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摘要：新时期发展下建筑工程预算对项目整体建设所具有的价值不断提升。工程预算能够在很大程度上提高工程造价控制水平。文章通过对工程预算的重要性进行分析，探讨当前环境下建筑工程预算下工程造价控制的有效措施。
关键词：建筑工程；工程预算；工程造价；造价控制
引言
在时代快速发展下各个行业都在快速发展，这也为建筑行业的发展提供了社会环境保障。建筑行业在加快自身发展速度的同时，需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中，工程预算是一项重要内容，在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程的施工效率与质量。
1建筑工程预算的相关特点
对于一个建筑工程来说,在整个过程中,工程预算主要依于建筑材料、图纸设计等为基础进行成本计算,同时工程又可分为增建工程、新建工程以及改建工程,不同的工程,造价成本计算也不相同。工程项目的造价预算是工程进行研究的基础,对进行可行兴研究和相关报告的分析提供了理论支撑。对建筑工程的研究主要分为四项内容,分别为施工预算的研究、技术可行性的研究、资金的交付以及后期的经济收益。第一，保障工程顺利施工。如果想要保障一个工程能够顺利完成,首先需要前期工作做好准备,主要包括成本预算工作的实施,找到图纸设计中的问题,保障建筑能够顺利竣工,降低成本,获取最大收益。第二，为建筑工程提供经济保障。对一个建筑工程进行造价管理,不仅仅对企业空余的相关资源能够有效利用,还能够增加资金的循环流动性。第三，有效控制不规范行为。对建筑工程进行预算管理,不仅仅能够对工程建造过程的不规范行为进行监督,减少浪费行为,还能够对贪污受贿等违法行为有一个震慑作用,确保工程的开展安全合法。如果工程严重超出预算范围,就要追究其法律责任,这在一定程度上能够防范和杜绝腐败行为,也能够使建筑工程施工更加规范合理。
2建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用
首先，工程预算在施工阶段的重要作用。第一，要不断对相应的建造价格控制系统进行全面的优化与完善，只有使相应的系统更加科学、合理，才可以对整个工程加以有效的管理。第二，对施工合同的执行进行管理，对其中存在的问题要及时采取有效的措施加以解决，避免频繁修改合同，防止增加不必要的资金投入。第三，对资金进行有效的管理，确保资金的使用是科学有效的，进一步减少不必要的成本浪费。使用这一方式能够确保建造价格控制工作的实际效果。其次，工程预算在结算阶段的重要作用。项目竣工后，要重点关注结算阶段的预算工作。应该收集、整理与建造价格相关联的资料，把数据信息录入到管理系统中并做好备份工作。
3建筑工程预算在工程造价控制中的应用措施
3.1运用信息技术,科学管理工程造价
先进科学的信息技术不但可以有效增强工程预算整体效率与质量,还能够确保足够的准确性,使工程造价控制的实际质量得到良好的保障。当前,建筑工程预算与工程造价管理运用的方法存在一定的滞后性,数据资料缺乏时效性与精准性,无法为工程造价控制提供可靠保障。部分基础数据收集整理同样无法得到妥善保存与科学处理,造成不必要的浪费,对工程造价控制造成不利影响。基于此,运用先进科学信息技术,对工程预算与工程造价做出科学高效管理至关重要。建筑企业务必重视对计算机、云计算等技术的充分运用,以此对工程预算以及工程造价做出严格管理,使管理效率与质量得到相应的提高。
3.2落实和强化工程预算的审核及监督
在建筑工程造价控制过程中,施工企业要结合实际情况,主要是指施工现场实际环境和市场环境,从而进行科学合理的工程预算编制,进而结合实际建立完善的预算制度。
完善的工程预算制是保证建筑工程顺利施工建设,合理分配资金的重要措施。要有效落实工程预算制度,不仅要成立专门的管理部门,负责落实各项工程预算控制措施,同时还要做好相应的监督工作。要落实造价控制,就必须要加强对建筑工程施工建设的管理,特别是对各个施工环节的细化管理,从而保证在每一个环节中,都能够有效实施科学合理的造价控制措施,从而有效实现工程造价控制。此外,施工企业要加强预算及进度审核,科学准确的计算工程量,结合市场环境做好造价控制。同时还要应对建筑工程建设过程中的风险管理,以保证建筑工程性能的全面提升。
3.3健全相关工程监督管理制度
健全的监督管理制度是保障工程预算在工程造价工作中能够最大程度的发挥出潜在价值的关键，工程监督管理的工作不仅是对于各个工作环节的有序开展和工作人员的实际工作状态以及工作进度实行有效的监督管理，还是对经济数据的计算情况展开细致审核，进一步保证预算数据以及造价相关数据的精准度。另外，建筑施工单位应该在施工完成以后对于施工时发生的经济浪费情况以及能够进行改革优化的程序进行分析和探索，为以后的工程施工工作提供一定的参考。
3.4提高工程造价人员的专业水平和综合素质
建筑工程造价管理具有较强的知识性、适用性以及专业性，管理人员应该不断提升自身的业务水平，及时更新与完善自身的知识结构。管理人员要对市场、预算方面的知识进行全方位的掌握，这样不但可以提升自身的综合素质，而且还能确保整个施工过程的稳定运行，进而给企业带来较好的经济效益。建筑单位要建立有效的竞争机制，给员工提供更多的交流与学习机会，使其能力与素质得到提升。
3.5强化施工过程的预算管控
建筑工程施工阶段是全生命周期中最为重要的管理阶段，同时也是建筑工程资金投入最大的阶段，事关整个工程的施工质量与经济效益。因此，强化施工阶段的预算管理工作至关重要。制定科学的工程造价控制措施，在确保工程施工质量的基础上，最大限度避免出现超预算状况，尽可能降低工程成本投入。然而，在工程实际施工期间，由于工程涉及范围较广，资金的节约工作难以面面俱到。因此，工程管理人员需要结合实际状况落实针对性控制措施。建筑工程预算编制人员需要根据实际情况制定有效措施提高施工现场签证工作质量，确定施工现场全部材料支出明细，规避实际施工支出与施工合同规定费用支出偏差现象。若因设计变更导致工程施工费用超预算状况，则施工单位必须立即与工程管理人员联系，并协商进行解决，尽可能弥补损失。
3.6加大全过程控制力度
怎样才可以做好工程造价的控制工作是大家深思的问题,设计要科学合理,而设计阶段也要有强有力的监管措施,技艺精湛的作业人员,这样才能最大限度的降低不确定因素的影响,提升工程造价控制效果。实际建设阶段,作业人员要依据设计方案来进行建设,建设期间的安全和监管工作一定要落实到位,依据设计图纸及说明,拟定设计方案,拟定方案时尽可能详细,最好能够精确到人、物,尽可能的在确保质量的前提下压缩成本,提高资金的有效使用率,减少浪费,提升企业的经济效益。
结语
综上所述，在现代社会中,建筑工程的快速发展是保证现代社会经济发展建设以及人们生活质量提升的重要基础,但在经济快速发展的背景下,市场竞争也越来越激烈。施工企业要取得长远发展,就必须要加强建筑工程造价管理,科学运用工程预算,在保证质量的前提下,有效节约成本,提高经济效益,增强自身的核心竞争力。这对推进我国建筑行业的健康规范发展,也具有极为重要的现实意义。
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