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摘要：随着我国经济的高速发展，建筑业也在蓬勃发展，但同时竞争也愈加激烈，工程造价管理水平的高低将直接影响企业的存亡。因此，提高建筑安装工程的管理水平是企业的重中之重。目前，建筑行业已经进行了许多变革，传统的工程造价管理体系已经无法适应当前现代建筑工程时代的要求。为了适应市场经济的发展需要，工程项目管理仍然需要依靠项目的全过程成本管理来帮助促进建设项目带来长期效益。如果我们不能与时俱进，及时更新成本管理模式，将给整个项目带来负面影响。因此，加强企业的项目成本控制有助于促进企业发展，为企业增加经济效益。
关键词：建筑安装工程；造价管理；要点
引言
建设安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑安装工程建设的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于建筑安装工程的重要意素，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个建设安装工程的建设成本得到更好的控制。
1建筑安装工程造价的简述
根据工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程计量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2安装工程造价产生影响的主要因素
2.1设计阶段对于安装工程造价所产生的影响。图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的关键。现阶段安装工程存在设计方案套用，设计人员工作疏忽的现象，不但安装工程的建设周期不能得到更好的保证，工程的建设成本也会出现大量增加，设计人员未对安装工程现场情况进行仔细的检测，新材料及新工艺应用能力较差，也是当前安装工程设计期间存在的主要问题。
2.2人的主观因素对于安装工程造价的影响。人的主观意识是工程建设品质的关键，只有作业人员严格按照安装工程规范进行建设，管理人员起到资源合理调配的作用，整个工程的进度与品质才能得到更好的管控。但在具体建设的期间，往往存在作业人员未按安装规范进行作业，技术人员交底工作未更好进行落实的情况，安装现场混乱，存在材料使用浪费的情况，影响了整个工程的建设效率。
2.3工程施工材料的质量存在瑕疵。对于建筑安装工程来说，选择性价比优良的建筑材料是非常重要的，这直接决定了建筑安装工程的质量。因此，建设单位在采购施工材料时，应严格审查、多方比选，对主要材料可以组织去厂家实地考察，以确保施工材料的质量、安全和可靠性，避免因材料质量问题导致返工、消耗资金，阻碍后期合作及业务拓展。建设单位不能一味追求最低价，最低价短期来说对成本控制是有利的，但长期看来，供应商为了自身利润有较大可能性会偷工减料，以次充好，不利于项目的稳步推进。建设单位应该多途径询价、比价，考虑供应商的综合实力，供货周期等情况选择合理低价，只有这样才能实现有效的成本管理和控制，避免超工程成本预算。
综上所述，施工单位应高度重视施工材料，多方面采取措施，合理压缩施工材料成本，保证施工材料的高效利用。
3加强安装工程造价管控的有效措施
3.1材料费的控制。材料使用数量的管控具体而言：第一，确定材料的总消耗数量，采用限额领取方式，每个班组仅可以在规定数量内进行材料的领取和使用，如果高于限额数量，应当剖析有关成因，第一时间采用修正举措；第二，注重施工工艺的改良，尝试运用先进的新技术、新方法，降低材料消耗数量；第三，对工业项目开展功能剖析、对材料开展性能剖析，力争以成本低的材料取代成本高的材料；第四，科学计量验收。将剩余材料进行科学回收，控制材料损耗率；第五，增强现场管控，科学堆放，避免二次运输，减小因堆放而产生的损耗。材料价格管控具体包含：第一，购买价格管控。依托对市场价格进行实际调研亦或经过咨询有关部门，在保证质量的基础上，通过多家对比，选择最佳材料；第二，运输费用管控。剖析运输要求，科学安排运输，按照就近原则购买材料，选择成本最低的运输方式，以减少运费；第三，注重资金的运用，降低资金占用比例，基于工程的建设成本与进度安排制定科学的采购方案，科学确定材料采购数量，防止材料大量堆积等问题导致资金运用率低下；第四，对材料的购买流程进行监控，特别是要深化采购工作者的质量认知，这样才可以保证材料与项目设计标准相符。
3.2设计期间预算计划应与实际相符。在安装工程设计阶段，预算管理人员在进行计划编制时，要从全局的角度进行综合的分析，将可能对安装工程建设期间造成影响的因素，进行总结归纳。设置专项安保资金，加大造价的管控力度，保证整个工程建设期间的资金使用，避免出现资金断层的现象发生。选择声誉较好的设计院，将安装工程相关部门人员进行图纸审查，对工程建设的工序进行合理的疏理，科学的优化建设的顺序，使整个工程的建设更加合理。
3.3选择最优合作单位。大型单位通常经验丰富，具有较强的规避施工风险的能力。由于工程从设计到施工到最终竣工需要较长的时间，因此需要考虑较长的施工周期，需要考虑建筑行业内部市场环境变化对工程造价的影响，尽量避免风险或控制在企业自身控制范围内。建立供应商库，对已经考察合作过或经过仔细审查的大型高素质的合作单位，办理入库手续，在后期工程项目工程中择优选择。
3.4施工技术控制。企业在对项目造价进行控制的时候，施工技术和项目造价存在密切关联。建筑安装项目的作业过程是较易致使造价产生变化的环节。而造成建筑安装项目造价产生变化的主要因素是企业自身的施工技能水平低下。为此为防止该种问题的产生，企业应该对施工工艺进行控制。在选取施工方案的时候，企业应该依据工程真实状况选取恰当的施工计划，且不断对施工计划进行评判和调整，深入剖析每种施工计划或许对工程造价造成的影响。在深入剖析以后选择出最优的施工计划，确保施工方案组织的实效性，在正式动工之前应当进行技术交底，明晰安装的具体流程和重心，保证选取的安装技术高效、安全。并且增强对施工工艺的管控，确保作业人员按照施工计划进行安装，如此才可以确保项目施工品质的同时获得尽可能多地物质效益。
结束语
综上，通过影响安装工程造价的原因探究及控制要点分析，认识到设备安装工程造价概述，建筑安装工程造价管理的重要意义，安装工程造价产生影响的主要因素：设计阶段对于安装工程造价所产生的影响；人的主观因素对于安装工程造价的影响；材料、建设工艺、技术应用对安装工程造价影响，制定加强安装工程造价管控的有效措施：加强建设工期的管理；设计期间预算计划应与实际相符等，使安装工程的建设品质及工程进度得到更好的控制，为企业创造更大的经济价值。
参考文献
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