建筑工程管理创新及绿色施工管理探究 冯耀明

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:冯耀明
[导读] 摘要:现阶段我国正处于产业转型的关键时期,在此背景下,我国政府提出构建节约型社会,建筑作为高耗能企业,在节约理念的指导下,也在积极创新和发展绿色施工技术,进而在工程建设中节约资源和能源,促使行业趋于绿色型和节约型转变。
        东莞市沙田镇规划管理所  广东东莞  523000
        摘要:现阶段我国正处于产业转型的关键时期,在此背景下,我国政府提出构建节约型社会,建筑作为高耗能企业,在节约理念的指导下,也在积极创新和发展绿色施工技术,进而在工程建设中节约资源和能源,促使行业趋于绿色型和节约型转变。本文主要针对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行分析和探究,希望给予我国建筑领域以些许参考和借鉴。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理;分析
        在我国经济发展新形势下,城市化建设进程逐步加快,高层建筑以及超高层及建筑成为了现代城市的重要标志,也推动了建筑行业的可持续发展。但是受到以往固化思维模式的影响,企业在开展工程建设中,依然应用粗放式管理模式,导致施工行为消耗了大量的资源和能源,工程管理难以发挥其作用和价值,不仅不利于企业经济效益,同时还对行业生态转型带来负面影响。因此,在构建节约型社会理念的指导下,企业需要树立科学的发展观,对工程管理进行创新和优化,并且积极引入绿色施工管理模式,推动行业的稳定以及可持续发展。
        1、工程管理创新
        1.1创新管理组织
        当前建筑行业主要实行项目经理制,由项目经理负责工程施工管理工作,合同是开展管理的主要依据,但是这种模式存在一定的弊端,对管理效率和质量会造成负面影响,因此,建筑企业要立足于工程建设具体情况,积极开展管理组织创新,释放企业的管理效能,通过组织结构改革提升项目经济效益,保证各项管理活动的有序进行。
        1.2创新管理技术
        随着建筑行业的快速发展,大量新型的施工技术和管理技术不断涌现,为行业改革注入了活力和生机,在此背景下,建筑企业要给予管理技术创新以高度重视,积极引入新技术和新理念,进而提升管理水平和质量。首先,企业要鼓励内部人员以及中层管理人员积极尝试技术创新,根据企业实际情况创造以及挖掘全新的管理技术和施工技术,通过内部激励的方式在企业中形成创新氛围;其次,积极从外部引入新技术,并且与相关技术开发公司开展稳定合作,基于企业发展需要引入针对性较强的管理技术,保证工程类型与新型科技相符合,能够切实满足企业的管理需求。加强BIM(建筑信息模型技术)的应用,是有利于帮助实现建筑信息的集成,从建筑的设计、施工直至项目终结,所有的信息都会集合在一个三维模型的信息数据库中,可以有效的提高工作效率,降低成本,虽短工程周期,实现利益最大化。
        1.3创新管理理念
        理念是行为的指导,管理理念的先进性和时代性与企业发展密切相关,因此,建筑企业要认识到管理理念创新的重要性,根据行业发展趋势和企业自身特点开展理念创新,为工程管理注入生机和活力。首先,企业领导要发挥模范带头作用,鼓励企业员工积极开展理念创新,促使广大员工树立创新精神和创新意识,将创新作为企业发展的驱动力;其次,定期组织中层管理人员开展培训教育,将工程项目建设与培训教育充分结合,鼓励中层管理者勇于创新、敢于创新、善于创新;最后,基于工程管理的现状积极引入新理念和新思想,并且将其融入到现场管理中,通过创新提升工程经济效益。
        1.4创新管理队伍
        工程管理工作具有较强的专业性和系统性,管理队伍作为开展各项管理活动的主体,其综合素质、专业能力、职业操守以及工作态度与管理质量具有密切关系,因此,企业要注重加强管理队伍创新,为工程管理的有序进行奠定人才基础。首先,提升岗位入职门槛,明确岗位能力要求,以此为基础面向全社会公开招聘,从高校和社会中吸纳具有专业背景、工作经验以及职业素养的现代化管理人才,不断充实以及完善管理队伍,在内部形成良性竞争机制;其次,定期组织现有的管理人员进行业务培训和职业教育,培训教育内容要具有创新性和专业性,将工程管理所需的技能、知识以及素质融入其中,通过培训促使管理人员可以更好的开展岗位工作;最后,制定科学的人员管理制度,明确管理的人员岗位责任和权利义务,以明确的制度作为支撑,调动人员参与工程管理的热情和积极性。
        2、绿色施工管理
        2.1开展能源管理
        对于工程建设而言,能源是保证各项活动有序进行的物质支撑,建筑行业也属于高耗能行业,在开展绿色管理中,企业要将能源管理作为重点以及核心,在节约建设资源、降低施工成本的基础上,避免对周边环境带来危害和影响。首先,加强水资源管理,对施工中的雨水和废水进行全面收集,并且利用水循环系统进行重复使用,将污水集中到市政管网中处理,避免污水对附近环境造成污染和影响;其次,对电力资源进行管理,科学规划现场设备的数量以及种类,将设备机械的数量控制在合理范围内,避免机械过多影响施工成本,并且提升电能的使用量,同时,为了节约施工电能,企业还要组织检修人员对设备状态进行维护检查,保证设备处于正常运行状态下,避免设备机械由于故障而出现过度耗能;最后,对施工材料进行科学管理,制定科学的材料使用和领取计划,防止材料过度消耗而导致成本增加,不符合节约型理念。
        2.2使用环保材料
        当前在建筑工程建设中,很多材料都对环境带来巨大污染,企业在开展绿化施工管理中,要注重摒弃以往的老式施工材料,尽量使用新型的环保材料,不能为了降低建设成本而降低材料采购标准。首先,企业要关注市场中涌现的各种新型环保材料,结合工程特点科学选择,发挥环保材料的绿色属性;其次,按照行业要求和市场规章制定环保材料的使用标准,对于没有达到标准的材料要及时更换;最后,相关部门要加强市场监管,对于不符合标准的建筑材料要严禁销售和使用。
        2.3加强噪音治理
        在工程建设中,噪音是危害附近居民正常生活的重要污染形式,例如在钢筋加工、构件加工、材料运输中都会产生大量的噪音,因此,建筑企业要注重加强噪音污染治理,避免对周围环境带来负面影响。首先,企业要在施工现场设置一层隔音幕墙(如下图),起到一定程度的隔音效果;其次,对于钢筋以及构件加工工作,要尽量集中在远离居民区的场地集中处理。
    
        2.4加强粉尘治理
        粉尘是施工建设的重要污染物,产生粉尘的原因较多,例如车辆运输、工程建设等,粉尘污染会对周围环境造成巨大影响,因此,企业要针对粉尘加强治理。首先,企业要利用覆盖、洒水、清扫以及冲洗等方式,对施工现场的粉尘进行处理和净化;其次,对施工场地出口设置冲洗区,采用加盖物料运输车辆,同时对周边道路环境加强保护和管理,定时组织人员进行清扫,避免为居民出行带来困扰;最后,所有施工废弃物都要进行集中处理,堆放在指定地方,严禁随意丢弃或者堆放。
        3、结语:
        总而言之,在我国经济发展新形势下,居民的生态意识和环保意识不断增强,建筑作为高耗能企业,在工程建设中会对周围环境和居民生活带来不同程度的影响,并且消耗大量的水资源和电力能源,因此,建筑企业要提升自身的思想认知,迎合时代发展积极开展工程管理创新,引入绿色施工管理技术,实现建筑行业向绿色生态型专业,实现行业与生态环境的协同发展。
        参考文献:
        [1]吴一伟,严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用,2020(17):193-194.
        [2]黄健昌.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020(14):224+226.
        [3]高杰.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].四川水泥,2020(04):116.
        [4]沈建树,王营通.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].四川水泥,2020(03):133.
        [5]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程,2020(03):191-192.
 
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