监管制度不够详尽完善使很多工程难以对材料的各个环节进行有效监管，材料质量的下降直接影响了工程整体质量，为了改善当前工程材料的问题，可以使用以下措施进行改进。（1）前期考察，在与供货商签订合同签订，要对供货商经营模式、社会信誉、资质文件等进行掌握。对材料设备的生产厂家的生产能力，产品质量以及后期保修等进行考察。（2）材料进场时，要对材料规格、外观、尺寸进行全面详细的检查，以确保材料质量符合工程相关质量标准。（3）在开始施工之前，相关检测人员要对工程中所涉及到的主要材料进行现场抽样检测，通过检测复试以确保工程材料满足工程的相应要求标准，检测复试合格的材料方可使用，以保证工程质量的稳定。（4）在进行工程规划和方案编制时，要对工程的施工材料以及工程施工设备进行科学有效的配置，根据施工现场的实际情况，进行合理安排进场时间及数量。
3.3 加强施工人员培训，提高人员职业素养
在建筑工程施工中，通过对施工人员加强培训，可以更好地对建筑工程施工质量进行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普，让施工人员意识到工程质量的重要性，从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中，需要引进一批先进的质量管理人才，加强对施工质量控制，保证建筑工程施工顺利进行。
3.4 严格管控施工现场的质量
评判施工现场好坏的唯一标志就是企业质量是否过关，企业施工质量标准主要由产品质量、器械质量、人员技术质量所决定。对于器械质量，器械采购人员要进行货比三家，严格考察各家机械在施工时的优缺点，从中挑选最优质的机械设备。而对于人员技术质量，需要企业在进行招聘时严格筛选，保证员工的技术过硬，同时也要保证员工具有与时俱进的创新观念。同时，对于产品质量问题，后续的检测必不可少，这就需要企业指定相关的负责人员进行产品质量检测，减少因质量不过关而造成的严重后果。
结束语
随着社会的不断发展，建筑工程越来越多，为了更好地对建筑工程质量进行控制，需要完善建筑工程施工质量管理体系，对建筑材料进行控制，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。
参考文献：
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