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基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索刘晓琴

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：刘晓琴

[导读] 摘要：为促进城镇化进程的快速发展，政府加大了城镇化建设资金的投入，力度愈来愈大。

        天津外国语大学后勤管理处天津 300204
        摘要：为促进城镇化进程的快速发展，政府加大了城镇化建设资金的投入，力度愈来愈大。这一特殊历史背景为建筑工程的发展提供了良好的契机，但也对建筑工程项目管理提出了更高的要求。项目参与各方沟通效果欠佳、成本控制失控、质量问题凸显等问题的频繁发生，这就导致了建筑工程管理效率低下、管理行为粗放。为了切实改善管理方式滞后与项目发展快速之间不匹配的状况，提升管理效率，管理人员可采用BIM技术，将其应用于实际建筑工程管理工作之中。基于此，本文主要分析探讨了基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径，从项目决策阶段、工程设计阶段、建造施工阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段详细讨论了BIM技术的具体应用及其对管理效率的提升效果。
        关键词：BIM技术；管理效率；建筑工程；途径
        1引言
        BIM（BuildingInformationModeling，其含义是“建筑信息模型”，简称为BIM ），BIM技术的概念最早是Autodesk公司在2002年率先提出，2004左右引入到我国。BIM技术描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（如空间、运动行为）的状态信息，并对相关的工程进行关联，达到模型信息与实际工程项目的一致性，而且可以各种参数进行协调，达到仿真工程的效果。
        BIM技术可实现信息化施工管理，提高了施工效率，模拟施工工期，有效地节约了施工费用成本，检查质量水平和安全风险。利用BIM技术自身的快速计算模块，可在最短的时间内准确计算出工程量，从而提高施工管理效率。BIM技术可以准确地对项目进行规划，以获取相关的管理项目数据，避免不必要的资源浪费等。BIM技术在计划、合同和施工的消耗等方面的综合运用，也能更好地控制工程造价的风险。利用BIM技术模拟施工，可以更好地协调现场施工，结合施工方案和施工仿真，进而减少现场施工质量问题的发生。除了加强碰撞检查外，还可以减少返工返修现象的出现，对于管道路由布置和工程设计方案进行有效的优化，可以减少返工次数和返修频率，使施工质量不断提高。
        2利用BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径
        2.1项目决策阶段
        决策阶段是工程项目的第一个阶段，也是决定性阶段。建筑工程项目在决策过程中，常会受到周围建筑布局、环境气候、地理条件以及地质地貌等影响。但是，因为传统的地形模拟分析需要收集大量的地质水文信息，数据处理的难度也比较大。借助BIM技术，就可以对现场环境进行模拟分析和数据计算，对建筑本身的构造形态进行分析研判，判断其是否影响到周边风场变化或者造成不可接受的局部死区，然后通过技术改造使之形成有利的室外风环境。项目决策是工程项目管理的顶层设计阶段，通过BIM技术可以获取到更可靠、更完善的信息资源，并且借助BIM技术的仿真性、协调性以及可视化等技术优势，对拟建工程项目进行优化改造，最大限度地确保项目决策的完整性和准确性。
        2.2工程设计阶段
        项目设计阶段是工程项目的基础阶段，为建筑施工提供必需的施工图。设计事关工程项目的大局，只有完成好工程设计方案，才能使整个建筑工程项目得以顺利开展，从而使工程质量与项目成本获得保障。因此，在建筑工程项目管理中，应重视对工程设计，使BIM技术的优势得到充分发挥。细致来讲，工程设计是利用可视化建模技术来开展设计工作的，其目的在于将即将建设的建筑工程转化空间三维数据，以能有效整理的建筑工程项目数据信息，实时融合特征变换空间形态。借助BIM技术，不但能够保证所建模型精准性，也能够保障数据的准确性。在建模工作完成后，就能生成所需要的施工图纸，并且还可以随着模型的不断变化而同步实时更新图纸。此外，BIM技术还能够对整体建筑内容进行合理布局、设计和规划，以提升设计效率，降低人员成本，从而使项目施工成本得到有效控制。

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        2.3建造施工阶段
        建筑施工阶段是项目参与各方协同合作最多的阶段，也是形成建筑实体的关键性阶段。每一个建筑工程的完成，都离不开勘察单位、设计单位、建设单位、施工单位以、监理单位和行政监督部门的合理分工和通力合作。模拟建筑模型逐步变成建筑实体的过程中，各项目参与方都是传统施工过程中不可缺少的重要成员，地质勘查资料和工程设计图纸的交流也是项目参与各方管控项目不可或缺的过程。此外，施工作业人员也需要掌握和理解设计方的设计意图，清楚施工图纸，将两者与施工过程紧密联合，方能保证施工质量。所以，施工作业人员必须拥有相应的专业技术，但由于传统施工存在缺陷，某些细节无法很好地交流沟通，导致出现施工冲突。BIM技术的三维立体模型使项目参与各方能够准确直接的理解建筑构造的整体，施工作业人员能够直观地查看设计人员的整体思路，并将施工图纸准确地实施到建筑施工过程中，相比二维图像的局限性，三维设计模型能有效的降低工程实施过程中所遇到的风险。
        2.4竣工验收阶段
        竣工验收阶段是评价建筑工程合格与否的决定阶段。工程项目中涉及到的信息众多，建设团队不可能对全部其进行精细化管理，也就很难对资源进行迅速有效的整合利用，造成很多工程只能依赖经验来操作。BIM技术在建筑工程项目管理中的有效运用，能使项目管理人员快速、准确地获取建筑工程基础数据信息，为施工单位制定精确计划，精简人力、物力和财力，降低施工成本，减少仓储和物流环节的浪费，为实现消耗控制、限额领料提供有力的技术支撑。BIM技术在建筑工程项目竣工验收阶段的应用，可以有效地提升检验合理性、科学性和准确性。BIM技术能将全部建筑工程信息收集汇总到信息资源共享系统，为后期管理提供便利、快捷和丰富的信息资源，同时也为后期的项目管理提供有利的数据支持。项目竣工后的质量把控是建筑工程项目能否投产或使用的标志，也是检验工程质量必不可少的重要环节。管理的支撑是数据，项目管理的基础就是建筑工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据信息就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实时实现工程基础信息的快速获取，通过计划与实际施工的消耗量、单价、总价等数据的多次对比，可以了解到项目的运营是盈还是亏，消耗量有无超标，材料设备价格有无失控等问题，实现对项目成本风险的有效控制。
        2.5运营维护阶段
        工程项目建成后的投产和使用，离不开后期的运营和维护。运营维护阶段与BIM技术紧密联系，符合建筑工程项目管理的发展趋势，从而从产生的根源来解决问题，进行科学地提高效率，能够取得更好的成效。比如，运营维护阶段当中，必须加强建筑工程项目管理的可靠性。借助BIM技术来开展分析后，可融入最新的变化因素，包括地理信息变化、气候变化、参数指标变化、标准规范变化、法律法规变化等，这些变化因素妥善的调整，可以促使建筑工程项目管理的运维工作，减少了传统工作的纰漏，在细节上得以改善，可以取得更好的成效。此外，进行运营维护工作，还必须考虑建筑工程项目管理的特殊情况，尤其是灾害问题的发生，以及最新出台的条文、规范，这些都需要有效结合BIM技术，以使建筑工程管理方案得到有效改进。
        3结语
        总之，随着BIM技术的应用推广，国家政策的日趋完善，BIM技术逐渐成熟。通过构建模型、模拟实验等信息化的技术手段，预测建筑工程可能发生的问题，提出解决问题的方案和改进的措施，保障工程质量，降低项目风险，提高建筑使用寿命，与此同时，对工程项目的大量复杂数据进行分类统计整理，将实际成本数据及时录入数据库后，再随时利用数据对项目进行多方面的成本分析，减少人力、物力、财力的输出，进而提高建筑工程管理效率。BIM技术的使用，为建筑工程管理的效率提高提供了有效途径。
        参考文献
        [1]李禄.建筑工程管理的现代化和精细化研究 [J]. 江西建材，2017（24）
        [2]叶术娟.BIM 技术在建筑工程造价管理中的应用[J].中国高新技术企业，2015（28）.
        [3]刘灵俐.BIM技术内涵及其在提升建筑工程管理效率方面的价值分析[J].科技经济导刊.2018(28)