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摘要：随着我国整体经济水平的不断提升，人们的生活水平越来越高，其对生活质量的要求也随之提高。在生活质量中，居住的环境是十分重要的，是影响居民日常起居的元素之一。在此背景下，建筑工程行业发展速度随之增快，这是社会经济不断发展的理性追求和社会民生不断提高的基础保障。建筑工程行业造价的动态管理和相应的控制工作是十分重要的两个要素。作为实际从业者必须要不断地提高整体的管理水平，保证管理质量，使得建筑工程的社会效益能够得到真正体现。在具体的业务开展中，动态管理和控制工作的推进不仅会受到各方面因素的影响，同时也会由于同行竞争而导致各类问题的出现，因此不能忽视其重要性。
关键词：建筑；工程造价；管理
1建筑工程造价动态管理控制的现状
随着我国经济能力的增强，建筑行业发生了很大的变化，建筑工程造价管理工作的情况，会直接影响相关企业的竞争能力以及实际效益。同时，为了保障建筑工程的质量，控制施工的工期，制定合理的造价方案，要开展建筑工程造价的动态管理工作。现阶段，我国建筑工程造价动态管理的体制还不够健全，部分企业的动态管理模式还存在很多不足，在工程建设过程中遇到很多问题，导致这种情况的主要原因是缺少相应的经验。如果不解决这些问题，那么建筑工程造价的质量也会受到影响，整个建筑行业的发展速度也会变慢。
2建筑工程造价动态管理控制的重要性
在建筑工程项目中，做好造价的动态管理工作，不仅可以节省整体的施工成本，而且能防止资费超出最大额度的情况出现。建筑工程的造价是落实在每段工作中的，而做好造价的动态管理工作，可以在很大程度上保障建筑工程成本能够接近预算，以此保障承包团队的合法权益。在不同阶段的工程造价中，相关工作人员会根据该阶段的要求，实施全面的造价管理控制，以此减少各个部分的工程成本。同时，我国建筑工程的数量在不断增加，工程造价工作的地位变得更高，实施合理的动态管理控制，可以让造价人员充分了解工程的构成；通过选择性价比高、质量好的材料，能在保障工程质量的基础上，提高整体利益，并进一步提高施工材料的使用率。对建筑工程造价的人员来讲，制定合理的工程造价动态管理体系，不仅可以加强对施工现场的了解，还可以做好对所有材料的预算，以此从根本上保障建筑工程造价的合理性。
3建筑工程造价动态管理与控制策略
3.1决策阶段造价动态管控
在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本[2]。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
3.2设计阶段造价动态管控
在建筑工程设计阶段开展造价动态管控时，工作人员首先在工程设计招标时，需要根据建筑行业规范、市场要求以及国家相关规定，对工程技术标、商务标进行科学编制。
技术标和商务标在工程设计招标环节中，其主要目标分别为中标与达到预期经济效益，因此工作人员在进行技术标编制时，应当在对有关于建筑工程的各种图纸、文件等资料信息进行全面搜集后，编制格式标准、内容规范的技术标。并留有一定余地以便在建筑工程后期施工建设时，可以根据实际情况进行相应调整。工作人员在进行商务标编制时，应当在保持原工程总报价的基础上将不平衡报价法引入其中，适当调高早期已经完成和预计完成的工程量，将增加的风险工程单价。适当降低工程后期已经完成、预计完成的工程量，将减少的风险工程单价。其次，在签订合同时，相关工作人员需要认真审核合同中的各项条款内容，明确规定建筑工程在施工过程中可能出现的风险因素、安全问题、赔偿问题等。最后在建筑工程设计阶段，相关工作人员还需要根据定额标准对施工图预算进行科学编制，结合企业内部施工定额，准确测算包括人工费、材料费在内的各种建筑工程施工建设中涉及的成本费用耗用标准，进一步推算得到准确的建筑工程成本，确定相应的目标成本。
3.3施工阶段造价动态管控
在施工阶段对建筑工程造价进行动态管控的过程中，相关工作人员需利用信息化的管理系统、办公软件等加强与施工、技术等部门的互联互通，围绕工程实际情况对建筑工程施工图纸、方案的可操作性、经济性等各方面进行严格审核。例如在采购或引进新材料设备、新工艺技术之前，造价管理人员需要主动与施工人员、技术人员等进行高效交互，在对工程现有各项材料设备等优势资源进行集中盘点、整合后，对其进行合理配置并依照实际情况适当引进高性能、无污染的先进材料或是租赁使用相关施工设备[3]。避免造成建筑工程施工阶段出现因资源闲置、浪费等问题而导致的造价成本大幅增加的情况。另外，在施工现场，造价动态管控人员也需要督促施工人员认真做好各项废弃施工材料设备的分类回收及再利用。例如针对建筑工程在施工阶段中产生的污水，工作人员在运用引水管道将其统一存储至蓄水池中后，可以利用活性炭或其他过滤净化装置对其进行有效处理，而后供清洗施工现场道路或机械设备等使用。此举不仅有利于节约资源，提高建筑工程施工阶段各类资源的利用率，同时对于优化建筑工程造价成本动态管控也具有一定促进作用。除此之外，鉴于市场变化、业主需求等比较容易导致建筑工程在施工阶段中突然发生工程变更的情况，因此造价动态管控人员也应当有意识地立足工程具体变更内容，在核定单中逐一列清说明，并定期提交至上级部门，由其签字确认后计入当月工程款计收中，以便有效控制建筑工程造价成本费用。
3.4竣工阶段造价动态管控
在竣工阶段对建筑工程进行造价动态管控时，工作人员一方面同样需要对关于建筑工程及其质量验收的各种资料信息进行全面收集和分类整理，确定从各个分包单位处提交的如竣工项目及时间等各项阶段性竣工资料信息。工程中的施工、技术、预算等多部门应当协同合作，依托信息化管理系统共享传输各种工程竣工决算信息数据，通过逐一对比分析实际人工费与预期人工费、中标预算与工程实际造价成本费用等，确定决算漏项存在与否，进而迅速对其进行有效处理。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后，工作人员需严格依照合同规定进行工程结算，确定各项工程涉及的债权债务关系等，按要求将资金逐一回收。对于未能按约清偿债务的，需根据其实际情况依法签署还款计划，确定具体还款时间、违约责任等内容，确保建筑工程造价动态管控的应有效用能够得到最大的发挥。
4 结语
建筑工程中造价管理关系着整体的经济效益，在实际管理中，需要从全过程出发，实现动态化的管理工作，提升整体的管理水平。
参考文献
[1]胡雪林.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技风，2019（03）：111.
[2]孟德慧.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2020（04）：187-188.
[3]莫韪闱.建筑节能对工程造价的影响研究[J].工程技术研究,2019,4(1):219-220.
[4]马新萍.基于动态管理的建筑工程造价控制方式研讨[J].中华建设，2019（12）：64-65.