浅谈建筑工程施工安全管理的有效策略 米琳

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:米琳
[导读] 摘要:在建筑施工企业高速发展的背景下,国家相继出台法律法规,建筑企业需要遵循国家法律要求,调整施工管理方案,同时还应该重视安全管理工作,转变管理观念,打破常规并积极研究以往工程,发生安全事故的原因,加大研究力度,建筑施工环境恶劣,并且高空作业众多,在这种背景下,需要进一步加强安全管理管控力度,规范工作人员行为,确保施工作业顺利进行。
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        摘要:在建筑施工企业高速发展的背景下,国家相继出台法律法规,建筑企业需要遵循国家法律要求,调整施工管理方案,同时还应该重视安全管理工作,转变管理观念,打破常规并积极研究以往工程,发生安全事故的原因,加大研究力度,建筑施工环境恶劣,并且高空作业众多,在这种背景下,需要进一步加强安全管理管控力度,规范工作人员行为,确保施工作业顺利进行。
        关键词:建筑工程;施工;安全管理;策略
        1建筑安全标准化管理中存在的难点
        1.1建筑单位认知存在偏差
        对于当前建筑安全标准化管理来讲,是一个相对较为系统的概念。虽然建筑企业可以针对某一个环节采取安全标准化管理达到建设目标,但是,针对于某一施工环节采取这样的措施往往治标不治本。运用安全标准化管理模式的过程当中要基于全盘综合化考虑,在前期的立项分析、中期的决策到后期的竣工维护等等环节都需要采用建筑安全标准化管理。所以这就需要相关的工作人员可以端正好工作态度,实现精细化的处理,这样才能够促使安全标准化管理效果得到充分的发挥,而不能仅仅只是认为在某一环节当中实施建筑安全标准化管理则可,这是一种比较片面的认知。
        1.2安全管理力度不足
        在当前实施安全管理工作的过程当中,虽然已经颁布了相应的法律法规,同时在建筑企业内部制定了相对较为完善和健全的规范以及制度,但是规范以及制度往往都具有一定局限性,同时我国法律法规和企业内部制度和规范难以实现良好的融合,无法实现统一化的管理,这样就会直接的影响到安全管理工作的顺利开展和实施。
        1.3监督以及奖惩机制融合效率较差
        在目前,建筑安全标准化管理相关内容都是由和工程项目人员决定的,构建工程项目安全管理系统过程当中,还需要相关工作人员对于安全管理操作规范和具体流程加以明确,只有这样才能够切实的保障安全标准化管理可以得到全面贯彻和落实,也可以促使管控水平和效果得到提高。要求相关工作人员结合实际情况,切实做好安全标准化管理工作,要避免在编制安全标准化管理文件过程当中出现信息收集不及时、操作不匹配或者是随意编写等诸多问题。
        2 建筑施工管理中安全意识的重要作用
        建筑工程项目施工管理的过程中,安全管理工作的开展至关重要。安全管理所涉及到的层面比较广泛,其包含的不安全性因素十分的繁杂,其可以大致分成两类,一类是人员方面的不安全因素,一类是物资方面的不安全因素,这两种因素内,人员不安全因素的影响会更加的深远,所以建筑施工单位需要对该层面进行高度的重视,掌握其核心内容,了解其关注的要点,严苛的做好人员管理等各项工作,让该建筑工程项目可以维持一种理想化的安全施工状态,提升不安全因素的管控效果。这种人员安全管控主要是以人员自身的安全意识为基准,要加大对人员安全意识培养提升的重视程度,及时地督促工作人员,让其可以掌握更为丰富且完整的安全知识技能,从根源上,提高项目施工的整体水平。在建筑施工管理中,安全意识的培养始终是建筑工程项目的核心环节,借助意识来进一步的调配好工作人员的自身行动以及举止行为,凸显出其自身职能等的效用。把控好危险因素,避免其出现违规操作等的不良现象,达到一个理想化的安全管理状态,使得安全管理工作开展的更加的全面,提升其可靠度,消除安全隐患的同时,处理好各类安全管理问题。


        3 强化建筑施工安全管理建议
        3.1创建安全管理机制
        施工安全管理工作执行期间,首要工作应该是持续优化安全管理机制,针对安全管理规划与指标实施完善或细化处理,确保施工操作能够具备指导方向,由此来达到控制安全事故发生风险的效果。安全管理机制的约束性以及指导性较强。其中约束性具体为,优化相应的奖惩制度与责任制度,经由合理的奖惩手段以及责任落实方式可对参与施工人员以及安全管理人员发挥出激励或约束作用,促使其能够进一步提升安全管理效能。指导性具体为,经由各项安全管理制度设计出与其匹配的安全管理任务。基于安全管理制度要求以及规程完成日常任务,指导管理人员具体工作的落实,控制安全管理混乱或缺位等情况的出现。
        3.2完善现场管理方案
        建筑施工安全管理工作落实期间,关键点在于强化安全管理制度的完善性,同时也属于核心管理内容,此种安全管理制度的持续优化主要目的在于强化制度指导性以及约束性。在指导性方面来讲,施工安全管理制度应该要做到的是清晰的规定安全管理的任务,在施工安全管理人员的执行下形成科学合理的责任制度,从而指导施工安全管理人员的工作开展。在建筑项目建设期间,施工环节的安全管理至关重要,需要管理工作以及相应管理方案具备精细化特征。为此,施工安全管理人员应该全面的分析建筑工程施工现场所存在的安全隐患。其中重点项目为机械设备、施工材料等方面,由此来控制各种类型安全隐患影响机制,有针对性的加以控制,确保现场安全管理的可靠性。施工现场安全管理需要确保施工管理人员具备较强的危险应对能力,还应该展现出较强的预防效果,尽量实现将风险预防到事前。
        3.3强化建筑施工安全管理意识
        行为在很大程度上会受到意识的支配,为此,认为强化施工安全管理水平的先决条件应该是提升相关管理者的安全管理意识。为进一步强化建筑施工安全管理水平,各单位需要树立其从上到下的安全管理意识。其中,领导者需要更为关注施工安全管理工作,发挥出自身的带头作用,积极组织与开展安全意识宣传活动,强化施工人员与施工管理者的安全防范意识。促使工作人员在实际施工期间也能够遵循相关要求开展生产与施工任务,以便于控制安全事故的发生。为安全管理工作能够顺利落实,建议请相关专家对现阶段建筑工程建设现象与企业管理规模进行分析,设计出更具有科学性的管理制度,为施工人员提供规范模板,降低安全事故发生风险。
        3.4落实安全生产责任制度
        安全生产责任制度落实情况不好,需要根据项目要求进行调整,确保制度与项目紧密相连,并能落实到每一个工序,这样才可以使安全管理人员可以依凭责任制度进行施工监督,但是目前由于负责安全管理工作的人员管理意识淡薄并不能按照制度内容,开展现场监督工作,从而使工程存在极大的安全隐患,因为安全生产责任制落实不到位,使得工程项目质量也存在极大问题。企业进行安全管理工作时,需要明确安全生产责任制在安全管理期间的作用,同时还发现以往工作期间存在的问题,因此需要在施工作业期间,加强安全生产责任制度落实力度,建立建筑施工企业安全源头管理控制机制。 由于目前大部分建筑施工属于露天高空作业,另外施工现场交叉、作业繁多、人员密集、工作环境恶劣,这些因素的出现,都在极大程度上增添施工的危险性,为了降低安全生产事故,发生概率必须要加强安全生产责任制落实力度,确保工作职责落实到每一部门,每一项目每一工作人员身上,当事故发生后可以及时找出责任人,通过这种方式,确保工作人员可以按照要求认真完成作业,避免人员因素对施工造成干扰。班组是企业安全管理的最基本单元,加强班组建设更显得尤为重要。只有稳定队伍,明确职责,搞好安全管理,才能确保企业效益稳定增长。
        结语
        尽管中国的建筑行业已经获得了非常大的发展,然而因为建筑项目自身的特征,就导致了建筑项目自身的危险性,发生安全事故不但会导致经济损失,同时也会危害到工人的安全。所以有关建设单位必须要增强关注安全意识的程度,对安全意识进行多样化的处理,改良并优化整体的教育培训形式,切实的提升安全责任意识培训教育工作的吸引力度,落实施工的安全状态。
        参考文献
        [1]潘浩.高层建筑施工安全管理措施分析[J].门窗,2019(23):101.
        [2]扈继丰.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018(09):193.
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