1.鞍山九屹建筑工程有限公司 辽宁鞍山 114000；2.辽宁嘉华建设有限公司 辽宁鞍山 114000
摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业也取得明显的成就，对于消防电气安装的需求也在不断提升，因为其安装质量的好坏将会直接影响着整体建筑工程的效益，所以说有必要加强对其全过程各阶段的预算控制。加大对于建筑消防电气安装工程的造价控制与管理，进而有效确保企业单位的经济效益。本文将对现阶段阻碍建筑消防电气工程预算管理与控制有效性的因素进行分析，并提出有效可行的解决方案，以期为消防电气安装工程造价管理水平的提高提供一些意见与建议。
关键词：消防电气安装；工程预算；工程全过程；各阶段控制
1工程造价控制的意义
1.1提升工程造价的科学性
在消防电气安装工程建设过程中，开展工程造价控制能够对工程进行科学的评估和计算，并获取相应的工程文件，经过相关部门批准之后，能够成为工程建设的主要参考文件。从这可以看出，工程文件是消防电气安装工程各项工作开展的基础性文件，能够提升工程造价的科学性。另外，在对工程预算进行审核之后，能够让企业更好的控制资金的流动，提升安装施工效率。
1.2提升工程造价的可控性
工程造价控制主要是将工程预算作为基础，根据施工方案、图纸等资料对工程量进行计算，实现工程各项投入费用的科学控制。从这可以看出，在进行工程造价控制的过程中，能够对各项工作量进行准确的计算和汇总，这样能够大大提升工程造价的可控性，而且相关部门也可以结合计算结果合理安排施工工作，为工程造价控制提供依据，判断资金支出是否合理。
1.3为设计编制提供基础
施工预算编制工作需要结合国家相关规定开展，再根据具体的施工图纸对工程量进行计算，采用预算定额方式，计算工程的间接费用和直接费用，并得出最终的工程造价。从这可以看出，基于工程预算的工程造价控制能够为设计编制提供基础，提供一些具体的数据和资料。
2影响消防电气安装工程造价的主要因素
2.1组织结构缺失以及应对突发情况不恰当
一般情况下，企业在确定中标后，就会指派相应项目的负责人，除去成本考虑，这位负责人通常都是一个人同时监管几个项目，很多时候，管控不到位，或者下放管理权限，很容易就造成成本失控。安装过程中，监督管控不到位，就会发生很多突发事故，比如建筑本身格局改变造成我们设计的电线走向改变，负责人不能及时作出准确判断，或者根本找不到相应的负责人，此时就会增加额外成本。完善组织结构加强企业管理工作，这种情况都可以少发生或者不发生的。
2.2消防电气安装工程前期收支差异较大
消防电气安装工程的前期收支差异大，收不抵支的现象时有发生。在建筑工程中，混凝土浇筑与养护是一个不可缺少的环节，而这个环节会对消防电气安装的工期产生影响。如果消防电气安装工期拉长，安装工程期间产生的直接费用与间接费用都会大大增加。消防电气安装工程的总承包价的结算，需要在建筑整体竣工后才可进行，但消防电气安装工程中产生的费用与成本则是及时进行结算，时间差的存在导致了消防电气安装工程前期收支差异较大。
2.3消防电气安装工程中工程变更情况多发
消防电气安装工程中工程变更的情况发生较为普遍，而该种情况的发生则会对消防电气安装工程的造价管理产生一些不利的影响。消防电气安装工程较为繁杂，通常需要和多种专业相互配合，并且在安装过程中还需要防止管道碰撞的情况发生，降低工程变更发生的概率。
在建筑工程的竣工阶段难以发现消防电气安装中存在的问题，而在进行最终的验收环节时则可能检查出一些不符合相关规定的情况，需投入资金进行后期的改动，给消防电气安装工程造价管理增加了难度。
3消防电气安装工程预算在工程全过程各阶段的控制措施
3.1前期阶段的造价控制
成本控制不能靠一己之力来完成，需要我们企业参与。成本控制的意识薄弱是造成成本控制无法有效实施的关键问题，因为如果消防电气安装工程项目的管理人员对成本控制的意识薄弱，就容易把成本失控的责任归咎到财务人员身上，实际上企业的成本控制需要的是全员参与，各部门都要有成本控制的意识，树立正确的成本控制理念。企业在项目组建期，就要配备足够的工作人员，各岗位都要有明确的分工，也有相应的指标来衡量其工作是否做到位。但是成本控制并不是一味追求低成本，偷工减料，缩减工资等不良行为给企业的造成的负面影响是难以挽回的。所以要树立正确的成本控制理念，完善企业工程项目成本控制体系，加强对消防电气安装项目成本的全程监控。
3.2招标阶段的造价控制
在招投标环节应加大对于各项招投标文件的有效制作，对其开展整体性的文件管理，确保各项招投标要素能够满足相关要求，针对招投标中的各个问题要及时进行修正，确保其科学合理性。另外还要明确地制作一个清晰的工程量清单，在后期工作中还要做好整体工作的保密，同时还要加大对各招投标单位的投标书分析，针对明显低于市场价或内容不清晰的相关内容进行明确的回访和记录，要求其在具体合同制定过程中将其明确并书面记录，清晰划分不同的项目结算方式。
3.3工程施工阶段的造价控制
在建筑工程尤其是高层建筑中进行消防电气造价管理工作往往会忽略施工阶段，由于各种项目交叉开展，很容易使得整个造价控制与管理工作混乱，所以说必须系统且明确的规定各项施工环节的造价控制手段，尤其是针对在施工过程中的各种隐蔽性工程造价支出，避免各种施工风险的出现。目前，消防电气安装公司对成本控制的研究越来越重视。首先就是完善消防电气安装工程造价设计。从相关工程造价书上可以看出，消防电气安装项目设计只占很小的部分，可是其影响确是巨大的，所以我们首先就是要重视工程造价，这是我们衡量成本控制好坏的标准。其次，要具备衡量成本控制好坏的手段，也就是完善计算机应用能力以及软件开发，从项目负责人到经理再到具体施工者都要有操作限额，超过限额就要向上级报备审批。最后就是定期讨论导致成本超限额的原因，做到每笔支出都要有理有据。传统成本控制就是只要最后的成本小于预算就可以，现在我们要做的就是具体细化各部门责任，做到责任明确，在保证工程质量的前提下，节约成本，从而实现企业整体的利益。因此，消防电气安装企业要重视完善成本控制体系，同时针对现场的施工状况进行明确的记录，避免后期结算数据核对过程中失真。
3.4竣工结算阶段的造价控制
对项目内的各项款项的核实工作对造价控制是非常重要的，相关人员在进行结算时一定要对合同标注的条款内容及进行一个详细的核实，设立明确的指标体系进行绩效考核，查找超出范围的原因，是他因还是自身工作没做到位，规范考核体系，做到公平公正，设立奖惩机制，激发员工的工作热情。并且在合同中所标注的相关条款与工程内容的基础上对共高层建筑的消防电气安装工程的整体效果进行检查，看其是否符合验收标准，如果符合合同规定的要求，就需要对消防电气安装工程进行最后的结算工作，施工单位在工程结算时要对各月的工程款结算进行核实，并且计算项目的工程量是否准确，以及核实各项其他相关杂项，价格规定的计算方式要确保一致。
结束语
综上所述，当前我国高层建筑的不断扩大，对于消防电气安装的需求也在不断提升，因为其安装质量的好坏将会直接影响着整体建筑工程的效益，所以说有必要加强对其成本控制与造价管理。在开展消防电气安装工程项目过程中，首先要清晰明确在安装施工过程中存在的各种造价管理问题，进而才能够更加有效的对其采取相对应的措施，实现企业经济效益的最大化管理，增强其在市场竞争中的综合实力。
参考文献：
[1]郑发泰．建筑消防电气工程预算[M]．北京：中国建筑工业出版社，2018．