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摘要：随着时代的变迁，建筑行业逐渐进入转型发展的重要时期，建筑行业市场竞争日益激烈，建筑企业要赢得竞争优势，在发展过程中应该逐渐认识到全过程造价管理的重要性，全过程工程造价可以有效地实现建设项目投资的合理利用，避免项目实施的不合理支出，实现工程资源的合理利用。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性
引言
工程造价是建筑工程行业的重要组成部分，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程的预算和实际支付的全部费用，是针对某个工程项目实际施工中可能支出的花费，分析出前期预算成本问题，即后续资金调配的重要依据和后期控制成本的重要参照标准。在工程建设的过程中，要整合管理要点，在不同的阶段落实全过程工程造价的任务，结合施工图纸以及定额物料，发挥其实际价值。新时代的建筑行业，顺应时代发展的潮流，才能达到与时俱进的目的，才能达到双赢的最大效果。
1全过程工程造价控制基本概念
全过程工程造价控制，主要是指在建筑工程项目的实施过程中，从项目实施的全过程来进行工程造价的合理控制，工程造价管理与控制活动贯穿于项目投资决策到竣工验收的各个阶段，因此，工程造价的全过程控制有利于实现工程效益的提升，促进工程经济、社会价值等最大化。全过程工程造价控制中，有关人员能够及时发现问题、解决问题，使得在建筑工程项目实施过程中，所有的人力、物力与财力等都能够得到合理有效的利用，发挥其应有的作用。但是，由于建筑工程项目工程周期长，涉及诸多的不稳定性因素，使得在项目建设中工程造价常常难以得到有效的控制，因此，全过程工程造价控制的实施具有必要性。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
在社会经济稳定发展的大环境背景下，我国建筑行业顺应在社会经济稳定发展的大环境，取得了较快的发展，从中国当代建筑经济条件来看，主要包括了公有制建筑经济和私营建筑经济两种模式。在当代世界经济全球化下，我国建筑行业面对的就是这全球化的市场。
2.1提高资金的使用率
近十几年来，建筑行业的兴起，我国建筑行业发展十分迅速，建筑项目扎堆而起，可供给的资金变得有限，为了控制工程建设项目的总成本，就必须进行科学性的计算，有效的把资金进行合理分配，对于工程项目中的各种人力物力财力进行科学且合理地调整，对工程项目的进度进行提升优化，把有限的资源合理地得到最佳的配置，减少浪费，使资金得到高效率利用。
2.2提高管理的准确性
把全过程工程造价理念应用现代建筑经济管理中，能够提高经济管理的准确性，在过去的工程造价中注重的是前期的经济预算，后期实际的支付成本的比较，忽略了工程过程中市场波动，施工内容的变化等带来的负面影响。而全过程工程造价理念在管理过程中，综合考虑市场价格波动，施工内容变更，施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素，对这些因素进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中，对决策和招投标阶段起了很大的作用，合理选取最合适的方案和最合适的施工单位。
2.3提高科学性
工程预算是每个工程项目的重要部分，是工程成本的重要依据，如何确保把每一笔资金的支出是科学合理的就显得十分重要。全过程工程造价的理念应用到整个工程的每一个阶段中的每一环节，分析每个环节的造价和预算管理，让每一笔支出变得具有透明性。在确保每一笔预算无误的情况下还能让工作人员及时察觉问题，避免风险。
2.4降低风险性
总所周知，建筑行业的特点是，工程环境复杂，工程规模大，且涉及的领域非常的多，风险性大等。因此如何规避风险也是十分重要。将全过程工程造价管理理念运用到工程施工中，可以从本质上分析出可能遇到的各种经济风险，更好地找到解决办法。
而且在每阶段中对工程进行经济风险评估，可以有效的避免风险的发生，保证在资金充足条件下减少风险，提高工程项目的整体效果。
3建筑工程项目全过程造价管控措施
3.1贯彻落实全过程造价管控理念
在工程全过程造价的管理和控制中，需要各个部门人员的全力配合，根据工程项目的实际情况，结合自身的工作岗位，制定出符合工作要求的计划和规范。企业要重视培养各岗位人员的全过程造价的管控理念和能力，不仅要调动企业内部人员对工程造价管控的积极性，还要提高他们的管理水平和能力，把管理工作和工程全过程造价管控有机的融合在一起，最终实现建筑企业的经济利益。
3.2进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平
在建筑工程全过程造价管理和控制中，想要进一步提高建筑企业的经济效益，就需要重视工程造价全过程的管理的监督工作，制定出完善的监督制度，为开展监督工作提供有力的依据，确保工程能够在严格的监督环境中顺利的实施进行，达到建筑企业对成本管控的理想目标。与此同时，为了能够实现工程造价对全过程的把控，建筑企业的各个部门还应制定规范的监督流程，确保监理工作能够顺利实施，按执行标准逐一落实，避免出现工作不达标的情况发生。
3.3工程竣工的结算控制和管理
竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要事先了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
3.4加大信息化基础设施的建设
信息化基础设施的建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。只有根据工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。
结语
全过程工程造价理念，是顺应新时代建筑经济发展的新形势，在建筑工程的各阶段中贯彻落实全过程造价的管理理念，在工程各阶段运用管理理念，能够帮助建设企业实现经济效益的最大化，体现建筑经济管理工作的全面性和有效性。全过程工程造价管理会不断促进我国建筑行业的健康稳定高质量发展，其在现代建筑经济中的作用也会越来越重要。
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