中国水利水电第十二工程局有限公司
摘要：我国经济的不断发展使我国的水利水电建设也得到了发展。当前，水利水电建设是我国较为注重的工程建设之一，迄今，对于水利水电建设等相关工程，我国已经出资了巨额资金。近来，我国的水利水电建设在数量和质量上均取得了较大的成绩。但对于该工程建设，同时存在着管理标准高低不一等问题。笔者以该工程建设中的管理原则为出发点，阐述了在管理工作中现存的问题以及相应的对策。
关键词：水利水电；工程；建设；问题；应对措施
水利水电的建设不仅有利于抵御洪水灾害和雨涝灾害等由于气候、雨水变化引起的自然灾害，而且在某种程度上有利于提高水资源的利用率，减少水资源的流失。随着我国的经济水平已经有了飞速的发展，水利水电的建设得到了良好的发展。但我们不难发现目前的水利水电建设中仍然存在着不足之处，因此为了继续推进水利水电建设的良性发展，我们需要对症下药，针对不足之处展开分析并找到相应的举措。就目前存在的问题而言，总的来说，我们应加强对于水利水电建设工作中的管理强度和管理水平。
1 水利水电建设中的管理问题
1.1判断失准
在水利水电的工程建设中有许多项目与之相关，但各个项目的建设目标不并不一致，建设过程中的需求有所不同，施工的要求和标准也不相同，因此，只有制定出不同的、与各个项目相匹配的、适合的工作计划，才能有效确保各个项目的顺利完成。在实际工作中，企业和各部门应该进行广泛的市场调查，积极学习成功的典范，确定水利水电的工程目的，最终高质量地完成项目。但是一些部门和企业在着手进行规划的时候，没有将实际情况考虑在内或考虑不周，仅仅突出工程的效率，忽视了实际工作中的原则，引起了较大的弊端。例如，破坏当地的土质，流失了大量的水资源，没有真正起到便民的效果等情况，大大浪费了人力物力资源。
1.2 管理体制不能落实
制度的保证才能切实规范水利水电的建设工程，不少企业为了使水利水电的工程质量有所保证，纷纷制定了管理的规章制度。诚然，全面而系统的规章制度不仅有利于规范建设中的水利水电工程，而且也有利于加强管理的力度。但是在实际工作中，仍然存在着一些问题，比如，工作者的管理失职，这不仅不利于水利水电建设过程中的便利，而且将损坏整个工程的质量。
1.3工程在管理上力度不够
水利水电的建设资金主要来源于政府拨款，但我们都知道，政府出资建设的项目较多，其中，有一部分项目往往同时进行。因此，在这个过程中对于各工程的管理难免出现缺失或松懈的情况，这将不利于工程的质量达标，造成资金的流失，同时这将埋下使用的隐患，也不利于安全的使用。
1.4 施工安全不达标
施工安全是水利水电工程的必要前提和基础保障。若水利水电在建设工程中埋下了安全隐患，这将造成难以数计的伤亡事件和无法估量的经济损失。目前看来，我国已经出现了许多因为水利水电工程建设不过关、质量不达标等情况引起的伤亡事故。因此，在实际工作中，在水利水电的建设中，只有将安全问题和质量问题放在首位才能带来长远的效益。
1.5 监理工程不到位
水利水电的建设在质量和安全上有着较高的要求，所以，出于多方面的考虑，比如保证人民群众的生命安全、提高工程的质量、延长工程的使用寿命等因素，必须要加强在水利水电工程中的监督和管理，配备健全的监理机制。然而，在实际工作中，现有的监督机制既不完善也不健全，有的企业甚至缺乏相应的监理机制，这将无法及时、有效的发现工程建设中的问题所在，进而无法解除潜在的安全隐患。此外，在监理的队伍当中，还存在审核员素质普遍低下的情况，这应该得到改变。
1.6 监理员素质低下
监理机制的健全离不开监理员的支撑，但是目前在我国水利水电工程建设的过程中，存在监理员素质无法胜任监理工作的不良情况。这通常表现为：监理员无法正确认识自身工作的重要性和自己承担的责任与使命，在工作中有所失职，无法真正起到监管工程的作用。
1.7 施工资金不足
水利水电的建设不仅有助于我国经济实力的进一步提高，而且有利于我国综合国力的提高。
然而，目前在我国的水利水电工程建设中，还存在资金不到位、资金无法支撑既定的工程计划等情况，这将不利于水利水电工程的高质量发展。
2 水利水电工程建设的管理措施
2.1 提升判断的准确性
在水利水电的工程建设中，应该切实保证工程的质量，完成既定的工程目标。具体来说，各企业务必要根据各个工程的施工标准、施工要求、施工目标等，在具体分析各区域实际情况的基础上，明确较为详细的工程方案。这样才有利于科学的决策和整体的部署。
2.2 分工明确，增强责任意识
为了将管理工作落到实处，增强管理的有效性和针对性，企业应在施工的过程中合理分工，将工作职责具体到人，使每位员工明确自己的职责范围，实行职责的责任挂钩的原则，提高员工的责任感和使命感，进而使员工为自己的工作负责。同时，还需要加强对于监管员的管理和约束，明确监管员的工作范围和工作责任，失职要实行处罚机制，切实保障监理机制发挥实效。
2.3 合理规划施工日期
在水利水电的建设中，应提前规划好工期。在规划的过程中，应把安全放在首位，不能盲目的不切实际的压缩工期，在这个过程中，应严格把控工程在建设中的关键节点和路线，以工程的目标为指向制定规划。还应该指出的是，施工工期应明确的予以分段，并标明每个阶段的任务和注意事项，确保各阶段的连续性，从而为开展良好的工程打开局面。
2.4 加强质量监理力度
在水利水电的建设中，应将监理机制落到实处，加强对工程各阶段的监管力度，这才能切实保障工程的施工的质量与安全。同时，监理规章的制定势在必行，将监理机制以完备的制度形式确定下来，切实起到规范监管人员的作用，进而提升其工作水平，这必将有利于工程质量的进一步提升。
2.5 增强工程建设的安全性
安全工作是水利水电工程的首要工作，在提升安全性时，应以国家的法律为准绳。此外，安全工作的落实离不开第三方的监管，因此企业在水利水电工程实施之前，就应针对具体的工程指定出合理的监管方案，派专人跟进，对其施工质量和安全予以评估，以此来保障整个工程的安全实施。
2.6 增加投入资金的数目
基于目前水利水电建设工作的资金不足问题，理应加强投资，为水利水电工程的质量提升扫除后顾之忧。工程的建设不仅需要先进的机器设备，而且这样的大型工程必然需要庞大的施工团队，这都需要大量的资金。
2.7 提升建设人员的综合素养
整个团队的技术水平和职业素养将直接影响水利水电工程的质量。因此，在选择的过程中应将建设人员的综合素养纳入考虑的因素之一。具体到企业和部门，则应该注重对于员工的考试和审核，同时应该注重对员工的技术性培训来提升其专业的知识与能力，这将从整体上提升水利水电工程的质量。
3 结束语
水利水电的工程质量影响重大，因此为了保证水利水电在建设中的工程质量，相关部门一定要对该行业的工程予以必要的重视。相关部门应注重对成功的工程案例和经典的工程案例的学习，总结优秀工程的独特优点和共同优点，并和自身的客观条件加以对比，找出自己的缺点和不足之处并加以改正。同时，相关部门应在学习优秀工程的基础上，制定出符合自身情况的发展计划。
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