浙江中际工程项目管理有限公司 浙江省 310020
摘要：工程造价管理是建筑工程中不可缺少的工作内容，工程造价是贯穿于整个建筑工程中的工作，所以对工程造价的有效管理可以确保企业获得更多的利润。在工程造价的过程中会受到很多外界因素的影响，所以要根据工程施工的实际情况，制定完善的工程造价的规章制度，确保工程造价更加准确。工程造价的预算控制是建筑工程中的首要内容，通过对影响工程预算控制的因素进行系统地分析，针对这些因素提出解决措施，确保工程的施工质量。建筑工程预算造价的准确性，是确保施工环节可以实现造价控制的重要依据，为企业节约更多的资金用于其它方面，提高了资金的利用率。通过工程预算的有效控制，让企业的利益最大化，促进社会经济的发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；控制研究
1加强建筑工程造价预算控制工作的意义和作用
1.1能够实现建筑工程企业经济利益的最大化
对于建筑企业而言，为了获得更多的经济效益，必须要对资金的使用情况进行有效的监督和管理，尤其是要开展建筑工程的造价预算控制工作，严格按照预算的编制推进资金使用，避免出现任何的浪费现象，从而缩减成本的投入，维护施工企业的经济利润。
1.2能够增强企业的管理水平
企业在进行管理时，工程造价预算控制管理工作是重要的组成部分，通过对造价预算进行有效的控制和管理也能够体现出企业的管理水平，确保企业内部资源的优化配置，从而更好的对各个环节进行有效的管理和监督，实现了项目建设的有条不紊推进，保证整个项目能够顺利交工，进而增强企业的信誉和形象，提高企业的核心竞争力。
1.3能够保证造价预算控制在合理的范围之内
通过进行造价预算控制工作，严格按照预算编制推进造价控制管理，从而缩减不必要的投入，确保资金使用更加科学合理，使得整个建筑工程最后的成本投入在可控的范围之内，避免了企业经济利益受损的现象，也能够使得企业真正盈利。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1决策阶段
决策阶段便是对拟建项目的必要性、可行性、技术手段、经济效益等内容进行论证，通过判断决策形式，对不同施工技术开展比较，是建筑工程判断和决策过程。在此阶段当中影响造价成本的因素相对较多，涵盖了“项目选址、工程规模、技术方案、市场因素、技术因素、材料因素、市场风险”等诸多内容。在此阶段，工程决策的正确性、科学性直接影响正项目成本投资水平，对后期的设计、施工等内容，产生了直接影响。在决策阶段开展建筑工程造价预算，应该结合项目实际情况确定成本目标，在适应市场发展趋势的基础上，保障项目未来盈利水平。
2.2设计阶段
针对设计阶段来说，直接影响建筑工程造价预算，但是已经不是直接影响建筑工程造价预算重要因素。在设计阶段影响造价的因素有“总平面设计、工艺设计、辅助设备设计、公共设施、施工标准、施工方案、材料设计”等内容。在开展建筑工程造价预算控制时，应该结合设计图纸的要求，对各个项目编制详细预算定额，结合材料设备市场发展情况，进一步细化每项建设内容的投资额，提升建筑工程方案的可行性，最大程度展现出设计方案的作用。借助各项建筑预算定额，对后期工程建设成本管控打下良好基础保障。
2.3施工阶段
施工阶段的建筑工程造价预算控制，主要便是准确的核定工程量、确保定额正确套用、了解机械材料价格与相关政策优惠。在施工环节开展建筑工程造价预算管控时，需要造价预算人员详细结合施工设计图纸，对各项施工内容、施工业务明确，了解施工合同条文，详细了解施工地质情况开展施工项目预算，明确各项资金使用计划。
结合现场施工情况对工程变更、签证、材料使用情况进行记载，动态化的开展预算方案调整，将施工项目成本控制在定额当中。
3建筑工程造价预算控制要点措施
3.1做好信息资料的充分了解
第一，需要对该工程项目的信息资料进行全面、准确搜集与分析，既要展开表面工程信息资料的搜集分析，还要对隐性工程的信息资料进行搜集分析，比如地下室水位以及土质信息等。然后根据实际情况，来找出问题，分析原因，制定有效的解决措施。第二，搜集相似工程的信息资料。在工程项目施工之前，预算人员还要搜集一些类似工程的信息资料，对其整个造价预算的过程以及控制要点进行分析，采取好的经验与方法，强调经济性原则。第三，做好市场的充分了解。比如工程项目的周边人文情况、地质情况、风俗习惯等等，还要对建材市场的材料与设备信息进行了解记录，然后进行收录归档，来保障预算编制工作的有序开展。
3.2制定科学的预算编制
由于影响预算编制的因素较多，因此导致难度增加，经济损失也会较大。因此就要做好要点控制与把握工作，通过科学的预算编制，引起管理层与领导层的高度重视。第一，在决策阶段，预算人员需要展开工程项目的实地勘察分析，然后准确、全面记录相应的数据、信息与资料，然后进行预算编制，坚决杜绝任何不符的现象。第二，在设计阶段，需要聘用专业型高素质设计人员，根据自身的工作经验，对施工图纸与方案进行详细分析与研究。然后结合施工图纸与方案，展开现场勘查，进行工程量的确定。第三，在预算阶段，需要设立专业的预算小组，然后对市场展开调研分析。严格进行材料、人员、设备价格的对比核实，最大限度的缩小实际与预算之间的差距。
3.3严格核实施工图纸与方案
施工图纸与方案是预算结算的重要依据，因此在造价预算要点控制与把握中，还要严格核实施工图纸与方案，展开详细深入的研究。第一，预算人员要与设计人员展开沟通交流，了解设计图纸与方案的内容，了解设计人员的想法。然后共同提出问题，进行改进完善。第二，还要与技术人员、管理人员等进行沟通交流，根据工程项目的实际情况，进行相关项目的增加或者去除，来保障造价预算的合理性。第三，还要实现造价预算的全面贯穿，重视施工过程的造价预算审核与监管，有效控制施工现场秩序。
3.4组建高素质的人员队伍
工程造价预算工作，离不开预算人员的支持与努力。为了保障预算工程的合理性与准确性，就需要组建高素质的人员队伍，避免出现停工与返工现象。第一，在预算人员的聘用环节中，需要做到公平、公开与公正，聘用经验丰富、专业技能高强的预算人员。第二，需要为预算人员提供更多培训教育的机会与途径，鼓励预算人员根据自身需求，来提高自身综合素质，做好预算工作。第三，要积极借鉴国内外优秀的经验与方法，设立交流小组，制定合理的规章制度，保障预算工程的准确性。
结束语：工程预算造价是建筑工程的重要工作内容，其贯穿于整个建筑工程的施工过程，需要对工程进行整体的分析与规划，才可以准确的进行预算造价，为企业获取更多的经济效益。预算造价是对工程整体项目的把握，通过合理的设计方案和精准的预算造价，才可以实际的施工过程中有效的进行工程造价，这是确保企业经济发展的重要措施。企业有效控制建筑工程预算造价的能力，是企业可以长期稳定发展的重要体现，实现企业经济收益的重要工作环节。
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